Кризис-менеджер
См. также рейтинг по профессии.
Компетенция | Уровень |
---|---|
481. Привлечение и удержание работников высокого класса. | Компетенция |
483. Поощрения новаторского окружения. | Компетенция |
484. Способность добиваться результатов. | Компетенция |
485. Контроль качества и результата управления. | Компетенция |
487. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии 1. | Компетенция |
490. Понимание технологий и трендов. | Компетенция |
492. Умение превращать информацию в знания, применять и делиться полученным знанием. | Компетенция |
497. Способность к принятию решения в условиях неполного комплекта данных. | Компетенция |
499. Способность управлять в неструктурированной рабочей среде. | Компетенция |
503. Умение принимать решения в состоянии стресса и ограниченного контроля времени. | Компетенция |
513. Оказание помощи в разрешении проблемы. | Компетенция |
517. Сотрудничество вне границ иерархии. | Компетенция |
520. Построение альянсов, коалиций и организация партнерского взаимодействия. | Компетенция |
482. Мотивирование и стимулирование деятельности других. | Способность |
486. Интеграция технических, деловых и человеческих целей. | Способность |
491. Способность к соединению разнодисциплинарных инструментов в приложении к решению задачи. | Способность |
495. Умение транслировать и интегрировать идеи заказчика и стратегию компании. | Способность |
498. Способность к критической оценке сделанного выбора и способность к отмене ранее принятого решения. | Способность |
502. Умение прогнозировать, понимание влияния будущего на настоящее. | Способность |
504. Эффективное распределение ресурсов в проекте. | Способность |
514. Способность инвестировать свое время в развитие других сотрудников. | Способность |
516. Сотрудничество со всеми сообществами, способность делиться знанием и опытом. | Способность |
519. Вести неофициальные и официальные переговоры. | Способность |
488. Определение границ, норм и ценностей. | Склонность |