| | Алина Ганиева (AlinaGanieva) | |
|
Результаты1051. Способность брать ответственность на себя (р).Итоговый уровень: способность Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
Оценки, использованные при расчёте результатаУровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика). МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)Выбор эффективных управляющих командой-327 ноября 2010описание события
3 тур правительственной аналитической работы- определение
наиболее эффективного управляющего.
1134 Выступила за Энергосилу. Рассмотрела схему развития
компании, вспомнила предположение из предыдущих обсуждений,
объясняющее провисы производства во время выходных и показал, что
к завершению работ был сделан правильный выбор нужной продукции.
Азимут отметила как компанию с проблемным руководством. Самым
сильным был назван Промприбор. Выделены такие параметры, как
сотрудничество с Росатомом, максимальное количество выпуска (на
основании графиков онлайна), выход на внешний рынок. Также был
отмечен Электродвигатель: Компания наняла хороших инженеров, это
позволило увеличить срок жизни товаров.
| Выступила от имени команды | |
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)Работа по оценке цехов27 ноября 2010описание события
1150-я и 1134-я вместе вышли из работы групп, так как по указанию
мастера необходимо было выделить людей для контроля работы цехов.
Они занялись этой работой, так как у них был опыт проведения
анализа дейтельности организаций. Они сделали перерыв, вернулись
на заседание правительства. 1134-я настаивала на доведении работы
работы до результата,т.е. звала 1150-ю вернуться и доделать обход
цехов, когда 1150-я не хотела продолжать.
| занялась работой контроля цехов, так как был опыт проведения анализа дейтельности организаций. Сделала перерыв, вернулась на заседание правительства. | |
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)Смежники и Росатом27 ноября 2010описание события
1140 сказал, что на складе лежит много продукции и надо как то
через правительство повлиять на Росатом, что бы те стали покупать
их товар. 1134 предлагала разные способы увеличения продаж у
смежников. Узнавала какие товары они продают, чтобы понять по
поводу чего договариваться.
| Кажды взял на себя ответственность за решение проблемы. | |
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)Обсуждение результатов работы НИИ26 ноября 2010описание события
Правительство рассмотрело результаты работы НИИ. Выяснилось, что
больше всего изобретений появилось в НИИ, возглавляемом 1157, но
каждое изобретение приходится платить втрое дороже, чем в других
НИИ. Было решено оказать помощь отстающим НИИ.
| Правительство рассмотрело результаты работы НИИ. Выяснилось, что больше всего изобретений появилось в НИИ, возглавляемом 1157, но каждое изобретение приходится платить втрое дороже, чем в других НИИ. Было решено оказать помощь отстающим НИИ. | |
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)разбирательство с росатомом26 ноября 2010описание события
"На ковер" в правительство вызвали главу Росатома. Недопоставку
энергоблока он объяснил незнанием требований по налогам и
зарплатам. После разъяснений он сделал перерасчет и отправил
энергоблок энергоатому. Проведенная аудиторская проверка не
выявила серьезных нарушений.
| "На ковер" в правительство вызвали главу Росатома. Недопоставку энергоблока он объяснил незнанием требований по налогам и зарплатам. После разъяснений он сделал перерасчет и отправил энергоблок энергоатому. Проведенная аудиторская проверка не выявила серьезных нарушений. | |
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)отчеты комитетов 326 ноября 2010описание события
Комитет по промышленной политике представил отчет о состоянии дел
на проверенных предприятиях. В основном, доклад
содержал оценку ситуации. Действия комитета были, в
основном, одобрены правительством.
| Комитет по промышленной политике представил отчет о состоянии дел на проверенных предприятиях. В основном, доклад содержал оценку ситуации. Действия комитета были, в основном, одобрены правительством. | |
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)Обсуждение субсидий для НИИ23 ноября 2010описание события
На заседании комиссии заслушали заявки НИИ на госфинансирование.
1157 грамотно и аргументированно зачитала свою заявку. Остальные
НИИ не были готовы и не смогли сказать хоть что-нибудь
вразумительное. Члены госкомиссии 1134 и 1167 активно
расспрашивали всех докладчиков, затем предложили другим
членам комиссии варианты договоров с НИИ, которые были в
итоге приняты
| На заседании комиссии заслушали заявки НИИ на госфинансирование. 1157 грамотно и аргументированно зачитала свою заявку. Остальные НИИ не были готовы и не смогли сказать хоть что-нибудь вразумительное. Члены госкомиссии 1134 и 1167 активно расспрашивали всех докладчиков, затем предложили другим членам комиссии варианты договоров с НИИ, которые были в итоге приняты | |
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)Госконтроль22 ноября 2010описание события
1134 в сопровождении 1146, госконтроль, произвела опрос всех
производственников о том, что они производят, какие у них
проблемы и что им нужно. Говорила среди прочих с 1122. 1122
предложил 1134, как эксперту госконтроля, получить
информацию о цехах иностранцев и выдать их секреты. 1134
отказалась, удивившись нелепостью предложения. 1146 была
совершенно пассивна.
| 1134 в сопровождении 1146, госконтроль, произвела опрос всех производственников о том, что они производят, какие у них проблемы и что им нужно. Говорила среди прочих с 1122. 1122 предложил 1134, как эксперту госконтроля, получить информацию о цехах иностранцев и выдать их секреты. 1134 отказалась, удивившись нелепостью предложения. | |
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)Мнение с мест17 ноября 2010описание события
1134, госконтроль, в перерыве госсобрания пошла к
руководству Росатома и спросила их мнение по обсуждаемым
вопросам, добилась чёткого ответа, передала его на собрании.
1131 сделал то же самое, в прениях ссылался на мнение "с мест"
| 1134, госконтроль, в перерыве госсобрания пошла к руководству Росатома и спросила их мнение по обсуждаемым вопросам, добилась чёткого ответа, передала его на собрании. | |
| |