509. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий.Итоговый уровень: компетенция Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
Оценки, использованные при расчёте результатаУровень: компетенция (результаты получены напрямую, без переводчика). Миг №4 «Таможня»Поиск рабочих рук6 декабря 2009описание события
248 –активная девочка с запада. Приходила на восток искать
рабочие руки, переживала за то, что в стране встает производство,
доказывала представителю другой компании (мастеру) свое мнение по
поводу рабочих, что на то производство, которое им дали требуется
больше рабочих, возмущалась. Держалась не скандально и пыталась
быть убедительной. Была лидером в свое команде, говорила своей
команде что делать – они выполняли
 | Приходила искать рабочие руки, переживала, что в стране встает производство, доказывала, что на то производство, которое им дали требуется больше рабочих, возмущалась. Держалась не скандально и пыталась быть убедительной. Была лидером в свое команде, выполняли ее указания | |
Миг №4 «Таможня»РосАтом - вхождение в региональной властью.1 декабря 2009описание события
РосАтом №176 и №248 вхождение в региональную власть.
№176 вошла в кабинет министров, министром финансов. Играли на
заводах, благодаря этому, производство повышалось. Успешно
направляла деятельность молодого человека, который был с ней. Как
лидер 176 вела основные переговоры.
 | РосАтом вошли в региональную власть. Получили больший доступ к заводам. Играли на них, благодаря этому, производство повышалось | |
Миг №2 «Космос»(к)флеш-группа РосАвиаКосмос, Судостроительная компания и Газпром29 ноября 2009описание события
Росавиакосмос (176, 186, 323, 248), Судостроительная компания
(90, 311) и Газпром (228) создали флэш-группу и договорились о
том, как они организуют производство и поставки между собой: кто
проплатит электропоставки, кто будет контролировать товарные
потоки и т.д..
 | Объединяться все три предприятия смогли на всех уровнях иерхаической цепочки, поскольку каждый сотрудник брал на себя решение какой-либо проблемы, на благо всего производственного конгломерата | |
Миг №2 «Космос»(к) РосАвиаКосмос решает проблемы завода ЛЭМС29 ноября 2009описание события
Команда Росавиакосмоса( 176, 186,323, 248): Когда встал завод
ЛЭМС, принадлежащий Судостроительной Компании, и не мог выполнить
нужный Росавиакосмосу подряд они пришли к хозяевам завода
разбираться. Сменять они их не стали, просто помогли решить
проблемы: с электричеством и подрядчиками. Нужную им продукцию
получили.
| Когда встал завод ЛЭМС, и не мог выполнить нужный Росавиакосмосу подряд они пришли к хозяевам. Помогли решить проблемы: с электричеством и подрядчиками. Нужную им продукцию получили. | |
Миг №2 «Космос»(к) Право на временное управление заводами29 ноября 2009описание события
176, 186,323,248 Команда Росавиакосмоса: Когда выяснилось, что
заводы, которые были у них подрядчиками (Цветмета и Росатома)
стоят, выбили у администрации правительства право на их временное
управление. Наладили там производство, что бы получить нужные
компоненты для своих заводов.
| Временно взяли на себя руководство чужими предприятиями, и смогли наладить там производство | |
Миг №2 «Космос»(к) Возобновление производства на заводах РосАвиаКосмос29 ноября 2009описание события
176, 186, 248 -Команда Росавиакосмоса + 323: 176 была
явным лидером, распределяла обязанности в команде. Этой команде
досталось предприятие 4-го передела. Это значит: их продукцию
нельзя было выпустить, если бы не работали предприятия более
низких уровней (первых трех). Их было около 8-ми. Первым делом
они взяли ручку и прорисовали все связи у этих заводов, работали
в «белую», распределились: кто с налоговой (бюрократию и волокиту
преодолели), а кто с предприятиями разбираются, кто с научными
разработками. В итоге обеспечили старт 3-х ракетоносителей.
Минусы: опаздывали на технологический цикл, налоги платили не
регулярно. Тяжело было, не получалось работать идеально.
| Распределились: кто работает с налоговой службой, а кто с предприятиями разбираются, кто с научными разработками | |
| |
