Компетенции для метаигр на базе ФГОС (2010)
1213. способен понимать современные профессиональные проблемы, современные технологии, научно техническую политику научной сферы деятельности (165 оценок).
Оценки, использованные при расчёте результата
| Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
| ||||||||
Результат равен результату по компетенции 974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Доклад28 ноября 2010описание события
 | Для сбора и доклада в рамках аналитического отчета работали с различными внешними источниками | 974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Выбор эффективных управляющих командой -227 ноября 2010описание события
3 тур правительственной аналитической работы- определение наиболее эффективного управляющего.
1124 Выступал от имени команды. Выступление было очень четкое, быстрое, сформулированные тезисы. Как фактор отметил стабильность роста. Промприбор, как компанию с квалифицированными инженерами. Электродвигатель, как собравший заказы, вышедший на зарубежный сегмент. Атоммаш, как организацию с самой большой линейкой. Билибинскую АЭС, как увеличившую производство: с приходом нового главы появилось 2 дополнительных энергоблока.
1131 выступил оппонентом против Билибинской АЭС. Он отметил, что рост производства связан как раз с тем директором, которого ругали, а после его снятия начался упадок.
1170 предложил кандидатуру Энергосилы, где практически не заметно кризисов. Также выделялся Промприбор, у которого также ровный рост.
(Основывались на данных графиков онлайна).
| Делал свои выводы на основании информации онлайна, графиков работы предприятий | 974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
| |||
| Делали свои выводы на основании информации онлайна, графиков работы предприятий | 974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Выбор эффективных управляющих командой27 ноября 2010описание события
3 тур правительственной аналитической работы- определение наиболее эффективного управляющего.
1124 Выступал от имени команды. Выступление было очень четкое, быстрое, сформулированные тезисы. Как фактор отметил стабильность роста. Промприбор, как компанию с квалифицированными инженерами. Электродвигатель, как собравший заказы, вышедший на зарубежный сегмент. Атоммаш, как организацию с самой большой линейкой. Билибинскую АЭС, как увеличившую производство: с приходом нового главы появилось 2 дополнительных энергоблока.
1131 выступил оппонентом против Билибинской АЭС. Он отметил, что рост производства связан как раз с тем директором, которого ругали, а после его снятия начался упадок.
1170 предложил кандидатуру Энергосилы, где практически не заметно кризисов. Также выделялся Промприбор, у которого также ровный рост. (Основывался на данных графиков онлайна).
 | предложил кандидатуру Энергосилы, где практически не заметно кризисов. Также выделялся Промприбор, у которого также ровный рост. (Основывался на данных графиков онлайна). | 974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Определение доли рынка группой-127 ноября 2010описание события
Анализ графиков: 1162 выступал от имени команды, выделил как сильные: Атоммаш и Энергосилу, слабые- Мехпривод и Азимут. 1131 добавлял про факторы роста, например, у промприбора наблюдалсярост после освобождения сегмента рынка другими компаниями. 1170 добавлял, что нужно помнить и про зарубежные компании- Ареву, у которой в 3 раза выше остальных показатели по твелам и стержням.
1152 выступал оппонентом, считая, что нельзя называть Атоммаш, ведь он монополист. Также отметил, что Азимут нельзя называть неэффективным, так как после смены руководства компания начала быстро развиваться.
| добавлял, что нужно помнить и про зарубежные компании- Ареву, у которой в 3 раза выше остальных показатели по твелам и стержням. | 974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Самостоятельный аналитик27 ноября 2010описание события
| По заданию лидера группы самостоятельно проводил анализ эффективности предприятий атомной отрасли, в многофакторной среде в условиях нехватки времени. | 974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Проведение анализа эффективности предприятий правительственными группами. Группа Солнышко.27 ноября 2010описание события
В команде Солнышко 1131 поручил 1162-й записывать данные, которые он смотрел в онлайне, определил период, после обсуждения этого периода с 1170-м. Решили взять последний, так как он даст более точную картинку. Для выполнения задания команда разделилась, предварительно согласовав периодыи темы. 1162 и 1170 работали отдельно от 1131-го. Совместно обсуждали результаты, готовили информацию для выступления.
| Получение информации из онлайна, графиков | 974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
|