Результаты

Мир профессий — 2030

1388. Учитывая тренды и фокус, ориентировать продукт под запрос и возможности клиента.

Итоговый уровень: склонность
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка
— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Nuclear sprint16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: склонность (получен через переводчик «Полный (tinddae - 18/02/2011)» из набора компетенций «Базовый набор компетенций (версия 2.0)»).

Результат равен среднему из результатов по компетенциям:

  • 974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент). (вес = 3)
  • 1037. Способность к эффективной коммуникации. (вес = 3)
  • 1040. Способность к ведению переговоров. (вес = 3)

МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)

Доклад28 ноября 2010описание события

HeidenДля сбора и доклада в рамках аналитического отчета работали с различными внешними источниками
974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
Ск.

МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)

Выбор эффективных управляющих командой -227 ноября 2010описание события

3 тур правительственной аналитической работы- определение наиболее эффективного управляющего.

1124 Выступал от имени команды. Выступление было очень четкое, быстрое, сформулированные тезисы. Как фактор отметил стабильность роста. Промприбор, как компанию с квалифицированными инженерами. Электродвигатель, как собравший заказы, вышедший на зарубежный сегмент. Атоммаш, как организацию с самой большой линейкой. Билибинскую АЭС, как увеличившую производство: с приходом нового главы появилось 2 дополнительных энергоблока.

1131 выступил оппонентом против Билибинской АЭС. Он отметил, что рост производства связан как раз с тем директором, которого ругали, а после его снятия начался упадок.

1170 предложил кандидатуру Энергосилы, где практически не заметно кризисов. Также выделялся Промприбор, у которого также ровный рост.

(Основывались на данных графиков онлайна).

irab1Делали свои выводы на основании информации онлайна, графиков работы предприятий
974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
Ск.
irab1Делал свои выводы на основании информации онлайна, графиков работы предприятий
974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
Ск.

МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)

Выбор эффективных управляющих командой27 ноября 2010описание события

3 тур правительственной аналитической работы- определение наиболее эффективного управляющего.

1124 Выступал от имени команды. Выступление было очень четкое, быстрое, сформулированные тезисы. Как фактор отметил стабильность роста. Промприбор, как компанию с квалифицированными инженерами. Электродвигатель, как собравший заказы, вышедший на зарубежный сегмент. Атоммаш, как организацию с самой большой линейкой. Билибинскую АЭС, как увеличившую производство: с приходом нового главы появилось 2 дополнительных энергоблока.

1131 выступил оппонентом против Билибинской АЭС. Он отметил, что рост производства связан как раз с тем директором, которого ругали, а после его снятия начался упадок.

1170 предложил кандидатуру Энергосилы, где практически не заметно кризисов. Также выделялся Промприбор, у которого также ровный рост. (Основывался на данных графиков онлайна).

Vitalпредложил кандидатуру Энергосилы, где практически не заметно кризисов. Также выделялся Промприбор, у которого также ровный рост. (Основывался на данных графиков онлайна).
974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
Сп.
Vitalпредложил кандидатуру Энергосилы, где практически не заметно кризисов. Также выделялся Промприбор, у которого также ровный рост. (Основывался на данных графиков онлайна).
1037. Способность к эффективной коммуникации.
Сп.

МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)

Определение доли рынка группой-127 ноября 2010описание события

Анализ графиков: 1162 выступал от имени команды, выделил как сильные: Атоммаш и Энергосилу, слабые- Мехпривод и Азимут. 1131 добавлял про факторы роста, например, у промприбора наблюдалсярост после освобождения сегмента рынка другими компаниями. 1170 добавлял, что нужно помнить и про зарубежные компании- Ареву, у которой в 3 раза выше остальных показатели по твелам и стержням.

1152 выступал оппонентом, считая, что нельзя называть Атоммаш, ведь он монополист. Также отметил, что Азимут нельзя называть неэффективным, так как после смены руководства компания начала быстро развиваться.

Vitalдобавлял, что нужно помнить и про зарубежные компании- Ареву, у которой в 3 раза выше остальных показатели по твелам и стержням.
974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
Ск.
Vitalдобавлял, что нужно помнить и про зарубежные компании- Ареву, у которой в 3 раза выше остальных показатели по твелам и стержням.
1037. Способность к эффективной коммуникации.
Сп.

МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)

Определение доли рынка -227 ноября 2010описание события

Во втором туре проведения анализа экономики обсуждался вопрос доли рынка. От имени команды выступал 1167, который выделил компанию Промтеп, которая имела  большую долю рынка. Основанием для выводов была стабильность показателей компании по всем отраслям во время всей игры, привел пример по показателю автоматики в %-х, которые определил по данным из интернета.  Неэффективными назвал Мехпривод и Азимут. Отдельно отметил компании, которые занимались соц.развитием. 1131 выступал оппонентом. Отметил, что в своем выступлении 1167 не учитывал внешний рынок, как важный фактор. 1170-й добавил, что также не учтены монополисты, 1162 привел в пример Атоммаш. 1152 выступал оппонентом, повторил значимые на его взгляд замечания предыдущих выступающих про внешний рынок.

irab1Вели дискуссию, отвечая на аргументы друг друга своими выборками статистических данных
1037. Способность к эффективной коммуникации.
Сп.

МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)

Самостоятельный аналитик27 ноября 2010описание события

HeidenПо заданию лидера группы самостоятельно проводил анализ эффективности предприятий атомной отрасли, в многофакторной среде в условиях нехватки времени.
974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
Ск.

МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)

Проведение анализа эффективности предприятий правительственными группами. Группа Солнышко.27 ноября 2010описание события

В команде Солнышко 1131 поручил 1162-й записывать данные, которые он смотрел в онлайне, определил период, после обсуждения этого периода с 1170-м. Решили взять последний, так как он даст более точную картинку. Для выполнения задания команда разделилась, предварительно согласовав периодыи темы. 1162 и 1170 работали отдельно от 1131-го. Совместно обсуждали результаты, готовили информацию для выступления.

 

VitalПолучение информации из онлайна, графиков
974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
Ск.
VitalКоммуникация эффективна, так как есть реальный результат- проведенный анализ, решенное задание.
1037. Способность к эффективной коммуникации.
Ск.

Навигация

1388. Учитывая тренды и фокус, ориентировать продукт под запрос и возможности клиента.
cache: no_need (4), no_cache (13), miss (1), cached (8)db queries: 20time: 0.064

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.