Компетенции корпорации «Росатом»
1300. Берет на себя ответственность за результат, как в ситуации успеха, так и при неудаче.
Оценки, использованные при расчёте результата
Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
|
Результат равен результату по компетенции 1051. Способность брать ответственность на себя (р).
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)
Искал комплектующие27 ноября 2010описание события
1139 необходимы были комплектующие. В магазинах их он не нашел, тогда стал искать игроков, которые играли за смежников, что бы попросить их сделать необходимый товар. Нашел у кого можно купить недостающие комплектующие и все что нужно.
Взял на себя ответственность за поиск комплектующих. | 1051. Способность брать ответственность на себя (р).
|
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
Расчет стоимости реактора25 ноября 2010описание события
У Росатома появился конкурент - французская Арева, которая тоже продает энергоблоки. 1154, 1137 и 1139 (команда Росатома) стали анализировать, лучше или хуже их реактор, чтобы выигрывать тендеры, чтобы иметь аргументы в свою пользу. 1139 по своей инициативе решил произвести расчет.
1139 (Атом-строй (дочернее предприятие Росатома), экономист) использовал Excel в подсчётах себестоимости реактора Росатома для сравнения с ценой ректора Аревы. Сначала посмотрел характеристики (в магазине было указано качество товара, его параметры) и узнал, что сроки жизни российских в два раза больше. Потом посчитал себестоимость, учел прибыль своего, получил цену и сравнил с ценой аревского реактора. Получилось, что российский дешевле. Сказал остальным, но те (1154 и 1137) сказали, что расчет произведен без учёта оплаты менеджеров, таким образом российская цена оказалась выше. В результате российский реактор дороже, процентов на 20, но вдвое долговечней. Решили, что надо понижать себестоимость, но пока можно использовать аргумент долговечности.
сам решил провести расчет ценообразования реакторов у Росатома | 1051. Способность брать ответственность на себя (р).
|