Сергей Баринов (GDS)

В одном из кошмаров «Пещера» - сон про поездку в каменоломни и последующий их обвал. Так как в каменоломнях было темно, то всем участникам кошмара завязывали глаза и дальше была задача найти выход. У всех групп, которые проходили этот кошмар начальные действия были одинаковые: каждый выбирался из под завала и искал других участников группы и дальше все уже змейкой пытались найти выход. Группе мешали постоянно доносившиеся из разных углов пещеры шумы, а также всякие голоса, которые предлагали взамен на чью-то жизнь выпустить того или иного игрока из пещеры.  Группа 334, 314, 239, 302 и 87 – так до конца кошмара и не расцепились, несмотря на все соблазны и вышли из пещеры всей группой. 334 и 314 были ведущими.

87, 88,  114 – администрация Дальневосточного округа

В начале игры разделили полномочия и сферы ответственности. Например, когда возникли перебои с электричеством губернатор вызвал 88 выразил своё недовольство по поводу невыполнения обязанностей и 88 в кротчайшие сроки раздав нужные указания решила эту проблему.  Периодически губернатор 87 собирал совещание с 88 и 114 и требовал отчёт о проделанных делах.  87, 88, 114 организовали работы на вверенных им объектах, к ним приходили представители разных организаций, обращались за помощью. Сумели поставить себя как администрацию и к ним соответственно относились

Есть корпорации у которых есть отдельные счета с которых они управляют своим производством . При этом они говорят, что прибыль у них нулевая – нечем платить налоги. Прожали закон, что губернаторы входят в правление крупных компаний. Если компания имеет прибыль и не платит налогов, то губернатор может взять и снять деньги себе на счет. Закон лоббировал №87

Закон:

Губернаторы вводятся в доверенные лица госкорпораций в качестве наблюдателей для отслеживание доходов госкорпораций. При этом пользоваться средствами и активами госкорпораций они не должны (только наблюдать). Это относится только к предприятиям имеющимся в регионе. 

87 – Как губернатор Дальнего Востока вел много переговоров, на самых разных уровнях, и с совершенно разными представителями, был активен. При их проведении проявлял большую коммуникабельность. Если аргументы и представленные материалы были убедительны, практически сразу подписывал указы и договоры. Предложил использовать на подводной базе, при возникшей необходимости, инженерные чипы, закупленные им в Японии, тем самым грамотно перераспределил ресурсы. Направлял действие, не только своей организации, но и действия других людей. Выступал инициатором и организатором многих процессов, по переговорам и заключениям договоров.