Компетенции для метаигр на базе ФГОС (2010)
1266. способен разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию.
Оценки, использованные при расчёте результата
| Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
| ||||||||
Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:
- 981. Способность к стратегическому планированию.
- 1031. Способность добиваться результатов.
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Управление прозводством28 ноября 2010описание события
Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств - http://nuclear-sprint.ru/eco2/888uuu89/ а так же графики доминирования на разных сегментах рынка (по продажам) http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-201/ - у разных компаний эти показатели различны - о чем свиделеьствут их конечная финансовая успешность - http://nuclear-sprint.ru/forb1/post-320/
 | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию.
|
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Экстренный брифинг правления РосАтома – кризисные решения по аккумулированию уставного капитала.27 ноября 2010описание события
Экстренный брифинг правления РосАтома – кризисные решения по аккумулированию уставного капитала - был проведен и одним из его результатов был подъем цен на электроэнегию. Но этими решениями меры ограичены не были:
Решили кредитоватся в государственных банках.
Так же решили выбрать добросовестных смежников (тех кто будит соблюдать долговременные договоренности и торговать по государственным заказам напрямую, минуя рынок). С этими смежниками заключить "длинные договора" а с остальными перестать работать, а недостающие комплектующие покупать за границей и построить свои цеха по выпуску этих деталей.
Постараться больше продавать западу (энергии, комплектующих), а меньше покупать - делать свое. И перестать продавать уран на свободном рынке (только через договора) , как стратегически важныое топливо.
| Решили кредитоватся в государственных банках.Так же решили выбрать добросовестных смежников (тех кто будит соблюдать долговременные договоренности и торговать по государственным заказам напрямую, минуя рынок). С этими смежниками заключить "длинные договор | 981. Способность к стратегическому планированию.
|
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)
Начало работы корпорации РосАтом и компаний смежников27 ноября 2010описание события
Практически с самого начало работы стало понятно, что для хорошей работы предприятий Атом-строя и Атоммаша необходимо хорошо сотрудничать со смежниками. Но смежники, в отличии от Росатомщиков сговорились между собой и стали поднимать цены на комплектующие из которых получались более сложные товары (компоненты энергоблока). Так как Атоммаш не мог прозвести всех комплектующих самостоятельно ему пришлось закупать их у смежников, которые из конкурентов превратились в кортель (сговорились держать высокие цены). в конечном итоге энергоблок был построен, но основные финансы были вымыты смежниками из Росатома и Росатом оказался обескровлен.
| Смежники сговорились о кортельном сговоре и дружно подняли цены на комплектующие для Росатома,вымывая у него денежные средства | 1031. Способность добиваться результатов.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Первый в модернизации26 ноября 2010описание события
№1135 первый провел модернизацию первого уровня, потом модернизацию второго уровня. Не распылялся на строительство многих цехов, а вкладывался в развитие одного.
 | №1135 первый провел модернизацию первого уровня, потом модернизацию второго уровня. Не распылялся на строительство многих цехов, а вкладывался в развитие одного. | 1031. Способность добиваться результатов.
|