Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения)
485. Контроль качества и результата управления.
Оценки, использованные при расчёте результата
Метаигра — 2010 | 15 февраля 2010 — 31 декабря 2010, проект закончен. |
|
Результат равен результату по компетенции 833. Контроль процесса и результата деятельности.
Городская игра
Коммуникация24 мая 2010описание события
Игровое производство было сильно удалено от места основных игровых событий.
Что бы не выпадать из игрового пространства надо было использовать коммуникации для связи с модулем производства.
Участник №218 смог организовать процесс внедрения новой техники используя электронные коммуникации.
Организовал процесс изготовления деталей по чертежам. | 833. Контроль процесса и результата деятельности.
|
МИГ №4 «Проблемы мировой экономике»
Кризис перепроизводства12 мая 2010описание события
Промышленность развивалась стремительными темпами. Но из за того что промышленные предприятия работали на 20-30% (такое количество товара) сколько они могли произвести не требовалось в мире, спрос не успевал за производством. Началась безработица. Промышленники и президенты начали сокращать свои производства и всеми методами стремится увеличивать спрос (включая и имиссию). Развиваются социальные сферы - а бизнес нещадно сокращают.
Четко следили за изменением ситуации в регионе (по процентам загрузки и безработных). | 833. Контроль процесса и результата деятельности.
|
МИГ №3 «Освоение регионов»
Строительство на Дальнем Востоке7 мая 2010описание события
На Дальнем Востоке началось активное строительство. Команды вкладывали ресурсы и строили предприятия.
Жуковский (831, 218, 1038)построил завод, потом его модернизировал на увеличенное производство продукции. Также построили аэропорт и военную базу, которую также улучшили.
Газпром 1021-й построил завод
Кибербиотех (бывшая Кения 817, 839) построили энергетический комплекс. Через некоторое время 839 собрала ресурс для апгрейда предприятия, соотносила результаты с тербованиями карты развития (мастреской карты, где обозначены требования к ресурсам и постройкам в регионе). После того как убедилась, что в регионе всего теперь хватает, пошла заниматься другими делами.
129 сельскохозяйственный комплекс.
Команда приходили и смотрели на карту развития региона, уточняли, чнго еще не хватает для нормального функционирования. Регулярно приходили на предприятия исобирали доходы.
Контролировали текущую ситуацию и функционирование заводов, собирали доход | 833. Контроль процесса и результата деятельности.
|
МИГ №4 «Проблемы мировой экономике»
Инструктаж 0015 мая 2010описание события
Увидев, что 001 не понимает, что нужно делать и как играть, 218 начал ее инструктировать. Предложил поговорить с Африканскими представителями, объясняя выбор тем, что с ними легче говорить в силу их возраста. 001 спрашивала, что делать, если Африка не согласиться на сотрудничество. 218 еще раз уточнил предложение, с которым надо идти к Африканцам.
МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»
результаты завода Цветмет30 апреля 2010описание события
- 1015, менеджер компании «ЦветМет» организовывал работу шлифовального цеха. В итоге, заключил и реализовал договор с «НИИ Жуковского» (218) на изготовление 2 роторов и одной втулки.
1015, менеджер компании «ЦветМет» организовывал работу шлифовального цеха. В итоге, заключил и реализовал договор с «НИИ Жуковского» (218) на изготовление 2 роторов и одной втулки. | 833. Контроль процесса и результата деятельности.
|
МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»
Первый заказ на Газпроме26 апреля 2010описание события
218 и 1038 пришли производить деталь на завод. Их спросили о классе точности, 1038 сходил за недостающим листочком, выяснил, что класс подходящий. Хотели выточить, но в администрации бардак. Тогда 218 подошел к Бабундину и сунул ему 500р в руку, попросив выточить. Это была первая деталь, выточенная на заводе. (деталь + деталь = игровая техника). 218 попросил сделать остальные, но Саша Мухин настоял, чтобы эту деталь сначала отшлифовали, типа так лучше. Понесли на шлифовку. Это было ошибкой, остальные детали им так и не выточили.
Контролировал процесс выточки детали, хотел точить дальше | 833. Контроль процесса и результата деятельности.
|