Футуромикон (компетенции для метаигры)
1490. Формирование точки зрения, направленной на перспективу.
Итоговый уровень: способность
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
— личная оценка
— групповая оценка
Оценки, использованные при расчёте результата
| Футуромикон | 18 февраля 2011, проект закончен. |
| ||||||||
Уровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика).
МИГ №8 «Мегаполис, зарубежье»
Встреча (совещание) представителей бизнесса29 октября 2008описание события
 | Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. |
| |||
| Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. |
|
МИГ №8 «Мегаполис, зарубежье»
Командная работа.27 октября 2008описание события
Эти игроки составляли единую группу (они из рахных
команд)распределились - часть из них на одном столе, другая на
другом, потом сошлись, передавали лруг другу информацию.
Договаривались как голосуют.
 | Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. |
|
МИГ №9 «Общественные противоречия»
Внедрние инноваций26 октября 2008описание события
252 - активно первой внедрила инновации в производство, работает в
команде с 363
 | Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. |
|
МИГ №7 «Козловский феномен»
Решение проблем здравоохранения и не только26 октября 2008описание события
Лукойл выделил деньги на надбавки в больницу, поставил минимальное
количество оборудования, создал медицинский университет (идея
создания университета принадлежит им) для обучения кадров для
больницы. Видят необходимость обучения медиков. (2 инженерных
чипа)Читали лекции за чипы. Хотели, правда, как лучше, получилось
средне: не до конца оценили ресурсы, инициативу проявили, но
нуждались в управлении.
Занимались поставкой в лечебные учреждения современного оборудования, но еще и обеспечили
новое покрытие на дорогах, дорожную технику, мосты- модернизация дорожной сети.
Занимались поставкой в лечебные учреждения современного оборудования, но еще и обеспечили
новое покрытие на дорогах, дорожную технику, мосты- модернизация дорожной сети.
| Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. |
|