Результаты

Мир профессий — 2030

1390. Эффективное распределение ресурсов в проекте (из ФГОС 3).

Итоговый уровень: способность
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка
— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Nuclear sprint16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: способность (получен через переводчик «Полный (tinddae - 18/02/2011)» из набора компетенций «Базовый набор компетенций (версия 2.0)»).

Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:

  • 983. Способность к тактическому планированию.
  • 1030. Способность к оценке наличных ресурсов и управлению ими.

МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)

Нашел лучшие условия работы28 ноября 2010описание события

1168 - инженер. Не устроили условия работы в одной компании, сразу же
перепродалась в другую.

kraykбыстро приняла решение о смене места деятельности, как только поняла, что это выгодно
983. Способность к тактическому планированию.
Сп.

Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)

Кризис атомной отросли28 ноября 2010описание события

Кризис случился из за несогласованности смежников и Росатома. Но аналитики Росатома стали разбиратся в чем дело и реструктурировать отрасль.

Аналитика - http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-103/ и http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-104/

Смежники отвечают своим анализом - http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-108/ 

Все разрешается открытием новых цехов и содружеством Росатома с добросовестными смежниками ими становятся компании Электродвигатель и Промприбор

Энергосила же начинает играть на 2 фронта работать и с Роатомом и с Аревой - причем, не по прямым поставкам, а через общей рынок.

masterВсе разрешается открытием новых цехов и содружеством Росатома с добросовестными смежниками ими становятся компании Электродвигатель и Промприбор
983. Способность к тактическому планированию.
Сп.

МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)

Начало работы корпорации РосАтом и компаний смежников27 ноября 2010описание события

Практически с самого начало работы стало понятно, что для  хорошей работы предприятий Атом-строя и Атоммаша необходимо хорошо сотрудничать со смежниками. Но смежники, в отличии от Росатомщиков сговорились между собой и стали поднимать цены на комплектующие из которых получались более сложные товары (компоненты энергоблока). Так как Атоммаш не мог прозвести всех комплектующих самостоятельно ему пришлось закупать их у смежников, которые из конкурентов превратились в кортель (сговорились держать высокие цены). в конечном итоге энергоблок был построен, но основные финансы были вымыты смежниками из Росатома и Росатом оказался обескровлен.

masterСмежники сговорились о кортельном сговоре и дружно подняли цены на комплектующие для Росатома,вымывая у него денежные средства
1030. Способность к оценке наличных ресурсов и управлению ими.
Сп.

МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)

поиск экономиста для компании17 ноября 2010описание события

1168- искала экономиста для своей организации, опрашивала мастеров, где их найти. Через некоторое время перестала опрашивать, так как компания решила вопрос по-своему: переквалифицировать одного инженера в экономисты.

irab11168- искала экономиста для своей организации, опрашивала мастеров, где их найти. Через некоторое время перестала опрашивать, так как компания решила вопрос по-своему: переквалифицировать одного инженера в экономисты.
983. Способность к тактическому планированию.
Сп.
irab11168- искала экономиста для своей организации, опрашивала мастеров, где их найти. Через некоторое время перестала опрашивать, так как компания решила вопрос по-своему: переквалифицировать одного инженера в экономисты.
1030. Способность к оценке наличных ресурсов и управлению ими.
Сп.

Навигация

1390. Эффективное распределение ресурсов в проекте (из ФГОС 3).
cache: no_need (4), no_cache (9), miss (2), cached (7)db queries: 17time: 0.802

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.