Базовый набор компетенций (версия 2.0)
1044. Способность инвестировать свое время в развитие других сотрудников (у).
Итоговый уровень: способность
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
— личная оценка
— групповая оценка
Оценки, использованные при расчёте результата
| Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
| ||||||||
Уровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика).
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Лидер22 ноября 2010описание события
1154, руководиство Росатома, разбирается как в экономике предприятия, в вопросах производства, так и в политке - договорах. Товарищи обращаются к нему с вопросами и за решениями.
 | 1154, руководиство Росатома, разбирается как в экономике предприятия, в вопросах производства, так и в политке - договорах. Товарищи обращаются к нему с вопросами и за решениями. |
|
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)
разобрались в системе17 ноября 2010описание события
1154 рассказывал 1137-му как войти в цех и посмотреть результаты, так как перед этим он понял как это делать в комп.системе. Потом уточнял у мастера (Декора) где лежат какие вещи, как их передавать. 1154- Предложил сразу все скупить. Потом после комментария мастера, что это должно еще и работать, решил, что скупать будет определенные вещи.
 | 1154 рассказывал 1137-му как войти в цех и посмотреть результаты, так как перед этим он понял как это делать в комп.системе. Потом уточнял у мастера (Декора) где лежат какие вещи, как их передавать. |
|
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)
Руководить Росатомом17 ноября 2010описание события
1154, управленец Росатома, разобрался в схеме производства, управлял своими подчинёнными, раздавая им задания и объясняя, что, зачем и как нужно делать.
 | 1154, управленец Росатома, разобрался в схеме производства, управлял своими подчинёнными, раздавая им задания и объясняя, что, зачем и как нужно делать. |
|