Компетенции для метаигр на базе ФГОС (2010)
1197. Обладать способностью к кооперации в рамках междисциплинарных проектов, работе в смежных областях.
Оценки, использованные при расчёте результата
Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
|
Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:
- 1042. Способность к созданию альянсов, коалиций и организация партнерского взаимодействия (у).
- 977. Способность к учету разноплановых факторов, созданию междисциплинарных связей.
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
График занятости инженеров28 ноября 2010описание события
1130, 1137, 1154
Собрались и составили график занятости всех доступных инженеров – живых и виртуальных. 1130 продавил свой вариант графика.
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Кризис атомной отросли28 ноября 2010описание события
Кризис случился из за несогласованности смежников и Росатома. Но аналитики Росатома стали разбиратся в чем дело и реструктурировать отрасль.
Аналитика - http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-103/ и http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-104/
Смежники отвечают своим анализом - http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-108/
Все разрешается открытием новых цехов и содружеством Росатома с добросовестными смежниками ими становятся компании Электродвигатель и Промприбор
Энергосила же начинает играть на 2 фронта работать и с Роатомом и с Аревой - причем, не по прямым поставкам, а через общей рынок.
![]() | Все разрешается открытием новых цехов и содружеством Росатома с добросовестными смежниками ими становятся компании Электродвигатель и Промприбор | 1042. Способность к созданию альянсов, коалиций и организация партнерского взаимодействия (у).
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Нарисовал схему действия правительства27 ноября 2010описание события
№1154 – уже после конца мига собрал правительство и перед аудиторией, используя доску, нарисовал схему, по которой нужно действовать правительству, приводя выводы, что их схема неверна. Очень уверенно отвечает на вопросы из аудитории.
![]() | №1154 – уже после конца мига собрал правительство и перед аудиторией, используя доску, нарисовал схему, по которой нужно действовать правительству, приводя выводы, что их схема неверна. Очень уверенно отвечает на вопросы из аудитории. | 977. Способность к учету разноплановых факторов, созданию междисциплинарных связей.
|
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
управление финансовыми потоками25 ноября 2010описание события
1154 (руководство Росатома) осознал проблему, что цех может остановиться, если с него снять деньги на выплаты дивидентов (по правилам программы). Стал разбираться, у всех спрашивал – у мастеров, у игроков как лучше распределить финансовые потоки.
1154 советовался с 1137 (руководство Росатома), как контролировать, чтобы производства не встали из-за выплат дивидендов. Они решили выделить отдельный счёт, положить туда деньги и платить оттуда, чтобы выплаты не остановили какой-нибудь цех. Это было осуществлено и сохранило производственный процесс.
![]() | учли влияние распред. финансовых потоков на производство, устранили проблемную зону | 977. Способность к учету разноплановых факторов, созданию междисциплинарных связей.
|
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
Расчет стоимости реактора25 ноября 2010описание события
У Росатома появился конкурент - французская Арева, которая тоже продает энергоблоки. 1154, 1137 и 1139 (команда Росатома) стали анализировать, лучше или хуже их реактор, чтобы выигрывать тендеры, чтобы иметь аргументы в свою пользу. 1139 по своей инициативе решил произвести расчет.
1139 (Атом-строй (дочернее предприятие Росатома), экономист) использовал Excel в подсчётах себестоимости реактора Росатома для сравнения с ценой ректора Аревы. Сначала посмотрел характеристики (в магазине было указано качество товара, его параметры) и узнал, что сроки жизни российских в два раза больше. Потом посчитал себестоимость, учел прибыль своего, получил цену и сравнил с ценой аревского реактора. Получилось, что российский дешевле. Сказал остальным, но те (1154 и 1137) сказали, что расчет произведен без учёта оплаты менеджеров, таким образом российская цена оказалась выше. В результате российский реактор дороже, процентов на 20, но вдвое долговечней. Решили, что надо понижать себестоимость, но пока можно использовать аргумент долговечности.
![]() | при анализе расчетов себестоимости реактора на основе технических характеристик, заметили ошибку - в расчет не была включена стоимость менеджеров предприятий | 977. Способность к учету разноплановых факторов, созданию междисциплинарных связей.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
План строительства24 ноября 2010описание события
1137 и 1154, руководство Росатома, проанализировав потребности предприятий, совместно написали план приоритетов строительства цехов от имени РОСАТОМа. По заданию 1164.
![]() | По заданию 1164 руководство Росатома 1137 и 1154, проанализировав потребности предприятий, совместно написали план приоритетов строительства цехов от имени РОСАТОМа. | 977. Способность к учету разноплановых факторов, созданию междисциплинарных связей.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Контроль заказа22 ноября 2010описание события
1154, руководство Росатома, обратился к 1141, смежнику, с вопросом, как дела с выполнением Росатомского заказа. 1141 уверил, что дела идут.
![]() | 1154, руководство Росатома, обратился к 1141, смежнику, с вопросом, как дела с выполнением Росатомского заказа. 1141 уверил, что дела идут. | 1042. Способность к созданию альянсов, коалиций и организация партнерского взаимодействия (у).
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Договор22 ноября 2010описание события
1154, руководство Росатома, вёл переговоры о поставках деталей со смежником 1147. 1154 активно и аргументировано убеждал 1147 соглашаться на его условия, доказывал, что сотрудничать с другими тому просто не выгодно. Условия были сложные, 1147 запутался, он сначала не хотел соглашаться, но 1154 его убедил. Договор заключили.
![]() | 1154, руководство Росатома, вёл переговоры о поставках деталей со смежником 1147. 1154 активно и аргументировано убеждал 1147 соглашаться на его условия, доказывал, что сотрудничать с другими тому просто не выгодно. Условия были сложные, 1147 запутался, он сначала не хотел соглашаться, но 1154 его убедил. Договор заключили. | 1042. Способность к созданию альянсов, коалиций и организация партнерского взаимодействия (у).
|