Компетенции корпорации «Росатом»
1301. Эффективно презентует информацию.
Оценки, использованные при расчёте результата
Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
|
Результат равен результату по компетенции 1037. Способность к эффективной коммуникации.
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
График занятости инженеров28 ноября 2010описание события
1130, 1137, 1154
Собрались и составили график занятости всех доступных инженеров – живых и виртуальных. 1130 продавил свой вариант графика.
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Допрос смежников об истинной себестоимости28 ноября 2010описание события
Из отчета Гурина (руководство Росатома):
...К этому моменту для Росатома два смежника уже сделали много товаров и перекинули их на наши склады, при этом договоров заключено не было, а деньги мы им не выплатили. Именно этим их можно было, так скажем, шантажировать. Слышали бы вы мою полуторачасовую лекцию Федору Милюкову! В итоге он согласился передать нам сведения о себестоимостях и делать накрутку в 5%. С Давидом фокус не прошел.))) Поэтому я и обратился к государству. Правда от них я ожидал немного другого решения.(надеялся что они просто принудят давида все рассказать) Из этого вышел небольшой конфликт, в результате которого пришлось обьяснить схему экономики в рамках которой, двигалась их фирма Росатом.... http://nuclear-sprint.ru/0987/post-324/
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Управление прозводством28 ноября 2010описание события
Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств - http://nuclear-sprint.ru/eco2/888uuu89/ а так же графики доминирования на разных сегментах рынка (по продажам) http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-201/ - у разных компаний эти показатели различны - о чем свиделеьствут их конечная финансовая успешность - http://nuclear-sprint.ru/forb1/post-320/
Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Кризис атомной отросли28 ноября 2010описание события
Кризис случился из за несогласованности смежников и Росатома. Но аналитики Росатома стали разбиратся в чем дело и реструктурировать отрасль.
Аналитика - http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-103/ и http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-104/
Смежники отвечают своим анализом - http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-108/
Все разрешается открытием новых цехов и содружеством Росатома с добросовестными смежниками ими становятся компании Электродвигатель и Промприбор
Энергосила же начинает играть на 2 фронта работать и с Роатомом и с Аревой - причем, не по прямым поставкам, а через общей рынок.
Все разрешается открытием новых цехов и содружеством Росатома с добросовестными смежниками ими становятся компании Электродвигатель и Промприбор | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Экстренный брифинг правления РосАтома – кризисные решения по аккумулированию уставного капитала.27 ноября 2010описание события
Экстренный брифинг правления РосАтома – кризисные решения по аккумулированию уставного капитала - был проведен и одним из его результатов был подъем цен на электроэнегию. Но этими решениями меры ограичены не были:
Решили кредитоватся в государственных банках.
Так же решили выбрать добросовестных смежников (тех кто будит соблюдать долговременные договоренности и торговать по государственным заказам напрямую, минуя рынок). С этими смежниками заключить "длинные договора" а с остальными перестать работать, а недостающие комплектующие покупать за границей и построить свои цеха по выпуску этих деталей.
Постараться больше продавать западу (энергии, комплектующих), а меньше покупать - делать свое. И перестать продавать уран на свободном рынке (только через договора) , как стратегически важныое топливо.
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Нарисовал схему действия правительства27 ноября 2010описание события
№1154 – уже после конца мига собрал правительство и перед аудиторией, используя доску, нарисовал схему, по которой нужно действовать правительству, приводя выводы, что их схема неверна. Очень уверенно отвечает на вопросы из аудитории.
№1154 – уже после конца мига собрал правительство и перед аудиторией, используя доску, нарисовал схему, по которой нужно действовать правительству, приводя выводы, что их схема неверна. Очень уверенно отвечает на вопросы из аудитории. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Анализ и оценка действий правительства, по отношению к РосАтому27 ноября 2010описание события
По ходу интервью анализирует действия правительства применительно к РосАтому, даёт оценку этих действий.
По ходу интервью анализирует действия правительства применительно к РосАтому, даёт оценку этих действий. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
управление финансовыми потоками25 ноября 2010описание события
1154 (руководство Росатома) осознал проблему, что цех может остановиться, если с него снять деньги на выплаты дивидентов (по правилам программы). Стал разбираться, у всех спрашивал – у мастеров, у игроков как лучше распределить финансовые потоки.
1154 советовался с 1137 (руководство Росатома), как контролировать, чтобы производства не встали из-за выплат дивидендов. Они решили выделить отдельный счёт, положить туда деньги и платить оттуда, чтобы выплаты не остановили какой-нибудь цех. Это было осуществлено и сохранило производственный процесс.
смогли договориться и решить проблему возможной остановки цехов | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
План строительства24 ноября 2010описание события
1137 и 1154, руководство Росатома, проанализировав потребности предприятий, совместно написали план приоритетов строительства цехов от имени РОСАТОМа. По заданию 1164.
По заданию 1164 (при этом она является формально подчиненной) руководство Росатома 1137 и 1154, проанализировав потребности предприятий, совместно написали план приоритетов строительства цехов от имени РОСАТОМа. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)
Встреча руководства Росатома22 ноября 2010описание события
Весь руководящий состав дочек и головы РОСАТОМА: 1166, 1164, 1154, 1137, 1139, 1123, 1128 Собрались после игры, решили проверить себестоимости и составить общий перечень дефицитов товаров, которые нужны для строительства новых цехов. Обсудили возможность строительства собственных цехов. Решили выработать общую стратегию на след игру.
Весь руководящий состав дочек и головы РОСАТОМА: 1166, 1164, 1154, 1137, 1139, 1123, 1128 Собрались после игры, решили проверить себестоимости и составить общий перечень дефицитов товаров, которые нужны для строительства новых цехов. Обсудили возможность | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)
Руководство Росатома22 ноября 2010описание события
1154 и 1137обсудили принципы управления компанией и решили
взять его в свои руки.
Совметсно поймали вора, который влез в банковский счет РОСАТОМа:
проверили счет. Обнаружили пропажу. Нашли вора. Потребовали
перевести деньги обратно. Проверили перевод. Обнаружили вторичный
обман и добились перевода полной суммы.
1154 и 1137обсудили принципы управления компанией и решили взять его в свои руки. Совметсно поймали вора, который влез в банковский счет РОСАТОМа: проверили счет. Обнаружили пропажу. Нашли вора. Потребовали перевести деньги обратно. Проверили перевод. Обн | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Контроль заказа22 ноября 2010описание события
1154, руководство Росатома, обратился к 1141, смежнику, с вопросом, как дела с выполнением Росатомского заказа. 1141 уверил, что дела идут.
1154, руководство Росатома, обратился к 1141, смежнику, с вопросом, как дела с выполнением Росатомского заказа. 1141 уверил, что дела идут. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Договор22 ноября 2010описание события
1154, руководство Росатома, вёл переговоры о поставках деталей со смежником 1147. 1154 активно и аргументировано убеждал 1147 соглашаться на его условия, доказывал, что сотрудничать с другими тому просто не выгодно. Условия были сложные, 1147 запутался, он сначала не хотел соглашаться, но 1154 его убедил. Договор заключили.
1154, руководство Росатома, вёл переговоры о поставках деталей со смежником 1147. 1154 активно и аргументировано убеждал 1147 соглашаться на его условия, доказывал, что сотрудничать с другими тому просто не выгодно. Условия были сложные, 1147 запутался, он сначала не хотел соглашаться, но 1154 его убедил. Договор заключили. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Инсайдерская информация22 ноября 2010описание события
В процессе беседы 1154, руководство Росатома, просил 1147, смежника, узнать, какова себестоимость трансформаторов, потому что полагал, что смежники продают их по сильно завышенной цене. 1147 выполнил просьбу, 1154 оказался прав.
В процессе беседы 1154, руководство Росатома, просил 1147, смежника, узнать, какова себестоимость трансформаторов, потому что полагал, что смежники продают их по сильно завышенной цене. 1147 выполнил просьбу, 1154 оказался прав. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)
разобрались в системе17 ноября 2010описание события
1154 рассказывал 1137-му как войти в цех и посмотреть результаты, так как перед этим он понял как это делать в комп.системе. Потом уточнял у мастера (Декора) где лежат какие вещи, как их передавать. 1154- Предложил сразу все скупить. Потом после комментария мастера, что это должно еще и работать, решил, что скупать будет определенные вещи.
1154 рассказывал 1137-му как войти в цех и посмотреть результаты, так как перед этим он понял как это делать в комп.системе. Потом уточнял у мастера (Декора) где лежат какие вещи, как их передавать. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)
Договоры о поставках17 ноября 2010описание события
1154, как член руководства Росатома, активно заключал договора со смежниками о поставках дял Росатома. Один договор опудликован в он-лайне, по нему Росатом передаёт компании Энергосила в лице 1141 запчасти и деньги на производство насосов, а Энергосила обязуется их произвести и только.
1154, как член руководства Росатома, активно заключал договора со смежниками о поставках дял Росатома. Один договор опудликован в он-лайне, по нему Росатом передаёт компании Энергосила в лице 1141 запчасти и деньги на производство насосов, а Энергосила об | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)
Распределение обязанностей17 ноября 2010описание события
1137, один из руководителей Росатома, сам быстро осовился в экономической программе (смог механически работать), обучил тем же опирациям 1154, своего коллегу. После чего они работали в паре, разделив обязанности, по инициативе 1137.
1137, один из руководителей Росатома, сам быстро осовился в экономической программе (смог механически работать), обучил тем же опирациям 1154, своего коллегу. После чего они работали в паре, разделив обязанности, по инициативе 1137. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|