Результаты

Мир профессий — 2030

1388. Учитывая тренды и фокус, ориентировать продукт под запрос и возможности клиента.

Итоговый уровень: компетенция
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка
— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Nuclear sprint16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: компетенция (получен через переводчик «Полный (tinddae - 18/02/2011)» из набора компетенций «Базовый набор компетенций (версия 2.0)»).

Результат равен среднему из результатов по компетенциям:

  • 974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент). (вес = 3)
  • 1037. Способность к эффективной коммуникации. (вес = 3)
  • 1040. Способность к ведению переговоров. (вес = 3)

МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)

График занятости инженеров28 ноября 2010описание события

1130, 1137, 1154

Собрались и составили график занятости всех доступных инженеров – живых и виртуальных. 1130 продавил свой вариант графика.

dekorОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
1037. Способность к эффективной коммуникации.
Сп.
dekorОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
1040. Способность к ведению переговоров.
Ск.

МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)

Обеспечение нового производства28 ноября 2010описание события

1139, 1137, 1154

После получения инструктажа на МИГ собрались и выделили людей, которые будут обеспечивать новое производство, перераспределив обязанности в управляющей группе.

После старта производства уточнили обязанности, как только поняли объем задач по новому производству.

Организовали оперативный штаб – фактически, удобные рабочие места – для быстрого управления ресурсами, инженерами и энергией для повышения результативности в рамках МИГа.

Для упрощения работы ввели схему workflow – ввели процедуру взятия задачи и оповещения остальных участников процесса управления о займе ресурсов, энергии и управлении инженерами в общем объеме работ, а по итогам выполненной задачи – оповещения остальных о готовности и результате.

После очередной летучки выяснили, что на производство некоторых деталей не хватит денег, и составили план покупок на внешнем рынке.

dekorСобирали информацию с полевых работников, данные экономической деятельности смежных подразделений, устные отчеты подчиненных.
974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
Сп.

МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)

Допрос смежников об истинной себестоимости28 ноября 2010описание события

Из отчета  Гурина (руководство Росатома):

...К этому моменту для Росатома два смежника уже сделали много товаров и перекинули их на наши склады, при этом договоров заключено не было, а деньги мы им не выплатили. Именно этим их можно было, так скажем, шантажировать. Слышали бы вы мою полуторачасовую лекцию Федору Милюкову! В итоге он согласился передать нам сведения о себестоимостях и делать накрутку в 5%. С Давидом фокус не прошел.))) Поэтому я и обратился к государству. Правда от них я ожидал немного другого решения.(надеялся что они просто принудят давида все рассказать) Из этого вышел небольшой конфликт, в результате которого пришлось обьяснить схему экономики в рамках которой, двигалась их фирма Росатом.... http://nuclear-sprint.ru/0987/post-324/

masterВ итоге смежник согласился передать нам сведения о себестоимостях и делать накрутку в 5%
974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
Сп.
masterОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
1037. Способность к эффективной коммуникации.
Сп.
masterОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
1040. Способность к ведению переговоров.
К.

Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)

Управление прозводством28 ноября 2010описание события

Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств - http://nuclear-sprint.ru/eco2/888uuu89/ а так же графики доминирования на разных сегментах рынка (по продажам) http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-201/ - у разных компаний эти показатели различны - о чем свиделеьствут их конечная финансовая успешность - http://nuclear-sprint.ru/forb1/post-320/

masterДля управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами.
1037. Способность к эффективной коммуникации.
Сп.

Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)

Кризис атомной отросли28 ноября 2010описание события

Кризис случился из за несогласованности смежников и Росатома. Но аналитики Росатома стали разбиратся в чем дело и реструктурировать отрасль.

Аналитика - http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-103/ и http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-104/

Смежники отвечают своим анализом - http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-108/ 

Все разрешается открытием новых цехов и содружеством Росатома с добросовестными смежниками ими становятся компании Электродвигатель и Промприбор

Энергосила же начинает играть на 2 фронта работать и с Роатомом и с Аревой - причем, не по прямым поставкам, а через общей рынок.

masterВсе разрешается открытием новых цехов и содружеством Росатома с добросовестными смежниками ими становятся компании Электродвигатель и Промприбор
1037. Способность к эффективной коммуникации.
К.

Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)

Экстренный брифинг правления РосАтома – кризисные решения по аккумулированию уставного капитала.27 ноября 2010описание события

Экстренный брифинг правления РосАтома – кризисные решения по аккумулированию уставного капитала - был проведен и одним из его результатов был подъем цен на электроэнегию. Но этими решениями  меры ограичены не были:

Решили кредитоватся в государственных банках.

Так же решили выбрать добросовестных смежников (тех кто будит соблюдать долговременные договоренности и торговать по государственным заказам напрямую, минуя рынок). С этими смежниками заключить "длинные договора" а с остальными перестать работать, а недостающие комплектующие покупать за границей и построить свои цеха по выпуску этих деталей.

Постараться больше продавать западу (энергии, комплектующих), а меньше покупать -  делать свое. И перестать продавать уран на свободном рынке (только через договора) , как стратегически важныое топливо.

masterРешили кредитоватся в государственных банках.Так же решили выбрать добросовестных смежников (тех кто будит соблюдать долговременные договоренности и торговать по государственным заказам напрямую, минуя рынок). С этими смежниками заключить "длинные договор
1037. Способность к эффективной коммуникации.
К.

Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)

Постройка первого Энергоблока ВВЭР и последствие несогласованной политики27 ноября 2010описание события

После постройки первого блока ВВЭР и продажа его в энергоатом, становится понятно что скорость постройки новых блоков Атомстроем гораздо ниже чем плановое выведение из эксплуатации уже рабочих, но требующих ремонта и замены твелов блоков. Таким образом, желая избежать аварий и вовремя выводить блоки из эксплуатации - компания Росатом значительно снизило количество рабочих блоков в стране - и началась энергетическая нехватка. Проблема была решена за счет ученых из НИИ ВВЭР и других КБ. Росатом стал закупать различное иннвационное (периферийное оборудование) не связанное с реактором, но в целом увеличивающее эффективность работы энергоблока, а значит и скорость и объемы производимой электроэнергии. Эти инновационные трансформаторы и электрогенераторы устанавливались на те АЭС где колличество рабочих энергоблоков небольшое - но энергии они выпускали так же много, как и АЭС с полным комплектом рабочих блоков.

masterПроблема была решена за счет ученых из НИИ ВВЭР и других КБ. Росатом стал закупать различное иннвационное (периферийное оборудование) не связанное с реактором, но в целом увеличивающее эффективность работы энергоблока, а значит и скорость и объемы произво
974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
К.

МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)

Нарисовал схему действия правительства27 ноября 2010описание события

№1154 – уже после конца мига собрал правительство и перед аудиторией, используя доску, нарисовал схему, по которой нужно действовать правительству, приводя выводы, что их схема неверна. Очень уверенно отвечает на вопросы из аудитории.

lenap№1154 – уже после конца мига собрал правительство и перед аудиторией, используя доску, нарисовал схему, по которой нужно действовать правительству, приводя выводы, что их схема неверна. Очень уверенно отвечает на вопросы из аудитории.
1037. Способность к эффективной коммуникации.
Сп.

Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)

Анализ и оценка действий правительства, по отношению к РосАтому27 ноября 2010описание события

По ходу интервью анализирует действия правительства применительно к РосАтому, даёт оценку этих действий.

lenapПо ходу интервью анализирует действия правительства применительно к РосАтому, даёт оценку этих действий.
1037. Способность к эффективной коммуникации.
Сп.

МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)

Стоимость энергоблока27 ноября 2010описание события

№1154 и№ 1137 вместе определяли стоимость энергоблока перед тем, как заключить договор на его продажу. Расписывали стоимость исходя из рабочих дней, цикла производства, зарплат, налогов, наценки и прочих затрат. Информацию получали из онлайна (магазинов и т.д.), а также при общении с игроками- специалистами.

irab1Информацию о затратах брали из разных источников: информации он лайнового магазина, ставок зарплат, назначенных мастерами циклов
974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
Ск.

МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)

один на всех и все на одного26 ноября 2010описание события

После финального звонка, уже в режиме доигрывания глава Росатома был вызван "на ковер" в правительство там ему пришлось выдерживать шквал критики в отношении своих действий по монополизации отрасли. К чести главы росатома, он отбил практически все атаки и перешел в наступление, обосновывая свои действия минимизацией расходов государства. В итоге, сложилась ситуация, когда наиболее активные его критики - 1152, 1134, 1131 отступили со словами: "Чувствуем, что он неправ, но доказать не можем". 1152 добавляет (из комментариев): "монополизации не дает отрасли прогрессировать"...

Foresterглава Росатома был вызван "на ковер" в правительство там ему пришлось выдерживать шквал критики в отношении своих действий по монополизации отрасли. К чести главы росатома, он отбил практически все атаки и перешел в наступление, обосновывая свои действия минимизацией расходов государства. В итоге, сложилась ситуация, когда наиболее активные его критики - 1152, 1134, 1131 отступили со словами: "Чувствуем, что он неправ, но доказать не можем". 1152 добавляет (из комментариев): "монополизации не дает отрасли прогрессировать"...
1040. Способность к ведению переговоров.
Сп.

МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)

Ответный ход Росатома26 ноября 2010описание события

1154 пришел в правительство к 1152 и стал давить на удержание ситуации со смежниками - он (1154) действует в интересах государства - сокращает издержки производства

ForesterОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
1040. Способность к ведению переговоров.
Ск.

МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)

управление финансовыми потоками25 ноября 2010описание события

1154 (руководство Росатома) осознал проблему, что цех может остановиться, если с него снять деньги на выплаты дивидентов (по правилам программы). Стал разбираться, у всех спрашивал – у мастеров, у игроков как лучше распределить финансовые потоки.

1154  советовался с 1137 (руководство Росатома), как контролировать, чтобы производства не встали из-за выплат дивидендов. Они решили выделить отдельный счёт, положить туда деньги и платить оттуда, чтобы выплаты не остановили какой-нибудь цех. Это было осуществлено и сохранило производственный процесс.

lenapсмогли договориться и решить проблему возможной остановки цехов
1037. Способность к эффективной коммуникации.
К.

МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)

План строительства24 ноября 2010описание события

1137 и 1154, руководство Росатома, проанализировав потребности предприятий, совместно написали план приоритетов строительства цехов от имени РОСАТОМа. По заданию 1164.

dekorПо заданию 1164 (при этом она является формально подчиненной) руководство Росатома 1137 и 1154, проанализировав потребности предприятий, совместно написали план приоритетов строительства цехов от имени РОСАТОМа.
1037. Способность к эффективной коммуникации.
Сп.

МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)

Встреча руководства Росатома22 ноября 2010описание события

Весь руководящий состав дочек и головы РОСАТОМА: 1166, 1164, 1154, 1137, 1139, 1123, 1128 Собрались после игры, решили проверить себестоимости и составить общий перечень дефицитов товаров, которые нужны для строительства новых цехов. Обсудили возможность строительства собственных цехов. Решили выработать общую стратегию на след игру.

dekorВесь руководящий состав дочек и головы РОСАТОМА: 1166, 1164, 1154, 1137, 1139, 1123, 1128 Собрались после игры, решили проверить себестоимости и составить общий перечень дефицитов товаров, которые нужны для строительства новых цехов. Обсудили возможность
1037. Способность к эффективной коммуникации.
К.

МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)

Руководство Росатома22 ноября 2010описание события

1154 и 1137обсудили принципы управления компанией и решили взять его в свои руки.
Совметсно поймали вора, который влез в банковский счет РОСАТОМа: проверили счет. Обнаружили пропажу. Нашли вора. Потребовали перевести деньги обратно. Проверили перевод. Обнаружили вторичный обман и добились перевода полной суммы.

dekor1154 и 1137обсудили принципы управления компанией и решили взять его в свои руки. Совметсно поймали вора, который влез в банковский счет РОСАТОМа: проверили счет. Обнаружили пропажу. Нашли вора. Потребовали перевести деньги обратно. Проверили перевод. Обн
1037. Способность к эффективной коммуникации.
Сп.

МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)

Контроль заказа22 ноября 2010описание события

1154, руководство Росатома, обратился к 1141, смежнику, с вопросом, как дела с выполнением Росатомского заказа. 1141 уверил, что дела идут.

TindDae1154, руководство Росатома, обратился к 1141, смежнику, с вопросом, как дела с выполнением Росатомского заказа. 1141 уверил, что дела идут.
1037. Способность к эффективной коммуникации.
Ск.

МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)

Договор22 ноября 2010описание события

1154, руководство Росатома, вёл переговоры о поставках деталей со смежником 1147. 1154 активно и аргументировано убеждал 1147 соглашаться на его условия, доказывал, что сотрудничать с другими тому просто не выгодно. Условия были сложные, 1147 запутался, он сначала не хотел соглашаться, но 1154 его убедил. Договор заключили.

TindDae1154, руководство Росатома, вёл переговоры о поставках деталей со смежником 1147. 1154 активно и аргументировано убеждал 1147 соглашаться на его условия, доказывал, что сотрудничать с другими тому просто не выгодно. Условия были сложные, 1147 запутался, он сначала не хотел соглашаться, но 1154 его убедил. Договор заключили.
1037. Способность к эффективной коммуникации.
К.
TindDae1154, руководство Росатома, вёл переговоры о поставках деталей со смежником 1147. 1154 активно и аргументировано убеждал 1147 соглашаться на его условия, доказывал, что сотрудничать с другими тому просто не выгодно. Условия были сложные, 1147 запутался, он сначала не хотел соглашаться, но 1154 его убедил. Договор заключили.
1040. Способность к ведению переговоров.
К.

МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)

Инсайдерская информация22 ноября 2010описание события

В процессе беседы 1154, руководство Росатома, просил 1147, смежника, узнать, какова себестоимость трансформаторов, потому что полагал, что смежники продают их по сильно завышенной цене. 1147 выполнил просьбу, 1154 оказался прав.

TindDaeВ процессе беседы 1154, руководство Росатома, просил 1147, смежника, узнать, какова себестоимость трансформаторов, потому что полагал, что смежники продают их по сильно завышенной цене. 1147 выполнил просьбу, 1154 оказался прав.
974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
К.
TindDaeВ процессе беседы 1154, руководство Росатома, просил 1147, смежника, узнать, какова себестоимость трансформаторов, потому что полагал, что смежники продают их по сильно завышенной цене. 1147 выполнил просьбу, 1154 оказался прав.
1037. Способность к эффективной коммуникации.
К.

МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)

разобрались в системе17 ноября 2010описание события

1154 рассказывал 1137-му как войти в цех и посмотреть результаты, так как перед этим он понял как это делать в комп.системе. Потом уточнял у мастера (Декора) где лежат какие вещи, как их передавать. 1154- Предложил сразу все скупить. Потом после комментария мастера, что это должно еще и работать, решил, что скупать будет определенные вещи.

irab11154 рассказывал 1137-му как войти в цех и посмотреть результаты, так как перед этим он понял как это делать в комп.системе. Потом уточнял у мастера (Декора) где лежат какие вещи, как их передавать.
974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
Ск.
irab11154 рассказывал 1137-му как войти в цех и посмотреть результаты, так как перед этим он понял как это делать в комп.системе. Потом уточнял у мастера (Декора) где лежат какие вещи, как их передавать.
1037. Способность к эффективной коммуникации.
Сп.

МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)

Договоры о поставках17 ноября 2010описание события

1154, как член руководства Росатома, активно заключал договора со смежниками о поставках дял Росатома. Один договор опудликован в он-лайне, по нему Росатом передаёт компании Энергосила в лице 1141 запчасти и деньги на производство насосов, а Энергосила обязуется их произвести и только.

danilak1154, как член руководства Росатома, активно заключал договора со смежниками о поставках дял Росатома. Один договор опудликован в он-лайне, по нему Росатом передаёт компании Энергосила в лице 1141 запчасти и деньги на производство насосов, а Энергосила об
1037. Способность к эффективной коммуникации.
Ск.
danilak1154, как член руководства Росатома, активно заключал договора со смежниками о поставках дял Росатома. Один договор опудликован в он-лайне, по нему Росатом передаёт компании Энергосила в лице 1141 запчасти и деньги на производство насосов, а Энергосила об
1040. Способность к ведению переговоров.
Сп.

МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)

Распределение обязанностей17 ноября 2010описание события

1137, один из руководителей Росатома, сам быстро осовился в экономической программе (смог механически работать), обучил тем же опирациям 1154, своего коллегу. После чего они работали в паре, разделив обязанности, по инициативе 1137.

Kuzma1137, один из руководителей Росатома, сам быстро осовился в экономической программе (смог механически работать), обучил тем же опирациям 1154, своего коллегу. После чего они работали в паре, разделив обязанности, по инициативе 1137.
1037. Способность к эффективной коммуникации.
Ск.

Навигация

1388. Учитывая тренды и фокус, ориентировать продукт под запрос и возможности клиента.
cache: no_need (4), no_cache (28), cached (14)db queries: 35time: 0.557

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.