Мир профессий — 2030
1403. Мотивирование и стимулирование деятельности других (из ФГОС 3).
Оценки, использованные при расчёте результата
Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
|
Результат равен результату по компетенции 1035. Способность к мотивированию и стимулированию деятельности других (у).
Онлайн (то, что происхдит на портале)
Рынок ценных бумаг - работает28 ноября 2010описание события
После торгов акции попали на руки и предприниматели стали получать дивиденды, а Росатомщики со всей ответственностью отнеслись к выплатам. Появился новый вид поощрения управляющих - это передача акций. http://nuclear-sprint.ru/eco2/divi1/
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 1035. Способность к мотивированию и стимулированию деятельности других (у).
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Нарисовал схему действия правительства27 ноября 2010описание события
№1154 – уже после конца мига собрал правительство и перед аудиторией, используя доску, нарисовал схему, по которой нужно действовать правительству, приводя выводы, что их схема неверна. Очень уверенно отвечает на вопросы из аудитории.
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
управление финансовыми потоками25 ноября 2010описание события
1154 (руководство Росатома) осознал проблему, что цех может остановиться, если с него снять деньги на выплаты дивидентов (по правилам программы). Стал разбираться, у всех спрашивал – у мастеров, у игроков как лучше распределить финансовые потоки.
1154 советовался с 1137 (руководство Росатома), как контролировать, чтобы производства не встали из-за выплат дивидендов. Они решили выделить отдельный счёт, положить туда деньги и платить оттуда, чтобы выплаты не остановили какой-нибудь цех. Это было осуществлено и сохранило производственный процесс.
стимулировал коллегу решать проблему производства - возможную остановку цеха | 1035. Способность к мотивированию и стимулированию деятельности других (у).
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Договор22 ноября 2010описание события
1154, руководство Росатома, вёл переговоры о поставках деталей со смежником 1147. 1154 активно и аргументировано убеждал 1147 соглашаться на его условия, доказывал, что сотрудничать с другими тому просто не выгодно. Условия были сложные, 1147 запутался, он сначала не хотел соглашаться, но 1154 его убедил. Договор заключили.
1154, руководство Росатома, вёл переговоры о поставках деталей со смежником 1147. 1154 активно и аргументировано убеждал 1147 соглашаться на его условия, доказывал, что сотрудничать с другими тому просто не выгодно. Условия были сложные, 1147 запутался, он сначала не хотел соглашаться, но 1154 его убедил. Договор заключили. | 1035. Способность к мотивированию и стимулированию деятельности других (у).
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Лидер22 ноября 2010описание события
1154, руководиство Росатома, разбирается как в экономике предприятия, в вопросах производства, так и в политке - договорах. Товарищи обращаются к нему с вопросами и за решениями.
1154, руководиство Росатома, разбирается как в экономике предприятия, в вопросах производства, так и в политке - договорах. Товарищи обращаются к нему с вопросами и за решениями. | 1035. Способность к мотивированию и стимулированию деятельности других (у).
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Договор с НИИ22 ноября 2010описание события
1154, руководство Росатома, дал задание 1169 и 1167 из правительства заключить договор с НИИ о научных разработках. 1169 и 1167 пришли к 1155, сотруднику НИИ, и договорились с ним о том, что все разработки его НИИ будут передаваться в собственность гос-ву в обмен на финансирование НИИ. 1167 написал текст договора. Стороны подписали.
1154, руководство Росатома, дал задание 1169 и 1167 из правительства заключить договор с НИИ о научных разработках. 1169 и 1167 пришли к 1155, сотруднику НИИ, и договорились с ним о том, что все разработки его НИИ будут передаваться в собственность гос-ву в обмен на финансирование НИИ. 1167 написал текст договора. Стороны подписали. | 1035. Способность к мотивированию и стимулированию деятельности других (у).
|
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)
разобрались в системе17 ноября 2010описание события
1154 рассказывал 1137-му как войти в цех и посмотреть результаты, так как перед этим он понял как это делать в комп.системе. Потом уточнял у мастера (Декора) где лежат какие вещи, как их передавать. 1154- Предложил сразу все скупить. Потом после комментария мастера, что это должно еще и работать, решил, что скупать будет определенные вещи.
1154 рассказывал 1137-му как войти в цех и посмотреть результаты, так как перед этим он понял как это делать в комп.системе. Потом уточнял у мастера (Декора) где лежат какие вещи, как их передавать. | 1035. Способность к мотивированию и стимулированию деятельности других (у).
|
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)
Договоры о поставках17 ноября 2010описание события
1154, как член руководства Росатома, активно заключал договора со смежниками о поставках дял Росатома. Один договор опудликован в он-лайне, по нему Росатом передаёт компании Энергосила в лице 1141 запчасти и деньги на производство насосов, а Энергосила обязуется их произвести и только.
1154, как член руководства Росатома, активно заключал договора со смежниками о поставках дял Росатома. Один договор опудликован в он-лайне, по нему Росатом передаёт компании Энергосила в лице 1141 запчасти и деньги на производство насосов, а Энергосила обязуется их произвести и только. | 1035. Способность к мотивированию и стимулированию деятельности других (у).
|
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)
Руководить Росатомом17 ноября 2010описание события
1154, управленец Росатома, разобрался в схеме производства, управлял своими подчинёнными, раздавая им задания и объясняя, что, зачем и как нужно делать.
1154, управленец Росатома, разобрался в схеме производства, управлял своими подчинёнными, раздавая им задания и объясняя, что, зачем и как нужно делать. | 1035. Способность к мотивированию и стимулированию деятельности других (у).
|