Результаты

Базовый набор компетенций (версия 2.0)

983. Способность к тактическому планированию.

Итоговый уровень: компетенция
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка
— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Nuclear sprint16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: компетенция (результаты получены напрямую, без переводчика).

МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)

Управление инженерами28 ноября 2010описание события

1137, 1154

Сосредоточились на управлении инженерами и использовании их в новых производствах, решили снимать инженеров с непрофильных производств.

dekorОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
Ск.
Vital1137, 1154 Сосредоточились на управлении инженерами и использовании их в новых производствах, решили снимать инженеров с непрофильных производств.
Сп.

МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)

График занятости инженеров28 ноября 2010описание события

1130, 1137, 1154

Собрались и составили график занятости всех доступных инженеров – живых и виртуальных. 1130 продавил свой вариант графика.

dekorОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
Ск.
Vital1130, 1137, 1154 Собрались и составили график занятости всех доступных инженеров – живых и виртуальных. 1130 продавил свой вариант графика.
Сп.

МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)

Обеспечение нового производства28 ноября 2010описание события

1139, 1137, 1154

После получения инструктажа на МИГ собрались и выделили людей, которые будут обеспечивать новое производство, перераспределив обязанности в управляющей группе.

После старта производства уточнили обязанности, как только поняли объем задач по новому производству.

Организовали оперативный штаб – фактически, удобные рабочие места – для быстрого управления ресурсами, инженерами и энергией для повышения результативности в рамках МИГа.

Для упрощения работы ввели схему workflow – ввели процедуру взятия задачи и оповещения остальных участников процесса управления о займе ресурсов, энергии и управлении инженерами в общем объеме работ, а по итогам выполненной задачи – оповещения остальных о готовности и результате.

После очередной летучки выяснили, что на производство некоторых деталей не хватит денег, и составили план покупок на внешнем рынке.

dekorОрганизовали оперативный штаб – фактически, удобные рабочие места – для быстрого управления ресурсами, инженерами и энергией для повышения результативности в рамках МИГа. Для упрощения работы ввели схему workflow – ввели процедуру взятия задачи и опове
К.

МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)

Допрос смежников об истинной себестоимости28 ноября 2010описание события

Из отчета  Гурина (руководство Росатома):

...К этому моменту для Росатома два смежника уже сделали много товаров и перекинули их на наши склады, при этом договоров заключено не было, а деньги мы им не выплатили. Именно этим их можно было, так скажем, шантажировать. Слышали бы вы мою полуторачасовую лекцию Федору Милюкову! В итоге он согласился передать нам сведения о себестоимостях и делать накрутку в 5%. С Давидом фокус не прошел.))) Поэтому я и обратился к государству. Правда от них я ожидал немного другого решения.(надеялся что они просто принудят давида все рассказать) Из этого вышел небольшой конфликт, в результате которого пришлось обьяснить схему экономики в рамках которой, двигалась их фирма Росатом.... http://nuclear-sprint.ru/0987/post-324/

masterОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
Ск.

МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)

Выход Росатома на новые рынки28 ноября 2010описание события

Правительство выставляет тендер на новую продукцию востребованную на рынке - это двигатели для атомоходов и ледоколов, а так же мобильные атомные агрегаты (небольшой мощности). Выиграв оба тендера Росатом в кратчайшие сроки запускает производство новой продукции перестраивая предприятия отрасли, в том числе и смежников. 

masterПравительство выставляет тендер на новую продукцию востребованную на рынке - это двигатели для атомоходов и ледоколов, а так же мобильные атомные агрегаты (небольшой мощности). Выиграв оба тендера Росатом в кратчайшие сроки запускает производство новой продукции перестраивая предприятия отрасли, в том числе и смежников.
К.

Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)

Кризис атомной отросли28 ноября 2010описание события

Кризис случился из за несогласованности смежников и Росатома. Но аналитики Росатома стали разбиратся в чем дело и реструктурировать отрасль.

Аналитика - http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-103/ и http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-104/

Смежники отвечают своим анализом - http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-108/ 

Все разрешается открытием новых цехов и содружеством Росатома с добросовестными смежниками ими становятся компании Электродвигатель и Промприбор

Энергосила же начинает играть на 2 фронта работать и с Роатомом и с Аревой - причем, не по прямым поставкам, а через общей рынок.

masterВсе разрешается открытием новых цехов и содружеством Росатома с добросовестными смежниками ими становятся компании Электродвигатель и Промприбор
К.

Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)

Постройка первого Энергоблока ВВЭР и последствие несогласованной политики27 ноября 2010описание события

После постройки первого блока ВВЭР и продажа его в энергоатом, становится понятно что скорость постройки новых блоков Атомстроем гораздо ниже чем плановое выведение из эксплуатации уже рабочих, но требующих ремонта и замены твелов блоков. Таким образом, желая избежать аварий и вовремя выводить блоки из эксплуатации - компания Росатом значительно снизило количество рабочих блоков в стране - и началась энергетическая нехватка. Проблема была решена за счет ученых из НИИ ВВЭР и других КБ. Росатом стал закупать различное иннвационное (периферийное оборудование) не связанное с реактором, но в целом увеличивающее эффективность работы энергоблока, а значит и скорость и объемы производимой электроэнергии. Эти инновационные трансформаторы и электрогенераторы устанавливались на те АЭС где колличество рабочих энергоблоков небольшое - но энергии они выпускали так же много, как и АЭС с полным комплектом рабочих блоков.

masterПроблема была решена за счет ученых из НИИ ВВЭР и других КБ. Росатом стал закупать различное иннвационное (периферийное оборудование) не связанное с реактором, но в целом увеличивающее эффективность работы энергоблока, а значит и скорость и объемы произво
К.

Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)

Первые «тромбы» экономики – причины и решения.27 ноября 2010описание события

После постройки первого энергоблока - собралось экстренное совещание руководящих работников всех подразделений Росатома и было принято решение регулировать цены и начать вытягивать деньги из смежников, так как себестоимость энергоблока существенно возросла из за огромных накруток смежников на комплектующие детали. Руководитель Энергоатома принял решение о подъеме цены на электроэнергию - в несколько раз. А Руководили Росатома решили покупать комплектующие детали по прямым договорным поставкам, минуя общий рынок по фиксированным ценам. По итогам принятых решений, деньги из смежников были вытянуты энергоатомом за счет непомерно высокой цены на электичество, что конечно позволило энергоатому расплатится за построеный энергоблок, но затормозило производственные циклы смежников.

masterРуководили Росатома решили покупать комплектующие детали по прямым договорным поставкам, минуя общий рынок по фиксированным ценам. По итогам принятых решений, деньги из смежников были вытянуты энергоатомом за счет непомерно высокой цены на электичество, ч
Сп.

МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)

Стоимость энергоблока27 ноября 2010описание события

№1154 и№ 1137 вместе определяли стоимость энергоблока перед тем, как заключить договор на его продажу. Расписывали стоимость исходя из рабочих дней, цикла производства, зарплат, налогов, наценки и прочих затрат. Информацию получали из онлайна (магазинов и т.д.), а также при общении с игроками- специалистами.

irab1На основании разных данных, систематизации затрат определяли общую стоимость продукции на ближайшее время
Ск.

МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)

один на всех и все на одного26 ноября 2010описание события

После финального звонка, уже в режиме доигрывания глава Росатома был вызван "на ковер" в правительство там ему пришлось выдерживать шквал критики в отношении своих действий по монополизации отрасли. К чести главы росатома, он отбил практически все атаки и перешел в наступление, обосновывая свои действия минимизацией расходов государства. В итоге, сложилась ситуация, когда наиболее активные его критики - 1152, 1134, 1131 отступили со словами: "Чувствуем, что он неправ, но доказать не можем". 1152 добавляет (из комментариев): "монополизации не дает отрасли прогрессировать"...

Foresterглава Росатома был вызван "на ковер" в правительство там ему пришлось выдерживать шквал критики в отношении своих действий по монополизации отрасли. К чести главы росатома, он отбил практически все атаки и перешел в наступление, обосновывая свои действия минимизацией расходов государства. В итоге, сложилась ситуация, когда наиболее активные его критики - 1152, 1134, 1131 отступили со словами: "Чувствуем, что он неправ, но доказать не можем". 1152 добавляет (из комментариев): "монополизации не дает отрасли прогрессировать"...
Ск.

МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)

управление финансовыми потоками25 ноября 2010описание события

1154 (руководство Росатома) осознал проблему, что цех может остановиться, если с него снять деньги на выплаты дивидентов (по правилам программы). Стал разбираться, у всех спрашивал – у мастеров, у игроков как лучше распределить финансовые потоки.

1154  советовался с 1137 (руководство Росатома), как контролировать, чтобы производства не встали из-за выплат дивидендов. Они решили выделить отдельный счёт, положить туда деньги и платить оттуда, чтобы выплаты не остановили какой-нибудь цех. Это было осуществлено и сохранило производственный процесс.

lenapучли влияние распред. финансовых потоков на производство, устранили проблемную зону, создали единый счет для выплат дивидентов
К.

МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)

Расчет стоимости реактора25 ноября 2010описание события

У Росатома появился конкурент - французская Арева, которая тоже продает энергоблоки. 1154, 1137 и 1139 (команда Росатома) стали анализировать, лучше или хуже их реактор, чтобы выигрывать тендеры, чтобы иметь аргументы  в свою пользу. 1139 по своей инициативе решил произвести расчет.

1139 (Атом-строй (дочернее предприятие Росатома), экономист) использовал Excel в подсчётах себестоимости реактора Росатома для сравнения с ценой ректора Аревы. Сначала посмотрел характеристики (в магазине было указано качество товара, его параметры) и узнал, что сроки жизни российских в два раза больше. Потом посчитал себестоимость, учел прибыль своего, получил цену и сравнил с ценой аревского реактора. Получилось, что российский дешевле. Сказал остальным, но те (1154 и 1137) сказали, что расчет произведен без учёта оплаты менеджеров, таким образом российская цена оказалась выше. В результате российский реактор дороже, процентов на 20, но вдвое долговечней. Решили, что надо понижать себестоимость, но пока можно использовать аргумент долговечности.

 

lenapЗапланировали во время участия в гранте использовать аргумент долговечности реакторов по сравнению со сроком службы реакторов конкурентов
Сп.

МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)

План строительства24 ноября 2010описание события

1137 и 1154, руководство Росатома, проанализировав потребности предприятий, совместно написали план приоритетов строительства цехов от имени РОСАТОМа. По заданию 1164.

dekorПо заданию 1164 руководство Росатома 1137 и 1154, проанализировав потребности предприятий, совместно написали план приоритетов строительства цехов от имени РОСАТОМа.
Сп.

МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)

Договор с НИИ22 ноября 2010описание события

1154, руководство Росатома, дал задание 1169 и 1167 из правительства заключить договор с НИИ о научных разработках. 1169 и 1167 пришли к 1155, сотруднику НИИ, и договорились с ним о том, что все разработки его НИИ будут передаваться в собственность гос-ву в обмен на финансирование НИИ. 1167 написал текст договора. Стороны подписали.

TindDae1154, руководство Росатома, дал задание 1169 и 1167 из правительства заключить договор с НИИ о научных разработках. 1169 и 1167 пришли к 1155, сотруднику НИИ, и договорились с ним о том, что все разработки его НИИ будут передаваться в собственность гос-ву в обмен на финансирование НИИ. 1167 написал текст договора. Стороны подписали.
Сп.

Навигация

983. Способность к тактическому планированию.
cache: no_need (4), no_cache (16), miss (3), cached (9)db queries: 25time: 0.665

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.