| | Александр Авдеков (Munhunter) | |
|
Результаты1217. способен оптимизировать производственный процесс с учетом экономической целесообразности, производственно эффективности и простоты эксплуатации (253).Итоговый уровень: способность Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
Оценки, использованные при расчёте результатаУровень: способность (получен через переводчик «Полный (lenap - 29/11/2010)» из набора компетенций «Базовый набор компетенций (версия 2.0)»). Результат равен минимальному из результатов по компетенциям: - 976. Способность к оптимизации.
- 977. Способность к учету разноплановых факторов, созданию междисциплинарных связей.
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)Доклад28 ноября 2010описание события | Для оптимизации и лучшего усвоения информации в рамках аналитического отчета использовали графики выводимые для аудитории через проектор и таблицы для сравнения экономических показателей, что значительно упростило восприятие и ускорило время доклада | 976. Способность к оптимизации. |
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)Оратор28 ноября 2010описание события
1131 на совещании
правительства по вопросам рыночной активности предприятий Рас
атома и смежных компаний, а также их рыночных долей и
эффективности, рентабельности их производств, в рамках дискуссии
для подкрепления собственной позиции, грамотно и убедительно
использовал социальный фактор (постройку соц., объектов ,
больницы, памятники и.т.д.) как часть доказательной базы
| В рамках аналитического доклада сформулировал и озвучил причины падения рыночной активности некоторых предприятий и причину их перепрофилирования в товары социальной сферы, как боязнь малых предприятий попасть под контроль Рос атома и правительственных структур, и переход их в другой сегмент рынка и выпуск другой линейки товаров для постройки соц., объектов связан с желанием набрать как можно больше карт влияния(модель карты влияния «модуль чиновники») с целью использовать их в защите от произвола и принуждения. | 977. Способность к учету разноплановых факторов, созданию междисциплинарных связей. |
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)Новый инструмент28 ноября 2010описание события
- 1131 при аналитической работе по вопросам рыночной
активности предприятий Рас атома и смежных компаний, а также их
рыночных долей и эффективности, рентабельности их производств на
основании опыта другой команды стал активно использовать внешнюю
среду, привлекать для консультаций специалистов и «компетентов»
(игроков экономистов, инженеров и мастеров).
| Оптимизировал процесс сбора аналитической информации путем привлечения внешних экспертов. | 976. Способность к оптимизации. |
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)Нехватка времени27 ноября 2010описание события
- 1131 Столкнувшись с проблемой нехватки времени на полный,
структурный анализ по задачи исследованья долевого участия
производителей на рынке атомной отрасли, было принято решение об
общем не детальном анализе но по всем участникам рынка. Что по
мнению 1131 отвечало условиям поставленной задачи и
оптимизировало время на ее выполнение.
| Столкнувшись с проблемой нехватки времени, смог оптимизировать задачу сохранив образ результата. | 976. Способность к оптимизации. |
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)Проведение анализа эффективности предприятий правительственными группами. Группа Солнышко.27 ноября 2010описание события
В команде Солнышко 1131 поручил 1162-й записывать данные, которые
он смотрел в онлайне, определил период, после обсуждения этого
периода с 1170-м. Решили взять последний, так как он даст более
точную картинку. Для выполнения задания команда разделилась,
предварительно согласовав периодыи темы. 1162 и 1170 работали
отдельно от 1131-го. Совместно обсуждали результаты, готовили
информацию для выступления.
| Ввели оптимизацию работы- деление на группы со своими частями работы | 976. Способность к оптимизации. |
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)Работа аналитической группы27 ноября 2010описание события
1131 Собрал аналитическую правительственную группу,
участники 1170 и 1162. В блиц режиме занимался анализом
эффективности производств, деятельности предприятий и их рыночной
активности. В процессе аналитической работы с графиками рынков и
производств распределил работу команды по задачам, сам занимался
модерированием команды и сведением и анализом материалов. В
процессе аналитической деятельности сделал вывод о необходимости
проводить системный анализ по текущему вопросу, перед
законотворчеством и на основании полученного материала принимать
решения.
| Самостоятельно сделал вывод об АБСОЛЮТНОЙ необходимости использования профильной(экономической) аналитической информации при законотворческой деятельности.
Междисциплинарные связи были осознаны и построены но увы постфактум. | 977. Способность к учету разноплановых факторов, созданию междисциплинарных связей. |
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)Как управлять Росатомом?20 ноября 2010описание события
1152,1131,1138 - на внеочередной сессии правительственного
собрания выдвинули инициативу о том, что Росатом будет
управляться группой учредителей, которые будут иметь доступ
ко все логистике компании. Они считают, что тем самым увеличится
скорость производства за счет более быстрой поставки
комплектующих, так как не надо будет тратить время на переговоры.
Решение было принято правительством. (Узнать о выполнении).
1124 участвовал в обсуждении, но не активно.
| 1152,1131,1138 - на внеочередной сессии правительственного собрания выдвинули инициативу о том, что Росатом будет управляться группой учредителей, которые будут иметь доступ ко все логистике компании. Они считают, что тем самым увеличится скорость произво | 976. Способность к оптимизации. |
| |