| | Александр Авдеков (Munhunter) | |
|
Результаты1261. Способность к принятию решения в условиях неполного комплекта данных (127).Итоговый уровень: способность Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
Оценки, использованные при расчёте результатаУровень: способность (получен через переводчик «Полный (lenap - 29/11/2010)» из набора компетенций «Базовый набор компетенций (версия 2.0)»). Результат равен результату по компетенции 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности. МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)Новый инструмент28 ноября 2010описание события
- 1131 при аналитической работе по вопросам рыночной
активности предприятий Рас атома и смежных компаний, а также их
рыночных долей и эффективности, рентабельности их производств на
основании опыта другой команды стал активно использовать внешнюю
среду, привлекать для консультаций специалистов и «компетентов»
(игроков экономистов, инженеров и мастеров).
 | В условиях неопределенности, нехватки времени, при постановке задачи сбора аналитической информации, воспользовался возможностью привлечь внешнего эксперта. | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности. |
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)Нехватка времени27 ноября 2010описание события
- 1131 Столкнувшись с проблемой нехватки времени на полный,
структурный анализ по задачи исследованья долевого участия
производителей на рынке атомной отрасли, было принято решение об
общем не детальном анализе но по всем участникам рынка. Что по
мнению 1131 отвечало условиям поставленной задачи и
оптимизировало время на ее выполнение.
| В условиях неопределенности сделал выбор в пользу обобщенного анализа, поставил задачу группе сформулировав образ результата. | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности. |
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)Проведение анализа эффективности предприятий правительственными группами. Группа Солнышко.27 ноября 2010описание события
В команде Солнышко 1131 поручил 1162-й записывать данные, которые
он смотрел в онлайне, определил период, после обсуждения этого
периода с 1170-м. Решили взять последний, так как он даст более
точную картинку. Для выполнения задания команда разделилась,
предварительно согласовав периодыи темы. 1162 и 1170 работали
отдельно от 1131-го. Совместно обсуждали результаты, готовили
информацию для выступления.
 | Ставил конкретные задачи, определял фронт работ | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности. |
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)Работа аналитической группы27 ноября 2010описание события
1131 Собрал аналитическую правительственную группу,
участники 1170 и 1162. В блиц режиме занимался анализом
эффективности производств, деятельности предприятий и их рыночной
активности. В процессе аналитической работы с графиками рынков и
производств распределил работу команды по задачам, сам занимался
модерированием команды и сведением и анализом материалов. В
процессе аналитической деятельности сделал вывод о необходимости
проводить системный анализ по текущему вопросу, перед
законотворчеством и на основании полученного материала принимать
решения.
| Были поставлены конкретные задачи членам команды, задачи формировались в условиях нехватки времени с учетом анализа многофакторной среды. | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности. |
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)налоговая реформа26 ноября 2010описание события
1138, 1152, 1160 было поручено подготовить проект налоговой
реформы к началу 3 сессии. Он был вынесен на обсуждение первым
вопросом. В ходе обсуждения в первоначальный проект были внесены
дополнения, и в таком виде он был отправлен на проталкивание
| 1138, 1152, 1160 было поручено подготовить проект налоговой реформы к началу 3 сессии. Он был вынесен на обсуждение первым вопросом. В ходе обсуждения в первоначальный проект были внесены дополнения, и в таком виде он был отправлен на проталкивание | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности. |
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)отчеты комитетов 426 ноября 2010описание события
В работе этого комитета возникли проблемы. Во-первых, комитет
доделывал работу с прошлой сессии, во вторых его члены все время
отвлекались на непрофильные проблемы. Основной проблемой стал
конфликт между росатомом и смежниками. комитет подготовил указ,
запрещающий росатому создавать свои цеха, блокирующие смежников в
обмен на минимизацию торговой наценки до 7 %. Указ был явно не
продуман. Действия комитета были признаны неудовлетворительными.
| В работе этого комитета возникли проблемы. Во-первых, комитет доделывал работу с прошлой сессии, во вторых его члены все время отвлекались на непрофильные проблемы. Основной проблемой стал конфликт между росатомом и смежниками. комитет подготовил указ, запрещающий росатому создавать свои цеха, блокирующие смежников в обмен на минимизацию торговой наценки до 7 %. Указ был явно не продуман. Действия комитета были признаны неудовлетворительными. | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности. |
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)Запрет импорта20 ноября 2010описание события
1152, 1131, 1138 - на внеочередной сессии правительственного
собрания разработали и приняли решение о закрытии импорта
иностранных деталей в сфере атомной промышленности с целью
поддержки отечественного производителя. На последующем МИГе
решение выполнялось.
1124 участвовал в обсуждении, но не активно.
 | 1152, 1131, 1138 приняли решение о закрыти импорта иностранных деталей в сфере атомной промышленности с целью поддержки отечественного производителя. На последующем МИГе решение выполнялось. | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности. |
| |
