Александр Авдеков (Munhunter)

1131 на совещании правительства по вопросам рыночной активности предприятий Рас атома и смежных компаний, а также их рыночных долей и эффективности, рентабельности их производств, в рамках дискуссии для подкрепления собственной позиции, грамотно и убедительно использовал социальный фактор (постройку соц., объектов , больницы, памятники и.т.д.) как часть доказательной базы

3 тур правительственной аналитической работы- определение наиболее эффективного управляющего.

1124 Выступал от имени команды. Выступление было очень четкое, быстрое, сформулированные тезисы. Как фактор отметил стабильность роста. Промприбор, как компанию с квалифицированными инженерами. Электродвигатель, как собравший заказы, вышедший на зарубежный сегмент. Атоммаш, как организацию с самой большой линейкой. Билибинскую АЭС, как увеличившую производство: с приходом нового главы появилось 2 дополнительных энергоблока.

1131 выступил оппонентом против Билибинской АЭС. Он отметил, что рост производства связан как раз с тем директором, которого ругали, а после его снятия начался упадок.

1170 предложил кандидатуру Энергосилы, где практически не заметно кризисов. Также выделялся Промприбор, у которого также ровный рост.

(Основывались на данных графиков онлайна).

3 тур правительственной аналитической работы- определение наиболее эффективного управляющего.

1124 Выступал от имени команды. Выступление было очень четкое, быстрое, сформулированные тезисы. Как фактор отметил стабильность роста. Промприбор, как компанию с квалифицированными инженерами. Электродвигатель, как собравший заказы, вышедший на зарубежный сегмент. Атоммаш, как организацию с самой большой линейкой. Билибинскую АЭС, как увеличившую производство: с приходом нового главы появилось 2 дополнительных энергоблока.

1131 выступил оппонентом против Билибинской АЭС. Он отметил, что рост производства связан как раз с тем директором, которого ругали, а после его снятия начался упадок.

1170 предложил кандидатуру Энергосилы, где практически не заметно кризисов. Также выделялся Промприбор, у которого также ровный рост. (Основывался на данных графиков онлайна).

3 тур правительственной аналитической работы- определение наиболее эффективного управляющего.

1131 выступал от имени команды. Выделил руководство Атомстроем. Вывод сделан на основании графика в онлайне и информации о разработке тренинга, повышающего эффективность. Про тренинг он не знал при анализе работы, позвал мастера и уточнял у него значение тренингов. Выделил Атоммаш, у которого была самая широкая линейка товаров, а также показал, что неудачи вначале, это неопытность руководства, а со временем виден рост развития компании.

1152 выступал оппонентом. Он критиковал выбор Атомстроя, который производит единичный продукт и соответственно регулирует легко количество. Его эффективность идет от понимания необходимости. И поэтому нужно оценивать Росатом вцелом.

Анализ графиков: 1162 выступал от имени команды, выделил как сильные: Атоммаш и Энергосилу, слабые- Мехпривод и Азимут. 1131 добавлял про факторы роста, например, у промприбора наблюдалсярост после освобождения сегмента рынка другими компаниями. 1170 добавлял, что нужно помнить и про зарубежные компании- Ареву, у которой в 3 раза выше остальных показатели по твелам и стержням.

1152 выступал оппонентом, считая, что нельзя называть Атоммаш, ведь он монополист. Также отметил, что Азимут нельзя называть неэффективным, так как после смены руководства компания начала быстро развиваться.

В команде Солнышко 1131 поручил 1162-й записывать данные, которые он смотрел в онлайне, определил период, после обсуждения этого периода с 1170-м. Решили взять последний, так как он даст более точную картинку. Для выполнения задания команда разделилась, предварительно согласовав периодыи темы. 1162 и 1170 работали отдельно от 1131-го. Совместно обсуждали результаты, готовили информацию для выступления.

 Второе выступление по поводу эффективности законов делала 2-ая группа. От имени группы выступал 1131-й. Четко выделил по 3 требуемых закона: о смежниках, налогах и аудите положительные, отмечая условия, когда они заработали. Выделил 3 слабых, приводя пример из своего опыта не получения 16%, отсутствие аукциона по факту и т.д. 1167-й уточнял информацию выступления, где именно налоги рассматривает выступающий. 1152 комментировал выступление от имени  своей команды, выделял неточности. озвученной информации, рассказывая на основе своего опыта, что %-ты никто не платит.

1131  Собрал аналитическую правительственную группу, участники 1170 и 1162. В блиц режиме занимался анализом эффективности производств, деятельности предприятий и их рыночной активности. В процессе аналитической работы с графиками рынков и производств распределил работу команды по задачам, сам занимался модерированием команды и  сведением и анализом материалов. В процессе аналитической деятельности сделал вывод о необходимости проводить системный анализ по текущему вопросу, перед законотворчеством и на основании полученного материала принимать решения.

1138, 1152, 1160 было поручено подготовить проект налоговой реформы к началу 3 сессии. Он был вынесен на обсуждение первым вопросом. В ходе обсуждения в первоначальный проект были внесены дополнения, и в таком виде он был отправлен на проталкивание

1152, 1131, 1138 - на внеочередной сессии правительственного собрания, вспомнив прошлую игровую сессию и действия управленца Росатома, который решил класть деньги себе в карман. И решив пресечь такие дальнейшие случаи и этот разработали закон о распределении полученной прибыли в росатоме. Однако закон
не слишком подробен.

1124 участвовал в обсуждении, но не активно.