512. Обеспечение вовлеченности сотрудников на всех уровнях.Итоговый уровень: способность Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
Оценки, использованные при расчёте результатаУровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика). Миг №6 «Финал»Лидер команды РосАвиаКосмоса11 декабря 2009описание события
№176 Вика – гиперактивный игрок, предпочитает действие
размышлению. Разводит в команде кто в какой кошмар
идет. Выражены лидерские компетенции. Выражены
организационные компетенции.
| Разводит в команде кто в какой кошмар идет | |
Миг №5 «Странные обстоятельства»Установка гелиостанции на "Буран ДВ"6 декабря 2009описание события
218 –изобретатель гелиостанции. 176, 114 и 218
Заключали договор об установке гелиостанции:
«На производственной линии "Буран ДВ" устанавливается
гелиостанция. Покупку и установку станции осуществляет
РосАвиоКосмос. РосАвиоКосмос обязуется продавать всю
полученную электроэнергию в ДВФО по цене 150р за единицу
энергии…» 176 и 114 рассчитывали выгоду того или иного варианта
договора, предварительно договаривались о времени поставки в
магазин гелиостанции, так чтобы максимально выгодно ее купить. 90
участвовал в разговоре с 176 и 114, потом ушел - добыл чип на
производство и ушел дальше чем-то заниматься.
| Заключали договор об установке гелиостанции. Покупку и установку станции осуществляет РосАвиоКосмос. РосАвиоКосмос обязуется продавать всю полученную электроэнергию в ДВФО. Рассчитывали выгоду того или иного варианта договора, предварительно договаривалис | |
Миг №4 «Таможня»Флеш-группа для консолидированного голосования5 декабря 2009описание события
168, 176, 87, 154 и 107 организовали общую флэш-группу для
консолидированного голосования на второй части заседания
международного форума, организованного европейским отделением
МВФ. В кулуарах они согласовывали выносимые на обсуждения вопросы
и пытались договориться с другими делегациями, Кореи и
Ирана, о взаимной поддержке выдвигаемых проектов.
| Организовали общую флэш-группу для консолидированного голосования на второй части заседания международного форума, организованного европейским отделением МВФ | |
Миг №4 «Таможня»РосАтом - вхождение в региональной властью.1 декабря 2009описание события
РосАтом №176 и №248 вхождение в региональную власть.
№176 вошла в кабинет министров, министром финансов. Играли на
заводах, благодаря этому, производство повышалось. Успешно
направляла деятельность молодого человека, который был с ней. Как
лидер 176 вела основные переговоры.
| РосАтом вошли в региональную власть. Получили больший доступ к заводам. Играли на них, благодаря этому, производство повышалось | |
Миг №2 «Космос»(к) РосАвиаКосмос решает проблемы завода ЛЭМС29 ноября 2009описание события
Команда Росавиакосмоса( 176, 186,323, 248): Когда встал завод
ЛЭМС, принадлежащий Судостроительной Компании, и не мог выполнить
нужный Росавиакосмосу подряд они пришли к хозяевам завода
разбираться. Сменять они их не стали, просто помогли решить
проблемы: с электричеством и подрядчиками. Нужную им продукцию
получили.
| Когда встал завод ЛЭМС, и не мог выполнить нужный Росавиакосмосу подряд они пришли к хозяевам. Помогли решить проблемы: с электричеством и подрядчиками. Нужную им продукцию получили. | |
Миг №2 «Космос»Лидер команды РосАвиаКосмос29 ноября 2009описание события
176 -
занимала лидерскую позицию, организовала работу своей
команды (248,323,186), раздавала задачи. Благодаря этому достигли
высоких показателей в производстве спутников. Выполнили
поставленную перед ними задачу – выполнили генплан.
| Поставленную задачу перед командой, по выпуску космических спутников, сообща успешно довели до исчерпывающего результата | |
Миг №2 «Космос»(к) Возобновление производства на заводах РосАвиаКосмос29 ноября 2009описание события
176, 186, 248 -Команда Росавиакосмоса + 323: 176 была
явным лидером, распределяла обязанности в команде. Этой команде
досталось предприятие 4-го передела. Это значит: их продукцию
нельзя было выпустить, если бы не работали предприятия более
низких уровней (первых трех). Их было около 8-ми. Первым делом
они взяли ручку и прорисовали все связи у этих заводов, работали
в «белую», распределились: кто с налоговой (бюрократию и волокиту
преодолели), а кто с предприятиями разбираются, кто с научными
разработками. В итоге обеспечили старт 3-х ракетоносителей.
Минусы: опаздывали на технологический цикл, налоги платили не
регулярно. Тяжело было, не получалось работать идеально.
| Была явным лидером, распределяла обязанности в команде | | | Распределились: кто работает с налоговой службой, а кто с предприятиями разбираются, кто с научными разработками | |
Миг №2 «Космос»Переговоры, заключение договоров29 ноября 2009описание события
90 и 176 - Работали командой: вместе посещали
локации, вели переговоры. 176 лидировала, принимала решения,
советовалась с 90 . Заключили договор РЛС о системах
управления.
176 и 323 Вместе вели работу, обсуждали
космические проблемы, проводили встречи с возможными партнерами.
| Работали командой: вместе посещали локации, вели переговоры | |
Миг №2 «Космос»Поддержка российских программ28 ноября 2009описание события
176 и 323, представители Росавиакосмоса, изучив ситуацию на рынке
отказались продавать ракетоноситель за рубеж, так как это могло
сорвать программу российской пилотируемой космонавтики. Несмотря
на то, что им предлагали больше денег и они имели возможность
продать ракетоноситель (гос. надзора фактически не было) они
решили поддерживать именно российские программы.
| Совместно принимала решение об отказе продаж российских ракетоносителей за границу | |
| |