Федор Милюков (Rupert-Murdoch)

1141

Сразу после начала МИГа организовал поиск живых и виртуальных инженеров, при этом ставил условие при поиске и найме: живые инженеры должны иметь опыт работы, а виртуальные должны быть не ние 3-го уровня для адекватной скорости производства.

1141
Участвовал в первом публичном выступлении в качестве оппонента новому налоговому законопроекту и выиграл его у представителя правительства (1152) при поддержке иностранных СМИ и иностраного бизнеса. Выступил с предложением обвинить конкурента в монополизации рынка комплектующих для атомной энергетики.

Самостоятельно вызвался оппонировать при том, что в ходе дебатов сначала был простым слушателем.

В ходе обсуждения привел счетные аргументы (конкретное действующее и предлагаемое налогообложение в процентах), в связи с которыми новая налоговая база не позволяет работать производству в плюс. Предложил проверить, нет ли у правительства намерения уничтожить тот бизнес, у которого нет возможности "просто платить", и таким образом оставить на рынке только удобных игроков.

На открытых дебатах фактически переформулировал неозвученную правительством проблему и предложил решать не проблему невозможности собрать налоги, а проблему моно полизации.

Вызвался участововать во вторых открытых дебатах, уже не с правительством, а с прямым конкурентом. Выиграл дебаты.

Предложил по итогам дебатов не только проверить РосАтом, но и поставил вопрос о легитимности правительства и выяснил, какими способами можно их снять\сменить\уволить.

Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств - http://nuclear-sprint.ru/eco2/888uuu89/ а так же графики доминирования на разных сегментах рынка (по продажам) http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-201/ - у разных компаний эти показатели различны - о чем свиделеьствут их конечная финансовая успешность - http://nuclear-sprint.ru/forb1/post-320/

Появление строительства социальных объектов и покупка роскоши на аукционах дает возможность вкладывать деньги предпринимателям в разные сферы жизни. Параллельно накапливать карты влияния - становится более влиятельными в обществе. Бывший директор Энергоатома имея большие финансовые возможности (не только в деньгах, а еще и в акциях Росатома) - приобретает компанию Азимут и переориентирует ее на выпуск компонентов для социального строительства.

1160, 1141, 1138

1141 говорил, что чем больше контрактов тем лучше. 1160 предложил, что надо бы сделать так чтобы Карен и Давид стали работать под началом 1141. 1160 предложил денег на то, чтобы можно было выкупить производство 1122 и 1140. Думали как бы их можно разорить. 1160 предположил что можно просто выкупить у них все. Тогда они получат их инженеров и цеха. На что 1141 ответ, что важно сделать так чтобы у них никто ничего не покупал, тогда они сами продадут свое производство. 1138 сказал, что на 1141 тогда нашлют проверки, на что он ответил, что он может с ними договориться.

Новая политика дала возможность построить 2 энергоблока. Все это было организованно удаленно с использованием он-лайна и сотовой связи. Росатом хорошо организовал работу Атомстроя, Атоммаша, Атомурана и смежных компаний.

Практически с самого начало работы стало понятно, что для  хорошей работы предприятий Атом-строя и Атоммаша необходимо хорошо сотрудничать со смежниками. Но смежники, в отличии от Росатомщиков сговорились между собой и стали поднимать цены на комплектующие из которых получались более сложные товары (компоненты энергоблока). Так как Атоммаш не мог прозвести всех комплектующих самостоятельно ему пришлось закупать их у смежников, которые из конкурентов превратились в кортель (сговорились держать высокие цены). в конечном итоге энергоблок был построен, но основные финансы были вымыты смежниками из Росатома и Росатом оказался обескровлен.