Мир профессий — 2030
1388. Учитывая тренды и фокус, ориентировать продукт под запрос и возможности клиента.
Оценки, использованные при расчёте результата
Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
|
Результат равен среднему из результатов по компетенциям:
- 974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент). (вес = 3)
- 1037. Способность к эффективной коммуникации. (вес = 3)
- 1040. Способность к ведению переговоров. (вес = 3)
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Поиск инженеров28 ноября 2010описание события
1141
Сразу после начала МИГа организовал поиск живых и виртуальных инженеров, при этом ставил условие при поиске и найме: живые инженеры должны иметь опыт работы, а виртуальные должны быть не ние 3-го уровня для адекватной скорости производства.
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
| ||||
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 1040. Способность к ведению переговоров.
|
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
Участие в дебатах28 ноября 2010описание события
1141
Участвовал в первом публичном выступлении в качестве оппонента
новому налоговому законопроекту и выиграл его у представителя
правительства (1152) при поддержке иностранных СМИ и иностраного
бизнеса. Выступил с предложением обвинить конкурента в
монополизации рынка комплектующих для атомной энергетики.
Самостоятельно вызвался оппонировать при том, что в ходе дебатов
сначала был простым слушателем.
В ходе обсуждения привел счетные аргументы (конкретное
действующее и предлагаемое налогообложение в процентах), в связи
с которыми новая налоговая база не позволяет работать
производству в плюс. Предложил проверить, нет ли у правительства
намерения уничтожить тот бизнес, у которого нет возможности
"просто платить", и таким образом оставить на рынке только
удобных игроков.
На открытых дебатах фактически переформулировал неозвученную
правительством проблему и предложил решать не проблему
невозможности собрать налоги, а проблему моно полизации.
Вызвался участововать во вторых открытых дебатах, уже не с
правительством, а с прямым конкурентом. Выиграл дебаты.
Предложил по итогам дебатов не только проверить РосАтом, но и
поставил вопрос о легитимности правительства и выяснил, какими
способами можно их снять\сменить\уволить.
Получил информацию о способах смены правительства. | 974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
| ||||
Выиграл дебаты | 1040. Способность к ведению переговоров.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Допрос смежников об истинной себестоимости28 ноября 2010описание события
Из отчета Гурина (руководство Росатома):
...К этому моменту для Росатома два смежника уже сделали много товаров и перекинули их на наши склады, при этом договоров заключено не было, а деньги мы им не выплатили. Именно этим их можно было, так скажем, шантажировать. Слышали бы вы мою полуторачасовую лекцию Федору Милюкову! В итоге он согласился передать нам сведения о себестоимостях и делать накрутку в 5%. С Давидом фокус не прошел.))) Поэтому я и обратился к государству. Правда от них я ожидал немного другого решения.(надеялся что они просто принудят давида все рассказать) Из этого вышел небольшой конфликт, в результате которого пришлось обьяснить схему экономики в рамках которой, двигалась их фирма Росатом.... http://nuclear-sprint.ru/0987/post-324/
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
| ||||
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 1040. Способность к ведению переговоров.
|
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Управление прозводством28 ноября 2010описание события
Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств - http://nuclear-sprint.ru/eco2/888uuu89/ а так же графики доминирования на разных сегментах рынка (по продажам) http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-201/ - у разных компаний эти показатели различны - о чем свиделеьствут их конечная финансовая успешность - http://nuclear-sprint.ru/forb1/post-320/
Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Как бы выкупить производство28 ноября 2010описание события
1160, 1141, 1138
1141 говорил, что чем больше контрактов тем лучше. 1160 предложил, что надо бы сделать так чтобы Карен и Давид стали работать под началом 1141. 1160 предложил денег на то, чтобы можно было выкупить производство 1122 и 1140. Думали как бы их можно разорить. 1160 предположил что можно просто выкупить у них все. Тогда они получат их инженеров и цеха. На что 1141 ответ, что важно сделать так чтобы у них никто ничего не покупал, тогда они сами продадут свое производство. 1138 сказал, что на 1141 тогда нашлют проверки, на что он ответил, что он может с ними договориться.
Быстро и качественно договорились. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)
Начало работы корпорации РосАтом и компаний смежников27 ноября 2010описание события
Практически с самого начало работы стало понятно, что для хорошей работы предприятий Атом-строя и Атоммаша необходимо хорошо сотрудничать со смежниками. Но смежники, в отличии от Росатомщиков сговорились между собой и стали поднимать цены на комплектующие из которых получались более сложные товары (компоненты энергоблока). Так как Атоммаш не мог прозвести всех комплектующих самостоятельно ему пришлось закупать их у смежников, которые из конкурентов превратились в кортель (сговорились держать высокие цены). в конечном итоге энергоблок был построен, но основные финансы были вымыты смежниками из Росатома и Росатом оказался обескровлен.
Смежники сговорились о кортельном сговоре и дружно подняли цены на комплектующие для Росатома,вымывая у него денежные средства | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Работа с ТХК на Заводе27 ноября 2010описание события
1141 работал в администрации управления завода, когда к нему прибыла для размещения заказа 1157. 1141 рассмотрел ее заказ и показал ей покопавшись в технической документации, что станки, которые стоят на заводе не соответствуют требованиям, необходимым для ее заказа.
1141 показывал, как работать с технической документации 1157 | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
Переговоры о продажах27 ноября 2010описание события
№1157 рассказывала №1141 какая работа ведется в ее НИИ. Говорили про сделку и оговаривали проценты. Согласовали цены, №1141 добился обещания, что товар продадут только ему. Но окончательный ответ №1157обещала после разговора и утверждения договоренностей с ее командой.
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
Скупка акций Росатома25 ноября 2010описание события
Правительство решило акцианировать Росатом и выбросило пакеты акций на рынок, шла закупка. Вместо ажиотажа, люди договорились о долях, аргумент – карточки влияния. Ситуация быстро развивалась, игроки быстро скупали акции…
1141(Электросила) , 130 (иностранец?) и два мастерских игрока сговорились выкупить все акции и разделили по договорённости, кто и что купит. 1141, показал свои карты влияния и выговорил себе больший процент акций.
1141(Электросила) регулярно приходил за дивидендами (это не так легко в суете игры). И ещё докупил у кого-то акции Росатома во время игры. Для него акции – это возможность узнать, что происходит в цеху. А 1141 – основной поставщик Росатома, следовательно ему важно знать планы, как-то влиять, чтобы у него больше закупали…
130 тоже приходил за прибылью.
договорились о распределении акций при покупке с учетом карт влияния | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
| ||||
договорились о распределении акций при покупке с учетом карт влияния | 1040. Способность к ведению переговоров.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Контроль заказа22 ноября 2010описание события
1154, руководство Росатома, обратился к 1141, смежнику, с вопросом, как дела с выполнением Росатомского заказа. 1141 уверил, что дела идут.
1154, руководство Росатома, обратился к 1141, смежнику, с вопросом, как дела с выполнением Росатомского заказа. 1141 уверил, что дела идут. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
Лаборатория (то, что происходит на модуле производства)
Сборка робота, ориентирующегосяпо касанию19 ноября 2010описание события
1141, смежник, пришёл с желанием улучшить что-нибудь. Собирал робота на основе МК по готовому проекту, при этом добавил в него лишние датчики. Загрузив в МК заведомо верную программу, не сразу добился её корректной работы в виду того, что долго не понимал необходимости переполюсовать один из маторов - неточность, допущенная им при сборке. После подсказки постарался внести переполюсовку в программу, а не в модель - не преуспел. Долго размышлял над причинами сбоя и только со второй подсказки понял, что необходима физическая переполюсовка. Требуемого результата добился и без принципиальных подсказок написал подробный отчёт.
работа с мануалом и программным кодом | 974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
|
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)
Ориентация в новой ситауции17 ноября 2010описание события
1141 быстрее всех освоил экономическую программу и стал учить других, в первую очередь своего компаньона 1142, которая тоже освоила программу, но только с помощью и не быстро. 1141 вщял на себя обязанности лидера и организовывал работу 1142. Она работала по указаниям.
В рамках обучения работе с электронном экономическом модуле построили эффективную коммуникацию, научились. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)
Договоры о поставках17 ноября 2010описание события
1154, как член руководства Росатома, активно заключал договора со смежниками о поставках дял Росатома. Один договор опудликован в он-лайне, по нему Росатом передаёт компании Энергосила в лице 1141 запчасти и деньги на производство насосов, а Энергосила обязуется их произвести и только.
1154, как член руководства Росатома, активно заключал договора со смежниками о поставках дял Росатома. Один договор опудликован в он-лайне, по нему Росатом передаёт компании Энергосила в лице 1141 запчасти и деньги на производство насосов, а Энергосила об | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
| ||||
1154, как член руководства Росатома, активно заключал договора со смежниками о поставках дял Росатома. Один договор опудликован в он-лайне, по нему Росатом передаёт компании Энергосила в лице 1141 запчасти и деньги на производство насосов, а Энергосила об | 1040. Способность к ведению переговоров.
|