| | Федор Милюков (Rupert-Murdoch) | |
|
Результаты978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей.Итоговый уровень: способность Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
Оценки, использованные при расчёте результатаУровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика). МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)Участие в дебатах28 ноября 2010описание события
1141
Участвовал в первом публичном выступлении в качестве оппонента
новому налоговому законопроекту и выиграл его у представителя
правительства (1152) при поддержке иностранных СМИ и иностраного
бизнеса. Выступил с предложением обвинить конкурента в
монополизации рынка комплектующих для атомной энергетики.
Самостоятельно вызвался оппонировать при том, что в ходе дебатов
сначала был простым слушателем.
В ходе обсуждения привел счетные аргументы (конкретное
действующее и предлагаемое налогообложение в процентах), в связи
с которыми новая налоговая база не позволяет работать
производству в плюс. Предложил проверить, нет ли у правительства
намерения уничтожить тот бизнес, у которого нет возможности
"просто платить", и таким образом оставить на рынке только
удобных игроков.
На открытых дебатах фактически переформулировал неозвученную
правительством проблему и предложил решать не проблему
невозможности собрать налоги, а проблему моно полизации.
Вызвался участововать во вторых открытых дебатах, уже не с
правительством, а с прямым конкурентом. Выиграл дебаты.
Предложил по итогам дебатов не только проверить РосАтом, но и
поставил вопрос о легитимности правительства и выяснил, какими
способами можно их снять\сменить\уволить.
 | Увидел взаимосвязь налогообложения и монополизации | |
Онлайн (то, что происхдит на портале)Отчёт28 ноября 2010описание события
1141 по результатам своей работы в модуле производства написал
краткий отчёт, где изложил ход работ, возникшие проблемы и пути
их решения.
 | проанализировла сделанные в работе ошибки, предлажил пути дальнейшего развития модели | |
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)Управление прозводством28 ноября 2010описание события
Для управления производством и избежании убытков важно было
составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с
партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять
производство, так как время производства разных компонентов
различное. Директора делали это с различным успехом - о чем
свидетельствуют графики темпов производств - http://nuclear-sprint.ru/eco2/888uuu89/ а
так же графики доминирования на разных сегментах рынка (по
продажам) http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-201/ -
у разных компаний эти показатели различны - о чем свиделеьствут
их конечная финансовая успешность - http://nuclear-sprint.ru/forb1/post-320/
 | Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| |
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)Улучшение оборудования на Заводе27 ноября 2010описание события
1141 руководил работой завода. Своевременно озаботился проблемой
падения эффективности станков и организовал смену оборудования на
заводе, закупив новые станки.
 | 1141 показывал, как работать с технической документации 1157 и делать из нее выводы | |
Лаборатория (то, что происходит на модуле производства)Бенето25 ноября 2010описание события
1141, смежник, прошёл тест Бенето с результатом 85,7%
 | решил инженерные задачи | |
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)Расширение мощностей22 ноября 2010описание события
1141, смежник, набрал заказов и понял, что его производство
не справляется. Разузнав, что можно сдлеать, вложился в
новый цех, запустил процесс его создания.
 | 1141, смежник, набрал заказов и понял, что его производство не справляется. Разузнав, что можно сдлеать, вложился в новый цех, запустил процесс его создания. | |
| |
