| | Георгий Иванцов (Shtopor) | |
|
Результаты1419. Анализ: Определение разрушающих факторов.Итоговый уровень: способность Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
Оценки, использованные при расчёте результатаУровень: способность (получен через переводчик «Полный (lenap - 18/02/2011)» из набора компетенций «Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения)»). Результат равен среднему из результатов по компетенциям: - 521. Анализировать свои поступки, мотивы, потребности. (вес = 3)
- 550. способен анализировать технологический процесс как объект управления. (вес = 3)
- 549. готов разрабатывать эффективную стратегию и формировать активную политику рискменеджмента на предприятии. (вес = 3)
Миг №2 «Космос»(к) Право на временное управление заводами29 ноября 2009описание события
176, 186,323,248 Команда Росавиакосмоса: Когда выяснилось, что
заводы, которые были у них подрядчиками (Цветмета и Росатома)
стоят, выбили у администрации правительства право на их временное
управление. Наладили там производство, что бы получить нужные
компоненты для своих заводов.
 | Рискнули взять на себя неизвестное им производство заводов-смежников, и полностью его запустили. Обеспечив свое предприятие необходимой продукцией | 549. готов разрабатывать эффективную стратегию и формировать активную политику рискменеджмента на предприятии. |
Миг №2 «Космос»(к) Возобновление производства на заводах РосАвиаКосмос29 ноября 2009описание события
176, 186, 248 -Команда Росавиакосмоса + 323: 176 была
явным лидером, распределяла обязанности в команде. Этой команде
досталось предприятие 4-го передела. Это значит: их продукцию
нельзя было выпустить, если бы не работали предприятия более
низких уровней (первых трех). Их было около 8-ми. Первым делом
они взяли ручку и прорисовали все связи у этих заводов, работали
в «белую», распределились: кто с налоговой (бюрократию и волокиту
преодолели), а кто с предприятиями разбираются, кто с научными
разработками. В итоге обеспечили старт 3-х ракетоносителей.
Минусы: опаздывали на технологический цикл, налоги платили не
регулярно. Тяжело было, не получалось работать идеально.
| Первым делом они взяли ручку и прорисовали все связи у своих и смежных заводов | 521. Анализировать свои поступки, мотивы, потребности. |
| |
cache: no_need (4), no_cache (8), miss (1), cached (5)db queries: 15time: 0.489
