Результаты

Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения)

513. Оказание помощи в разрешении проблемы.

Итоговый уровень: компетенция
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка
— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Метаигра — 200920 ноября 2009 — 9 декабря 2009, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: компетенция (результаты получены напрямую, без переводчика).

Миг №2 «Космос»

(к) РосАвиаКосмос решает проблемы завода ЛЭМС29 ноября 2009описание события

Команда Росавиакосмоса( 176, 186,323, 248): Когда встал завод ЛЭМС, принадлежащий Судостроительной Компании, и не мог выполнить нужный Росавиакосмосу подряд они пришли к хозяевам завода разбираться. Сменять они их не стали, просто помогли решить проблемы: с электричеством и подрядчиками. Нужную им продукцию получили.

babunКогда встал завод ЛЭМС, и не мог выполнить нужный Росавиакосмосу подряд они пришли к хозяевам. Помогли решить проблемы: с электричеством и подрядчиками. Нужную им продукцию получили.
К.

Миг №2 «Космос»

(к) Право на временное управление заводами29 ноября 2009описание события

176, 186,323,248 Команда Росавиакосмоса: Когда выяснилось, что заводы, которые были у них подрядчиками (Цветмета и Росатома) стоят, выбили у администрации правительства право на их временное управление. Наладили там производство, что бы получить нужные компоненты для своих заводов.

babunПомогли простаивающим заводам-смежникам наладить производство, и запустить конвейер продукции
К.

Миг №2 «Космос»

(к) Возобновление производства на заводах РосАвиаКосмос29 ноября 2009описание события

176, 186, 248 -Команда Росавиакосмоса  + 323:  176 была явным лидером, распределяла обязанности в команде. Этой команде досталось предприятие 4-го передела. Это значит: их продукцию нельзя было выпустить, если бы не работали предприятия более низких уровней (первых трех). Их было около 8-ми. Первым делом они взяли ручку и прорисовали все связи у этих заводов, работали в «белую», распределились: кто с налоговой (бюрократию и волокиту преодолели), а кто с предприятиями разбираются, кто с научными разработками. В итоге обеспечили старт 3-х ракетоносителей. Минусы: опаздывали на технологический цикл, налоги платили не регулярно. Тяжело было, не получалось работать идеально.

babunНе хватало продукта смежных заводов. Первым делом они взяли ручку и прорисовали все связи у своих и смежных заводов
К.
Метаигра — 201015 февраля 2010 — 31 декабря 2010, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: склонность (получен через переводчик «Полный (lenap, heiden - 4/11/2010)» из набора компетенций «Базовый набор компетенций (версия 1.0)»).

Результат равен результату по компетенции 807. Готовность оказывать помощь.

МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»

Планы по развитию региона7 мая 2010описание события

186 и 410- представители администрации, обсуждали направления развития региона. 410 предложил убрать из региона все компании, которые не приносят достаточно прибыли. Предложил на все освободившиеся места поставить Газпром. 186 не соглашался на это предложение, говорил, что есть еще много хороших предприятий кроме Газпрома, например, Росатом. Нужно четко посчитать, а потом убирать "неэффективные предприятия". Предлагал построить новый слот, дать возможность развития дополнительных предприятий. Обосновывал свои предложения тем, что "главное это не получение денег, а развитие региона".

irab1Предлагал постройку слота, который поможет развитию предприятий.
807. Готовность оказывать помощь.
Ск.
cache: no_need (4), no_cache (8), cached (8)db queries: 16time: 0.391

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.