Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения)
578. способен разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию.
Оценки, использованные при расчёте результата
Метаигра — 2009 | 20 ноября 2009 — 9 декабря 2009, проект закончен. |
|
Миг №2 «Космос»
(к) РосАвиаКосмос решает проблемы завода ЛЭМС29 ноября 2009описание события
Команда Росавиакосмоса( 176, 186,323, 248): Когда встал завод ЛЭМС, принадлежащий Судостроительной Компании, и не мог выполнить нужный Росавиакосмосу подряд они пришли к хозяевам завода разбираться. Сменять они их не стали, просто помогли решить проблемы: с электричеством и подрядчиками. Нужную им продукцию получили.
Когда встал завод ЛЭМС, и не мог выполнить нужный Росавиакосмосу подряд они пришли к хозяевам. Помогли решить проблемы: с электричеством и подрядчиками. Нужную им продукцию получили. |
|
Миг №2 «Космос»
Активный топ-менеджер29 ноября 2009описание события
Топ-менеджер (№186) быстро разобрался в ситуации линеек. Его потребности реализовывали заводы одной из компаний принадлежащих Цветмету. Он нашел чел-ка отвечающего за эти заводы – №287. Он сразу её прожал и она согласилась поставлять ему товары ниже себестоимости.
Но в одной компании с №287 была другая дама №276 – прокурор, которая хотела разорвать этот Договор и наказать наглого менеджера. Она притащила их обоих в суд и они разорвали договор в суде и подписали новый договор.
При этом №186 сменил стратегию и стал помогать №287, сначала он ограничил ей контакты с другими, говорил что никому кроме него их материалы не нужны, но потом увидел что она прогорает и стал ей помогать и искать для неё деньги.