Компетенции для метаигр на базе ФГОС (2010)
1262. владеет методами стратегического анализа.
Оценки, использованные при расчёте результата
Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
|
Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:
- 979. Способность к анализу и прогнозированию.
- 981. Способность к стратегическому планированию.
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Управление производством деталей28 ноября 2010описание события
1137
Выяснил валовую скорость производства на одной из линеек, после чего вытащил необходимый объем деталей с планового производства, рассчитав, сколько именно деталей можно позаимствовать из общего производства без остановки и ущерба, чтобы продолжить производство новых деталей. Согласовал изъятие деталей с руководителем (1139), ответственным за это производство.
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Управление инженерами28 ноября 2010описание события
1137, 1154
Сосредоточились на управлении инженерами и использовании их в новых производствах, решили снимать инженеров с непрофильных производств.
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 979. Способность к анализу и прогнозированию.
| ||||
1137, 1154 Сосредоточились на управлении инженерами и использовании их в новых производствах, решили снимать инженеров с непрофильных производств. | 979. Способность к анализу и прогнозированию.
| ||||
1137, 1154 Сосредоточились на управлении инженерами и использовании их в новых производствах, решили снимать инженеров с непрофильных производств. | 981. Способность к стратегическому планированию.
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
График занятости инженеров28 ноября 2010описание события
1130, 1137, 1154
Собрались и составили график занятости всех доступных инженеров – живых и виртуальных. 1130 продавил свой вариант графика.
1130, 1137, 1154 Собрались и составили график занятости всех доступных инженеров – живых и виртуальных. 1130 продавил свой вариант графика. | 979. Способность к анализу и прогнозированию.
| ||||
1130, 1137, 1154 Собрались и составили график занятости всех доступных инженеров – живых и виртуальных. 1130 продавил свой вариант графика. | 981. Способность к стратегическому планированию.
|
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Управление прозводством28 ноября 2010описание события
Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств - http://nuclear-sprint.ru/eco2/888uuu89/ а так же графики доминирования на разных сегментах рынка (по продажам) http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-201/ - у разных компаний эти показатели различны - о чем свиделеьствут их конечная финансовая успешность - http://nuclear-sprint.ru/forb1/post-320/
Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 979. Способность к анализу и прогнозированию.
| ||||
Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию.
|
Онлайн (то, что происхдит на портале)
Координация и управления переброской инженеров и оборудования28 ноября 2010описание события
Координация и управления переброской инженеров и оборудования - на наиболее проблемные участки предприятия. Это практиковал не только Росатом, а еще и смежники. Инженеры улучшали производство и это требовалось на разных участках в разное время - директора успешно достигали этих результатов.
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 981. Способность к стратегическому планированию.
|
Онлайн (то, что происхдит на портале)
Появление социального строительства и переориентация "Азимута"28 ноября 2010описание события
Появление строительства социальных объектов и покупка роскоши на аукционах дает возможность вкладывать деньги предпринимателям в разные сферы жизни. Параллельно накапливать карты влияния - становится более влиятельными в обществе. Бывший директор Энергоатома имея большие финансовые возможности (не только в деньгах, а еще и в акциях Росатома) - приобретает компанию Азимут и переориентирует ее на выпуск компонентов для социального строительства.
Появление строительства социальных объектов и покупка роскоши на аукционах дает возможность вкладывать деньги предпринимателям в разные сферы жизни | 981. Способность к стратегическому планированию.
|
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Экстренный брифинг правления РосАтома – кризисные решения по аккумулированию уставного капитала.27 ноября 2010описание события
Экстренный брифинг правления РосАтома – кризисные решения по аккумулированию уставного капитала - был проведен и одним из его результатов был подъем цен на электроэнегию. Но этими решениями меры ограичены не были:
Решили кредитоватся в государственных банках.
Так же решили выбрать добросовестных смежников (тех кто будит соблюдать долговременные договоренности и торговать по государственным заказам напрямую, минуя рынок). С этими смежниками заключить "длинные договора" а с остальными перестать работать, а недостающие комплектующие покупать за границей и построить свои цеха по выпуску этих деталей.
Постараться больше продавать западу (энергии, комплектующих), а меньше покупать - делать свое. И перестать продавать уран на свободном рынке (только через договора) , как стратегически важныое топливо.
Решили кредитоватся в государственных банках.Так же решили выбрать добросовестных смежников (тех кто будит соблюдать долговременные договоренности и торговать по государственным заказам напрямую, минуя рынок). С этими смежниками заключить "длинные договор | 981. Способность к стратегическому планированию.
|
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Постройка первого Энергоблока ВВЭР и последствие несогласованной политики27 ноября 2010описание события
После постройки первого блока ВВЭР и продажа его в энергоатом, становится понятно что скорость постройки новых блоков Атомстроем гораздо ниже чем плановое выведение из эксплуатации уже рабочих, но требующих ремонта и замены твелов блоков. Таким образом, желая избежать аварий и вовремя выводить блоки из эксплуатации - компания Росатом значительно снизило количество рабочих блоков в стране - и началась энергетическая нехватка. Проблема была решена за счет ученых из НИИ ВВЭР и других КБ. Росатом стал закупать различное иннвационное (периферийное оборудование) не связанное с реактором, но в целом увеличивающее эффективность работы энергоблока, а значит и скорость и объемы производимой электроэнергии. Эти инновационные трансформаторы и электрогенераторы устанавливались на те АЭС где колличество рабочих энергоблоков небольшое - но энергии они выпускали так же много, как и АЭС с полным комплектом рабочих блоков.
Проблема была решена за счет ученых из НИИ ВВЭР и других КБ. Росатом стал закупать различное иннвационное (периферийное оборудование) не связанное с реактором, но в целом увеличивающее эффективность работы энергоблока, а значит и скорость и объемы произво | 979. Способность к анализу и прогнозированию.
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Переговоры о доли в СП27 ноября 2010описание события
Иванюта А. (1157) из НИИ ВВЭР, Дружаев А. (1130) из Атомстроя иТихоиванов А. (1137) из Росатома обсуждают возможность создания СП для выхода на рынок малогобаритных АЭС в космической индустрии и судостроении. Иванюта отстаивает 30% для своего НИИ ВВЭР, но Дружаев и Тихоиванов аргументировали и навязали ей более низкий процент 15%, показав сложность изготовления своих частей в рамках Совместного Предприятия. В итоге, Иванюта согласилась. Совместное СП в последствии захватило соответствующие рынки.
Создали совместное СП между Росатомом и НИИ ВВЭР, выпустили совместную продукцию, захватив соответствующие рынки | 979. Способность к анализу и прогнозированию.
|
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
Идея об автоматике27 ноября 2010описание события
№1137 при общении со своей командой просил их запастись автоматикой. Он это объяснил тем, что по его расчетам, автоматика будет скоро очень востребована. Вывод был правильный, автоматика была востребована в цехах.
На основании выводов сделал прогноз о дальнейших потребностях | 979. Способность к анализу и прогнозированию.
|
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
Расчет стоимости реактора25 ноября 2010описание события
У Росатома появился конкурент - французская Арева, которая тоже продает энергоблоки. 1154, 1137 и 1139 (команда Росатома) стали анализировать, лучше или хуже их реактор, чтобы выигрывать тендеры, чтобы иметь аргументы в свою пользу. 1139 по своей инициативе решил произвести расчет.
1139 (Атом-строй (дочернее предприятие Росатома), экономист) использовал Excel в подсчётах себестоимости реактора Росатома для сравнения с ценой ректора Аревы. Сначала посмотрел характеристики (в магазине было указано качество товара, его параметры) и узнал, что сроки жизни российских в два раза больше. Потом посчитал себестоимость, учел прибыль своего, получил цену и сравнил с ценой аревского реактора. Получилось, что российский дешевле. Сказал остальным, но те (1154 и 1137) сказали, что расчет произведен без учёта оплаты менеджеров, таким образом российская цена оказалась выше. В результате российский реактор дороже, процентов на 20, но вдвое долговечней. Решили, что надо понижать себестоимость, но пока можно использовать аргумент долговечности.
для победы в грантах запланировали снижение себестоимости реакторов | 981. Способность к стратегическому планированию.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
План строительства24 ноября 2010описание события
1137 и 1154, руководство Росатома, проанализировав потребности предприятий, совместно написали план приоритетов строительства цехов от имени РОСАТОМа. По заданию 1164.
По заданию 1164 руководство Росатома 1137 и 1154, проанализировав потребности предприятий, совместно написали план приоритетов строительства цехов от имени РОСАТОМа. | 979. Способность к анализу и прогнозированию.
|
Лаборатория (то, что происходит на модуле производства)
Задача на комбинацию технологий24 ноября 2010описание события
1137, руководство Росатома, нашёл способ решения задачи про выбор выгодной комбинации двух технологий в инете и решил её
проанализиоровал задачу, выделил её тип для поиска алгоритма решения | 979. Способность к анализу и прогнозированию.
|
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)
Встреча руководства Росатома22 ноября 2010описание события
Весь руководящий состав дочек и головы РОСАТОМА: 1166, 1164, 1154, 1137, 1139, 1123, 1128 Собрались после игры, решили проверить себестоимости и составить общий перечень дефицитов товаров, которые нужны для строительства новых цехов. Обсудили возможность строительства собственных цехов. Решили выработать общую стратегию на след игру.
Весь руководящий состав дочек и головы РОСАТОМА: 1166, 1164, 1154, 1137, 1139, 1123, 1128 Собрались после игры, решили проверить себестоимости и составить общий перечень дефицитов товаров, которые нужны для строительства новых цехов. Обсудили возможность | 979. Способность к анализу и прогнозированию.
|