Результаты

Базовый набор компетенций (версия 2.0)

974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).

Итоговый уровень: склонность
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка
— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Nuclear sprint16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: склонность (результаты получены напрямую, без переводчика).

МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)

Обеспечение нового производства28 ноября 2010описание события

1139, 1137, 1154

После получения инструктажа на МИГ собрались и выделили людей, которые будут обеспечивать новое производство, перераспределив обязанности в управляющей группе.

После старта производства уточнили обязанности, как только поняли объем задач по новому производству.

Организовали оперативный штаб – фактически, удобные рабочие места – для быстрого управления ресурсами, инженерами и энергией для повышения результативности в рамках МИГа.

Для упрощения работы ввели схему workflow – ввели процедуру взятия задачи и оповещения остальных участников процесса управления о займе ресурсов, энергии и управлении инженерами в общем объеме работ, а по итогам выполненной задачи – оповещения остальных о готовности и результате.

После очередной летучки выяснили, что на производство некоторых деталей не хватит денег, и составили план покупок на внешнем рынке.

dekorСобирали информацию с полевых работников, данные экономической деятельности смежных подразделений, устные отчеты подчиненных.
Сп.

Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)

Постройка первого Энергоблока ВВЭР и последствие несогласованной политики27 ноября 2010описание события

После постройки первого блока ВВЭР и продажа его в энергоатом, становится понятно что скорость постройки новых блоков Атомстроем гораздо ниже чем плановое выведение из эксплуатации уже рабочих, но требующих ремонта и замены твелов блоков. Таким образом, желая избежать аварий и вовремя выводить блоки из эксплуатации - компания Росатом значительно снизило количество рабочих блоков в стране - и началась энергетическая нехватка. Проблема была решена за счет ученых из НИИ ВВЭР и других КБ. Росатом стал закупать различное иннвационное (периферийное оборудование) не связанное с реактором, но в целом увеличивающее эффективность работы энергоблока, а значит и скорость и объемы производимой электроэнергии. Эти инновационные трансформаторы и электрогенераторы устанавливались на те АЭС где колличество рабочих энергоблоков небольшое - но энергии они выпускали так же много, как и АЭС с полным комплектом рабочих блоков.

masterПроблема была решена за счет ученых из НИИ ВВЭР и других КБ. Росатом стал закупать различное иннвационное (периферийное оборудование) не связанное с реактором, но в целом увеличивающее эффективность работы энергоблока, а значит и скорость и объемы произво
К.

МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)

Стоимость энергоблока27 ноября 2010описание события

№1154 и№ 1137 вместе определяли стоимость энергоблока перед тем, как заключить договор на его продажу. Расписывали стоимость исходя из рабочих дней, цикла производства, зарплат, налогов, наценки и прочих затрат. Информацию получали из онлайна (магазинов и т.д.), а также при общении с игроками- специалистами.

irab1Информацию о затратах брали из разных источников: информации он лайнового магазина, ставок зарплат, назначенных мастерами циклов
Ск.

МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)

Идея об автоматике27 ноября 2010описание события

№1137 при общении со своей командой просил их запастись автоматикой. Он это объяснил тем, что по его расчетам, автоматика будет скоро очень востребована. Вывод был правильный, автоматика была востребована в цехах.

irab1На основании разных игровых источников сделал выводы о необходимых ресурсах
Ск.

МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)

Полезное интервью24 ноября 2010описание события

1137, руководство Росатома,  дал интервью СМИ. По итогам интервью самостоятельно наметил последующие ходы, проанализировав «горячие» вопросы, заданные журналистами.

dekor1137, руководство Росатома, дал интервью СМИ. По итогам интервью самостоятельно наметил последующие ходы, проанализировав «горячие» вопросы, заданные журналистами.
Ск.

Лаборатория (то, что происходит на модуле производства)

Задача на комбинацию технологий24 ноября 2010описание события

1137, руководство Росатома, нашёл способ решения задачи про выбор выгодной комбинации двух технологий в инете и решил её

babunнашёл нужную информацию в интернете
Сп.

МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)

разобрались в системе17 ноября 2010описание события

1154 рассказывал 1137-му как войти в цех и посмотреть результаты, так как перед этим он понял как это делать в комп.системе. Потом уточнял у мастера (Декора) где лежат какие вещи, как их передавать. 1154- Предложил сразу все скупить. Потом после комментария мастера, что это должно еще и работать, решил, что скупать будет определенные вещи.

irab11154 рассказывал 1137-му как войти в цех и посмотреть результаты
Ск.

Навигация

974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
cache: no_need (4), no_cache (9), cached (9)db queries: 15time: 0.348

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.