Базовый набор компетенций (версия 2.0)
984. Способность делать обоснованные выводы.
Оценки, использованные при расчёте результата
Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
График занятости инженеров28 ноября 2010описание события
1130, 1137, 1154
Собрались и составили график занятости всех доступных инженеров – живых и виртуальных. 1130 продавил свой вариант графика.
1130, 1137, 1154 Собрались и составили график занятости всех доступных инженеров – живых и виртуальных. 1130 продавил свой вариант графика. |
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Выход Росатома на новые рынки28 ноября 2010описание события
Правительство выставляет тендер на новую продукцию востребованную на рынке - это двигатели для атомоходов и ледоколов, а так же мобильные атомные агрегаты (небольшой мощности). Выиграв оба тендера Росатом в кратчайшие сроки запускает производство новой продукции перестраивая предприятия отрасли, в том числе и смежников.
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. |
|
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Экстренный брифинг правления РосАтома – кризисные решения по аккумулированию уставного капитала.27 ноября 2010описание события
Экстренный брифинг правления РосАтома – кризисные решения по аккумулированию уставного капитала - был проведен и одним из его результатов был подъем цен на электроэнегию. Но этими решениями меры ограичены не были:
Решили кредитоватся в государственных банках.
Так же решили выбрать добросовестных смежников (тех кто будит соблюдать долговременные договоренности и торговать по государственным заказам напрямую, минуя рынок). С этими смежниками заключить "длинные договора" а с остальными перестать работать, а недостающие комплектующие покупать за границей и построить свои цеха по выпуску этих деталей.
Постараться больше продавать западу (энергии, комплектующих), а меньше покупать - делать свое. И перестать продавать уран на свободном рынке (только через договора) , как стратегически важныое топливо.
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
Идея об автоматике27 ноября 2010описание события
№1137 при общении со своей командой просил их запастись автоматикой. Он это объяснил тем, что по его расчетам, автоматика будет скоро очень востребована. Вывод был правильный, автоматика была востребована в цехах.
Сделал выводы на основании игровой информации |
|
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
управление финансовыми потоками25 ноября 2010описание события
1154 (руководство Росатома) осознал проблему, что цех может остановиться, если с него снять деньги на выплаты дивидентов (по правилам программы). Стал разбираться, у всех спрашивал – у мастеров, у игроков как лучше распределить финансовые потоки.
1154 советовался с 1137 (руководство Росатома), как контролировать, чтобы производства не встали из-за выплат дивидендов. Они решили выделить отдельный счёт, положить туда деньги и платить оттуда, чтобы выплаты не остановили какой-нибудь цех. Это было осуществлено и сохранило производственный процесс.
учли влияние распред. финансовых потоков на производство, устранили проблемную зону, создали единый счет для выплат дивидентов |
|
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
Расчет стоимости реактора25 ноября 2010описание события
У Росатома появился конкурент - французская Арева, которая тоже продает энергоблоки. 1154, 1137 и 1139 (команда Росатома) стали анализировать, лучше или хуже их реактор, чтобы выигрывать тендеры, чтобы иметь аргументы в свою пользу. 1139 по своей инициативе решил произвести расчет.
1139 (Атом-строй (дочернее предприятие Росатома), экономист) использовал Excel в подсчётах себестоимости реактора Росатома для сравнения с ценой ректора Аревы. Сначала посмотрел характеристики (в магазине было указано качество товара, его параметры) и узнал, что сроки жизни российских в два раза больше. Потом посчитал себестоимость, учел прибыль своего, получил цену и сравнил с ценой аревского реактора. Получилось, что российский дешевле. Сказал остальным, но те (1154 и 1137) сказали, что расчет произведен без учёта оплаты менеджеров, таким образом российская цена оказалась выше. В результате российский реактор дороже, процентов на 20, но вдвое долговечней. Решили, что надо понижать себестоимость, но пока можно использовать аргумент долговечности.
дополнили исследование стоимости реактора информацией о заработной плате менеджеров и сделали вывод о цене товара, которая выше цены конкурентов |
|