Мир профессий — 2030
1388. Учитывая тренды и фокус, ориентировать продукт под запрос и возможности клиента.
Оценки, использованные при расчёте результата
Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
|
Результат равен среднему из результатов по компетенциям:
- 974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент). (вес = 3)
- 1037. Способность к эффективной коммуникации. (вес = 3)
- 1040. Способность к ведению переговоров. (вес = 3)
Лаборатория (то, что происходит на модуле производства)
Дозиметрия28 ноября 2010описание события
1147 получил задание на дозиметрию. Составил радиационную карту корпуса, расска зал про защиту реакторов, действие излучений и прочую теорию, о которой его спрашивали (про безопасность, нормативы). Хорошо разбирается.
разобрался с работой с дозиметром по инструкции | 974. Способность получать информацию из различных внешних источников (не эксперимент).
|
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Управление прозводством28 ноября 2010описание события
Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств - http://nuclear-sprint.ru/eco2/888uuu89/ а так же графики доминирования на разных сегментах рынка (по продажам) http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-201/ - у разных компаний эти показатели различны - о чем свиделеьствут их конечная финансовая успешность - http://nuclear-sprint.ru/forb1/post-320/
Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)
Начало работы корпорации РосАтом и компаний смежников27 ноября 2010описание события
Практически с самого начало работы стало понятно, что для хорошей работы предприятий Атом-строя и Атоммаша необходимо хорошо сотрудничать со смежниками. Но смежники, в отличии от Росатомщиков сговорились между собой и стали поднимать цены на комплектующие из которых получались более сложные товары (компоненты энергоблока). Так как Атоммаш не мог прозвести всех комплектующих самостоятельно ему пришлось закупать их у смежников, которые из конкурентов превратились в кортель (сговорились держать высокие цены). в конечном итоге энергоблок был построен, но основные финансы были вымыты смежниками из Росатома и Росатом оказался обескровлен.
Смежники сговорились о кортельном сговоре и дружно подняли цены на комплектующие для Росатома,вымывая у него денежные средства | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Перевод ресурсов26 ноября 2010описание события
№1135 и №1147 – игроки за одну компанию, совещались о ходе игры и потребностях компании. Договорился, чтобы №1147 обеспечил перевод ресурсов «автоматика» на счет №1135. По правилам игры, наличие автоматики на счету было необходимым условием для модернизации цехов. Перевод совершился.
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Прения по договору закупки24 ноября 2010описание события
1147 (Азимут) заключил с экономистом ТВЭЛ 1166 договор о закупках
у Азимута 20 шт продукции по 9500 разово. 1166 после заключения
договора узнал, что есть в продаже такая же продукция дешевле и
захотел разорвать договор.11 47 не дал расторгнуть договор,
угрожая судом (а именно в договоре не был оговорен пункт о
возможном расторжении договора). И 1166 пришлось купить.
Договорились о контракте на закупки, заключили договор | 1040. Способность к ведению переговоров.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Договор22 ноября 2010описание события
1154, руководство Росатома, вёл переговоры о поставках деталей со смежником 1147. 1154 активно и аргументировано убеждал 1147 соглашаться на его условия, доказывал, что сотрудничать с другими тому просто не выгодно. Условия были сложные, 1147 запутался, он сначала не хотел соглашаться, но 1154 его убедил. Договор заключили.
1154, руководство Росатома, вёл переговоры о поставках деталей со смежником 1147. 1154 активно и аргументировано убеждал 1147 соглашаться на его условия, доказывал, что сотрудничать с другими тому просто не выгодно. Условия были сложные, 1147 запутался, он сначала не хотел соглашаться, но 1154 его убедил. Договор заключили. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|