Компетенции для метаигр на базе ФГОС (2010)
1274. Способность управлять в неструктурированной рабочей среде.
Оценки, использованные при расчёте результата
Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
|
Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:
- 1025. Способность организовать работу коллектива (взаимодействие людей) и управлять им.
- 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
Онлайн (то, что происхдит на портале)
Скрипты для экономики28 ноября 2010описание события
1129 по собственной инициативе написал скрипты для браузера, чтобы облегчить себе манипуляции в экономической программе и автоматизировать их. С их помощью сильно снизил для себя трудоёмкость экономических опираций.
выделил для себя задачу оптимизации управления экономической системой и решил её | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
|
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Экстренный брифинг правления РосАтома – кризисные решения по аккумулированию уставного капитала.27 ноября 2010описание события
Экстренный брифинг правления РосАтома – кризисные решения по аккумулированию уставного капитала - был проведен и одним из его результатов был подъем цен на электроэнегию. Но этими решениями меры ограичены не были:
Решили кредитоватся в государственных банках.
Так же решили выбрать добросовестных смежников (тех кто будит соблюдать долговременные договоренности и торговать по государственным заказам напрямую, минуя рынок). С этими смежниками заключить "длинные договора" а с остальными перестать работать, а недостающие комплектующие покупать за границей и построить свои цеха по выпуску этих деталей.
Постараться больше продавать западу (энергии, комплектующих), а меньше покупать - делать свое. И перестать продавать уран на свободном рынке (только через договора) , как стратегически важныое топливо.
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Первые «тромбы» экономики – причины и решения.27 ноября 2010описание события
После постройки первого энергоблока - собралось экстренное совещание руководящих работников всех подразделений Росатома и было принято решение регулировать цены и начать вытягивать деньги из смежников, так как себестоимость энергоблока существенно возросла из за огромных накруток смежников на комплектующие детали. Руководитель Энергоатома принял решение о подъеме цены на электроэнергию - в несколько раз. А Руководили Росатома решили покупать комплектующие детали по прямым договорным поставкам, минуя общий рынок по фиксированным ценам. По итогам принятых решений, деньги из смежников были вытянуты энергоатомом за счет непомерно высокой цены на электичество, что конечно позволило энергоатому расплатится за построеный энергоблок, но затормозило производственные циклы смежников.
собралось экстренное совещание руководящих работников всех подразделений Росатома и было принято решение регулировать цены и начать вытягивать деньги из смежников, так как себестоимость энергоблока существенно возросла из за огромных накруток смежников на комплектующие детали. Руководитель Энергоатома принял решение о подъеме цены на электроэнергию - в несколько раз. | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Азимут и Промприбор делят рынок27 ноября 2010описание события
1129 (Садчиков А.) и 1161 (Норманов Д.) образовали коалицию и от имени компании "Азимут" (принадлежала Садчикову) начали борьбу за рынок автоматики нового поколения с Промприбором - 1140 (Асатрян Д.). Обе стороны проявили изрядное упорство, наводняя своими товарами рынок, в итоге 60% рынка захватил "Азимут" и 40% осталось у "Промприбора".
129 (Садчиков А.) и 1161 (Норманов Д.) образовали коалицию и от имени компании "Азимут" (принадлежала Садчикову) начали борьбу за рынок автоматики нового поколения, в итоге 60% рынка захватил "Азимут" и 40% осталось у "Промприбора". | 1025. Способность организовать работу коллектива (взаимодействие людей) и управлять им.
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Вербовка работника27 ноября 2010описание события
А. Садчиков (1129) договорился с Нормановым Дмитирием (1161) о том, что последний изготовит деталь фирмы Садчикова "Азимут (Шла борьба за рынки). Это было сделано, после чего Садчиков и Норманов сотрудничали между собой до конца Игры. При этом захват рыноков осуществлялся от лица "Азимута".
1129 (Садчиков А.) организовал 1161 (Норманова Д.) изготовить деталь для собственной фирмы "Азимут", а впоследствии фактически привлек его к постоянному сотрудничеству (склонность, потому что один человек) | 1025. Способность организовать работу коллектива (взаимодействие людей) и управлять им.
|
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
Командная игра по цехам26 ноября 2010описание события
№1129 из разговоров игроков понял, что собранные игроки будут играть одной командой. Он становился игроком против всех, поэтому решил присоединиться к ним, чтобы не проиграть. Его приняли в команду после обсуждения. Команда решила играть за отдельную организацию-Umbrella, которую создал №1159. №1159 собрал со всех координаты, пообещав сделать администраторами фирмы.
Договорился о коллективной работе в цехах | 1025. Способность организовать работу коллектива (взаимодействие людей) и управлять им.
|
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
Новая точка в игре26 ноября 2010описание события
№1129 Ходил по игровой территории, узнавал какие есть на игре точки. После того, как узнал про новую точку- цеха, решил играть в ней. Когда узнал, что точка начинает работу с тремя игроками, нашел еще 2 игроков (№1161 и №130), уговорил участвовать в игре. Через некоторое время после начала игроков вызвали на комиссию, игра прервалась.
Поставил задачу организовать свои цеха для игры, нашео способ начать игру- найти партнеров. | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
|