Мир профессий — 2030
1394. Организация и вовлечение людей в деятельность сети и взаимодействие.
Оценки, использованные при расчёте результата
Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
|
Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:
- 1037. Способность к эффективной коммуникации.
- 1025. Способность организовать работу коллектива (взаимодействие людей) и управлять им.
- 1035. Способность к мотивированию и стимулированию деятельности других (у).
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Управление прозводством28 ноября 2010описание события
Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств - http://nuclear-sprint.ru/eco2/888uuu89/ а так же графики доминирования на разных сегментах рынка (по продажам) http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-201/ - у разных компаний эти показатели различны - о чем свиделеьствут их конечная финансовая успешность - http://nuclear-sprint.ru/forb1/post-320/
Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
Онлайн (то, что происхдит на портале)
Рынок ценных бумаг - работает28 ноября 2010описание события
После торгов акции попали на руки и предприниматели стали получать дивиденды, а Росатомщики со всей ответственностью отнеслись к выплатам. Появился новый вид поощрения управляющих - это передача акций. http://nuclear-sprint.ru/eco2/divi1/
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 1035. Способность к мотивированию и стимулированию деятельности других (у).
|
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Экстренный брифинг правления РосАтома – кризисные решения по аккумулированию уставного капитала.27 ноября 2010описание события
Экстренный брифинг правления РосАтома – кризисные решения по аккумулированию уставного капитала - был проведен и одним из его результатов был подъем цен на электроэнегию. Но этими решениями меры ограичены не были:
Решили кредитоватся в государственных банках.
Так же решили выбрать добросовестных смежников (тех кто будит соблюдать долговременные договоренности и торговать по государственным заказам напрямую, минуя рынок). С этими смежниками заключить "длинные договора" а с остальными перестать работать, а недостающие комплектующие покупать за границей и построить свои цеха по выпуску этих деталей.
Постараться больше продавать западу (энергии, комплектующих), а меньше покупать - делать свое. И перестать продавать уран на свободном рынке (только через договора) , как стратегически важныое топливо.
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Азимут и Промприбор делят рынок27 ноября 2010описание события
1129 (Садчиков А.) и 1161 (Норманов Д.) образовали коалицию и от имени компании "Азимут" (принадлежала Садчикову) начали борьбу за рынок автоматики нового поколения с Промприбором - 1140 (Асатрян Д.). Обе стороны проявили изрядное упорство, наводняя своими товарами рынок, в итоге 60% рынка захватил "Азимут" и 40% осталось у "Промприбора".
129 (Садчиков А.) и 1161 (Норманов Д.) образовали коалицию и от имени компании "Азимут" (принадлежала Садчикову) начали борьбу за рынок автоматики нового поколения, в итоге 60% рынка захватил "Азимут" и 40% осталось у "Промприбора". | 1025. Способность организовать работу коллектива (взаимодействие людей) и управлять им.
| ||||
129 (Садчиков А.) и 1161 (Норманов Д.) образовали коалицию и от имени компании "Азимут" (принадлежала Садчикову) начали борьбу за рынок автоматики нового поколения, в итоге 60% рынка захватил "Азимут" и 40% осталось у "Промприбора". | 1035. Способность к мотивированию и стимулированию деятельности других (у).
| ||||
1129 (Садчиков А.) и 1161 (Норманов Д.) образовали коалицию и от имени компании "Азимут" (принадлежала Садчикову) начали борьбу за рынок автоматики нового поколения с Промприбором - 1140 (Асатрян Д.), в итоге 60% рынка захватил "Азимут" и 40% осталось у " | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Вербовка работника27 ноября 2010описание события
А. Садчиков (1129) договорился с Нормановым Дмитирием (1161) о том, что последний изготовит деталь фирмы Садчикова "Азимут (Шла борьба за рынки). Это было сделано, после чего Садчиков и Норманов сотрудничали между собой до конца Игры. При этом захват рыноков осуществлялся от лица "Азимута".
1129 (Садчиков А.) организовал 1161 (Норманова Д.) изготовить деталь для собственной фирмы "Азимут", а впоследствии фактически привлек его к постоянному сотрудничеству (склонность, потому что один человек) | 1025. Способность организовать работу коллектива (взаимодействие людей) и управлять им.
| ||||
1129 (Садчиков А.) организовал 1161 (Норманова Д.) изготовить деталь для собственной фирмы "Азимут", а впоследствии фактически привлек его к постоянному сотрудничеству | 1035. Способность к мотивированию и стимулированию деятельности других (у).
| ||||
1129 (Садчиков А.) организовал 1161 (Норманова Д.) изготовить деталь для собственной фирмы "Азимут", а впоследствии фактически привлек его к постоянному сотрудничеству | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
Командная игра по цехам26 ноября 2010описание события
№1129 из разговоров игроков понял, что собранные игроки будут играть одной командой. Он становился игроком против всех, поэтому решил присоединиться к ним, чтобы не проиграть. Его приняли в команду после обсуждения. Команда решила играть за отдельную организацию-Umbrella, которую создал №1159. №1159 собрал со всех координаты, пообещав сделать администраторами фирмы.
Договорился о коллективной работе в цехах | 1025. Способность организовать работу коллектива (взаимодействие людей) и управлять им.
| ||||
Убедил принять его в команду | 1035. Способность к мотивированию и стимулированию деятельности других (у).
| ||||
Добился принятия его в команду | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
Собрал людей для игры в цехах26 ноября 2010описание события
№1129 Повторно собрал игроков, чтобы можно было начать игру в цехах: №1142, №1159,№1158. Для того, чтобы они начали играть вначале сам объяснил резоны и правила, затем привел к мастеру игры и попросил пояснений. После некоторого общего обсуждения полезности игра состоялась.
Смотивировал участников на участие в игре цехов, не взирая на их игровые линии, а подтверждая возможности | 1035. Способность к мотивированию и стимулированию деятельности других (у).
| ||||
Убедил участников присоединиться к нему | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
Новая точка в игре26 ноября 2010описание события
№1129 Ходил по игровой территории, узнавал какие есть на игре точки. После того, как узнал про новую точку- цеха, решил играть в ней. Когда узнал, что точка начинает работу с тремя игроками, нашел еще 2 игроков (№1161 и №130), уговорил участвовать в игре. Через некоторое время после начала игроков вызвали на комиссию, игра прервалась.
Смотивировал двух коллег принять участие в нужной ему игре | 1035. Способность к мотивированию и стимулированию деятельности других (у).
| ||||
Обмен информацией привел к пониманию приглашенными игроками их выгоды в игре | 1037. Способность к эффективной коммуникации.
|