Александр Садчиков (ZOOMIK)

1129  Иностранцы пытались его уговорить на продажу акций. Он посмотрел дивиденды, подсчитал и понял, что выгоднее оставить их себе.

Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств - http://nuclear-sprint.ru/eco2/888uuu89/ а так же графики доминирования на разных сегментах рынка (по продажам) http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-201/ - у разных компаний эти показатели различны - о чем свиделеьствут их конечная финансовая успешность - http://nuclear-sprint.ru/forb1/post-320/

Появление строительства социальных объектов и покупка роскоши на аукционах дает возможность вкладывать деньги предпринимателям в разные сферы жизни. Параллельно накапливать карты влияния - становится более влиятельными в обществе. Бывший директор Энергоатома имея большие финансовые возможности (не только в деньгах, а еще и в акциях Росатома) - приобретает компанию Азимут и переориентирует ее на выпуск компонентов для социального строительства.

Экстренный брифинг правления РосАтома – кризисные решения по аккумулированию уставного капитала - был проведен и одним из его результатов был подъем цен на электроэнегию. Но этими решениями  меры ограичены не были:

Решили кредитоватся в государственных банках.

Так же решили выбрать добросовестных смежников (тех кто будит соблюдать долговременные договоренности и торговать по государственным заказам напрямую, минуя рынок). С этими смежниками заключить "длинные договора" а с остальными перестать работать, а недостающие комплектующие покупать за границей и построить свои цеха по выпуску этих деталей.

Постараться больше продавать западу (энергии, комплектующих), а меньше покупать -  делать свое. И перестать продавать уран на свободном рынке (только через договора) , как стратегически важныое топливо.

1147, смежник, разобравшись в экономическом ПО, не быстро, и своём производстве, и выделив основные характеристики товара "энергия" - цена и время жизни - договорился с представителем Курской АЭС 1129 о том, что энегрия со станции будет поступать прямо ему на производство на выгодных условиях.  Был заключён договор. После было заключено ещё несколько договоров того же типа между 1129 со стороны различных АЭС и другими игроками, в т.ч. 1164, экономистом ТВЭЛ, которая слышала договорённость 1129 и 1147 и, проанализировав своё производство и выгоды такого контракта, заключила его.