Результаты

Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения)

594. Разрабатывать организационную структуру, адекватную стратегии, целям и задачам, внутренним и внешним условиям деятельности органа публичной власти, осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности между исполнителями.

Итоговый уровень: склонность
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка
— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Метаигра — 201015 февраля 2010 — 31 декабря 2010, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: склонность (получен через переводчик «Полный (lenap, heiden - 4/11/2010)» из набора компетенций «Базовый набор компетенций (версия 1.0)»).

Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:

  • 828. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий.
  • 834. Разбиение цели на задачи, глобальное планирование.
  • 840. Установление последовательности действий, регламента, для решения конкретной задачи.

Игра на портале

Договор аренды слота (ДВФО-ЦветМет)14 мая 2010описание события

Корпорация "ЦветМет" (1015) арендует у администрации ДВФО (88) слот для размещения производственных и исследовательских объектов (2-ой слот возле Магадана). Оговорены аренда и налог (30%), при этом также оговорены, что условия и того, и другого могут быть пересмотрены и в условие договора включено обязательство от ЦветМета предоставлять отчетность по работе предприятия, размещенного здесь каждый смысл.

mihaОговорены аренда и налог (30%), при этом также оговорены, что условия и того, и другого могут быть пересмотрены и в условие договора включено обязательство от ЦветМета предоставлять отчетность по работе предприятия, размещенного здесь каждый смысл.
840. Установление последовательности действий, регламента, для решения конкретной задачи.
Сп.

Городская игра

Обсуждение программы "Город будущего"14 мая 2010описание события

№84 и №1015 вместе обсуждали дальнейшее развитие своей программы по переносу столицы с зам директора АНБ №109. Планировали пренос столицы, сначала решили поднять информационную шумиху, собрать пресс-конференцию, привлечь инвесторов. Функции в команде распределили следующим образом: №1015 привлекает инвесторов (привлек, например Китай). №84 привлекла НИИ погодой, привлекла ЭКИП

BukaСпланировали развитие программы.
834. Разбиение цели на задачи, глобальное планирование.
К.
BukaСпланировали дальнейшие действия по продвижению программы город будущего.
840. Установление последовательности действий, регламента, для решения конкретной задачи.
К.

МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»

Бесплатная рабочая сила на заводе Цветмет29 апреля 2010описание события

912 решил сделать на заводе несколько деталей, для этого надо было найти рабочих. Он привел своих солдат, тк был генералом.

Солдаты работали за бесплатно, зарплату за них получал  912, то есть ему выгодно тем что он получал деньги когда работали другие люди))
Рабочим было выгодно только тем, что квалификацию им подняли.


Владелец завода (1015) очень обрадовался этой ситуации, тк рабочей силы не было, а вот вот должно было подойти 2 заказа, к тому же это было дешевле чем нанимать отдельного рабочего. Завод платил 1 рабочему 500р, а за солдат платили (генералу 912) только 350.

Sliver2Владелец завода (1015) очень обрадовался этой ситуации, тк рабочей силы не было, а вот вот должно было подойти 2 заказа, к тому же это было дешевле чем нанимать отдельного рабочего. Завод платил 1 рабочему 500р, а за солдат платили (генералу 912) только 350.
828. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий.
Ск.

Навигация

594. Разрабатывать организационную структуру, адекватную стратегии, целям и задачам, внутренним и внешним условиям деятельности органа публичной власти, осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности между исполнителями.
cache: no_need (4), no_cache (9), cached (8)db queries: 15time: 0.261

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.