815. Эффективно справляется с текущими стрессами, сохраняет включенность в ситуацию.Итоговый уровень: способность Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
Оценки, использованные при расчёте результатаУровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика). МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»Рабочий пытается уволиться с завода7 мая 2010описание события
Работники на заводах были поставлены в нелегкие условия, оплата
не очень высокая. Поработав некоторое время на заводе рабочий
№1026 решил уволиться. Он пришел в отдел кадров и потребовал
трудовую книжку, без которой нельзя было работать. 1015 был
заинтересован в том, чтобы работники работали больше времени.
Поэтому он жестко отказался отдавать трудовую книжку до окончания
цикла, 1026-й подчинился.
 | Несмотря на просьбы, отказал работнику в преждевременном увольнении. | |
МИГ №2 «Проблемы Российских заводов»Бесплатная рабочая сила на заводе Цветмет29 апреля 2010описание события
912 решил сделать на заводе несколько деталей, для этого надо
было найти рабочих. Он привел своих солдат, тк был генералом.
Солдаты работали за бесплатно, зарплату за них получал 912,
то есть ему выгодно тем что он получал деньги когда работали
другие люди))
Рабочим было выгодно только тем, что квалификацию им подняли.
Владелец завода (1015) очень обрадовался этой ситуации, тк
рабочей силы не было, а вот вот должно было подойти 2 заказа, к
тому же это было дешевле чем нанимать отдельного рабочего. Завод
платил 1 рабочему 500р, а за солдат платили (генералу 912) только
350.
 | Владелец завода (1015) очень обрадовался этой ситуации, тк рабочей силы не было, а вот вот должно было подойти 2 заказа, к тому же это было дешевле чем нанимать отдельного рабочего. Завод платил 1 рабочему 500р, а за солдат платили (генералу 912) только 350. | |
МИГ №1 «Прорыв России»Сотрудничество ученого и АНБ25 апреля 2010описание события
1015 . На него давили АНБ, чтобы вступал в программу по переносу
столицы. Понял выгоду сотрудничества с властями, дал согласие
сотрудничать. Вошел в учредители программы, вошел в оргкомитет.
Обещал подтягивать ресурсы. Спросил о возможности «крыши»
Анб в его другой деятельности
 | На первом этапе управления программой город будущего осуществлял оперативное рукооводство. реализовывал сборку программы из разных акторов. | |
| |
