586. способен готовить аналитические материалы для оценки мероприятий в области экономической политики и принятия стратегических решений на микро и макроуровне.Итоговый уровень: способность Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
Оценки, использованные при расчёте результатаУровень: способность (результаты получены напрямую, без переводчика). Миг №2 «Космос»(к) РосАвиаКосмос решает проблемы завода ЛЭМС29 ноября 2009описание события
Команда Росавиакосмоса( 176, 186,323, 248): Когда встал завод
ЛЭМС, принадлежащий Судостроительной Компании, и не мог выполнить
нужный Росавиакосмосу подряд они пришли к хозяевам завода
разбираться. Сменять они их не стали, просто помогли решить
проблемы: с электричеством и подрядчиками. Нужную им продукцию
получили.
 | Когда встал завод ЛЭМС, и не мог выполнить нужный Росавиакосмосу подряд они пришли к хозяевам. Помогли решить проблемы: с электричеством и подрядчиками. Нужную им продукцию получили. | |
Миг №2 «Космос»(к) Возобновление производства на заводах РосАвиаКосмос29 ноября 2009описание события
176, 186, 248 -Команда Росавиакосмоса + 323: 176 была
явным лидером, распределяла обязанности в команде. Этой команде
досталось предприятие 4-го передела. Это значит: их продукцию
нельзя было выпустить, если бы не работали предприятия более
низких уровней (первых трех). Их было около 8-ми. Первым делом
они взяли ручку и прорисовали все связи у этих заводов, работали
в «белую», распределились: кто с налоговой (бюрократию и волокиту
преодолели), а кто с предприятиями разбираются, кто с научными
разработками. В итоге обеспечили старт 3-х ракетоносителей.
Минусы: опаздывали на технологический цикл, налоги платили не
регулярно. Тяжело было, не получалось работать идеально.
| Первым делом они взяли ручку и прорисовали все связи у своих и смежных заводов | |
Миг №2 «Космос»Поддержка российских программ28 ноября 2009описание события
176 и 323, представители Росавиакосмоса, изучив ситуацию на рынке
отказались продавать ракетоноситель за рубеж, так как это могло
сорвать программу российской пилотируемой космонавтики. Несмотря
на то, что им предлагали больше денег и они имели возможность
продать ракетоноситель (гос. надзора фактически не было) они
решили поддерживать именно российские программы.
 | Отказав продать российские ракетоносители "на запад" за предлагаемые огромные суммы, опирался не на сиюминутной выгоды, а поставив на всю российскую программу космонавтики в целом | |
| |
