590. способен разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально экономической эффективности.Итоговый уровень: компетенция Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
Оценки, использованные при расчёте результатаУровень: компетенция (результаты получены напрямую, без переводчика). Миг №2 «Космос»(к)флеш-группа РосАвиаКосмос, Судостроительная компания и Газпром29 ноября 2009описание события
Росавиакосмос (176, 186, 323, 248), Судостроительная компания
(90, 311) и Газпром (228) создали флэш-группу и договорились о
том, как они организуют производство и поставки между собой: кто
проплатит электропоставки, кто будет контролировать товарные
потоки и т.д..
 | Объединив три суперпредприятия в один конгломерат, и завязав внутри него, напрямую: поставки, производственные заказы, финансовые взаиморасчеты, добились значительного увеличения производственных мощностей и эффективности самого производства | | | Объединив три суперпредприятия в один конгломерат, и завязав внутри него, напрямую: поставки, производственные заказы, финансовые взаиморасчеты, добились значительного увеличения производственных мощностей и эффективности самого производства | |
Миг №2 «Космос»(к) РосАвиаКосмос решает проблемы завода ЛЭМС29 ноября 2009описание события
Команда Росавиакосмоса( 176, 186,323, 248): Когда встал завод
ЛЭМС, принадлежащий Судостроительной Компании, и не мог выполнить
нужный Росавиакосмосу подряд они пришли к хозяевам завода
разбираться. Сменять они их не стали, просто помогли решить
проблемы: с электричеством и подрядчиками. Нужную им продукцию
получили.
| Когда встал завод ЛЭМС, и не мог выполнить нужный Росавиакосмосу подряд они пришли к хозяевам. Помогли решить проблемы: с электричеством и подрядчиками. Нужную им продукцию получили. | |
Миг №2 «Космос»(к) Право на временное управление заводами29 ноября 2009описание события
176, 186,323,248 Команда Росавиакосмоса: Когда выяснилось, что
заводы, которые были у них подрядчиками (Цветмета и Росатома)
стоят, выбили у администрации правительства право на их временное
управление. Наладили там производство, что бы получить нужные
компоненты для своих заводов.
| Смогли доказать администрации эффективность своего временного управления заводами-смежниками, которые простаивали, обеспечив работой не только свое предприятие, но и смежников | |
Миг №2 «Космос»(к) Возобновление производства на заводах РосАвиаКосмос29 ноября 2009описание события
176, 186, 248 -Команда Росавиакосмоса + 323: 176 была
явным лидером, распределяла обязанности в команде. Этой команде
досталось предприятие 4-го передела. Это значит: их продукцию
нельзя было выпустить, если бы не работали предприятия более
низких уровней (первых трех). Их было около 8-ми. Первым делом
они взяли ручку и прорисовали все связи у этих заводов, работали
в «белую», распределились: кто с налоговой (бюрократию и волокиту
преодолели), а кто с предприятиями разбираются, кто с научными
разработками. В итоге обеспечили старт 3-х ракетоносителей.
Минусы: опаздывали на технологический цикл, налоги платили не
регулярно. Тяжело было, не получалось работать идеально.
| Первым делом они взяли ручку и прорисовали все связи у своих и смежных заводов | |
Миг №2 «Космос»Поддержка российских программ28 ноября 2009описание события
176 и 323, представители Росавиакосмоса, изучив ситуацию на рынке
отказались продавать ракетоноситель за рубеж, так как это могло
сорвать программу российской пилотируемой космонавтики. Несмотря
на то, что им предлагали больше денег и они имели возможность
продать ракетоноситель (гос. надзора фактически не было) они
решили поддерживать именно российские программы.
 | Понимая, что продажа российских ракетоносителей, приведет к срыву национальных программ космонавтики, и в конечном итоге может послужить падению экономической конкуренции России. Результатом чего стал отказ от продаж ракетоносителей заграницу | |
| |
