Базовый набор компетенций (версия 2.0)
1032. Способность к управлению рисками.
Оценки, использованные при расчёте результата
Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
|
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)
Начало работы корпорации РосАтом и компаний смежников27 ноября 2010описание события
Практически с самого начало работы стало понятно, что для хорошей работы предприятий Атом-строя и Атоммаша необходимо хорошо сотрудничать со смежниками. Но смежники, в отличии от Росатомщиков сговорились между собой и стали поднимать цены на комплектующие из которых получались более сложные товары (компоненты энергоблока). Так как Атоммаш не мог прозвести всех комплектующих самостоятельно ему пришлось закупать их у смежников, которые из конкурентов превратились в кортель (сговорились держать высокие цены). в конечном итоге энергоблок был построен, но основные финансы были вымыты смежниками из Росатома и Росатом оказался обескровлен.
Смежники сговорились о кортельном сговоре и дружно подняли цены на комплектующие для Росатома,вымывая у него денежные средства |
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Борьба за рынки с Аревой27 ноября 2010описание события
1140 (Давид Асатрян) начал борьбу за рынок автоматики нового поколения с "Аревой". Видя, что "Арева" уже выкинула на рынок свою продукцию принял решение удвоить свое присутствие на нём и направил туда дополнитеоную порцию произведенного товара.
Направил дополнительную порцию товара на рынок автоматики нового поколения дабы отбить этот рынок у Аревы |
|