Компетенции для метаигр на базе ФГОС (2010)
1199. Способность к принятию решения в условиях неполного комплекта данных.
Оценки, использованные при расчёте результата
| Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
| ||||||||
Результат равен результату по компетенции 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Выход Росатома на новые рынки28 ноября 2010описание события
Правительство выставляет тендер на новую продукцию востребованную на рынке - это двигатели для атомоходов и ледоколов, а так же мобильные атомные агрегаты (небольшой мощности). Выиграв оба тендера Росатом в кратчайшие сроки запускает производство новой продукции перестраивая предприятия отрасли, в том числе и смежников.
 | Правительство выставляет тендер на новую продукцию востребованную на рынке - это двигатели для атомоходов и ледоколов, а так же мобильные атомные агрегаты (небольшой мощности). Выиграв оба тендера Росатом в кратчайшие сроки запускает производство новой продукции перестраивая предприятия отрасли, в том числе и смежников. | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
|
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Кризис атомной отросли28 ноября 2010описание события
Кризис случился из за несогласованности смежников и Росатома. Но аналитики Росатома стали разбиратся в чем дело и реструктурировать отрасль.
Аналитика - http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-103/ и http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-104/
Смежники отвечают своим анализом - http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-108/
Все разрешается открытием новых цехов и содружеством Росатома с добросовестными смежниками ими становятся компании Электродвигатель и Промприбор
Энергосила же начинает играть на 2 фронта работать и с Роатомом и с Аревой - причем, не по прямым поставкам, а через общей рынок.
| Все разрешается открытием новых цехов и содружеством Росатома с добросовестными смежниками ими становятся компании Электродвигатель и Промприбор | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Выкуп доли рынка27 ноября 2010описание события
1140 (Давид Асатрян) согласился на предложение "Аревы" выкупить ее долю на рынке автоматики нового поколения ("Арева" решила уйти, так как появилось слишком много игроков и она последовательно, шаг за шагом теряла свою долю). Сделано - это было для того, что бы победить в борьбе за рынок "Азимут", который активно кокурировал в этом сегменте с "Промприбором", который возглавлял Давид.
 | 1140 (Давид)согласился с предложением "Аревы" выкупить ее долю на рынке автоматике дабы усилить свои позиции | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Борьба за рынки27 ноября 2010описание события
1140 (Давид Асатрян) первый из игроков сообразил как выйти на рынки, получил первую порцию товара и единственный вышел на рынок оборудования для лабораторий
| 1140 (Давид Асатрян) первый из игроков сообразил, как выйти на рынки, изготовил продукцию и единственный вышел на рынок оборудования для лабораторий | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
лобби24 ноября 2010описание события
1140 (Промприбор) прожимал закон о том, что двумя нижними
уровнмия производства не должен владеть Росатом, чтобы Росатому
запретили иметь такие цеха.
Дело в том, что Промприбор изначально поставлял оборудование для Росатома, но потом Росатом построил свои цеха и прекратил внешние закупки.
1140 имел несколько неформальных бесед с представителями правительства, в результате некоторые стали принимать его тезисы. Например в правительстве почти буквально стали повторять фразу 1140 о том, что надо думать о стране, бороться с монополией, иначе все смежники переориентируются на Запад.
 | 1140 (Промприбор) прожимал закон о том, что двумя нижними уровнмия производства не должен владеть Росатом, чтобы Росатому запретили иметь такие цеха. Именно он и владел такими цехами. | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
речь для правительства23 ноября 2010описание события
1140, будучи смежником Росатома, произнёс речь для правительства,
о том, что предприниматели не будут строить и развивать, если не
видят гарантированного сбыта. Из этого следовало, что Росатом
надо обязать закупать продукцию у смежников. Мол нужно
гарантировать хотя бы часть сбыта. И изолировать иностранцев, так
как иностранцы предлогали Росатому свою продукцию. Эта реччь
произвела впечатление и в правительстве не редко ссылались на эти
тезисы при обсуждении тех или иных вопросов.
| В сложной ситуации отказа Росатома закупать его продукцию организовал нажим на Росатом со стороны правительства. | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Демпинг22 ноября 2010описание события
1140, смежник, поняв, что срок хранения товаров у него на складе кончается, и устроил великолепный демпинг, товары быстро продались.
 | 1140, смежник, поняв, что срок хранения товаров у него на складе кончается, и устроил великолепный демпинг, товары быстро продались. | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
|