Компетенции для метаигр на базе ФГОС (2010)
1216. способен использовать изобретательских методов, таких как синтез методов, технологий внутри отрасли и в рамках разных отраслей, работа с противоречиями. (182).
Оценки, использованные при расчёте результата
| Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
| ||||||||
Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:
- 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей.
- 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
Давление на монополиста28 ноября 2010описание события
1140 На него оказывали большое давление по тому, что он монополист. Он привлёк иностранное сми, чтобы получить поддержку. Додумался обратиться к смям. Договорился без оплаты.
 | воздействие и оправдание перед общественностью с помощью сми. | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей.
|
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Управление прозводством28 ноября 2010описание события
Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств - http://nuclear-sprint.ru/eco2/888uuu89/ а так же графики доминирования на разных сегментах рынка (по продажам) http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-201/ - у разных компаний эти показатели различны - о чем свиделеьствут их конечная финансовая успешность - http://nuclear-sprint.ru/forb1/post-320/
 | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей.
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Выход Росатома на новые рынки28 ноября 2010описание события
Правительство выставляет тендер на новую продукцию востребованную на рынке - это двигатели для атомоходов и ледоколов, а так же мобильные атомные агрегаты (небольшой мощности). Выиграв оба тендера Росатом в кратчайшие сроки запускает производство новой продукции перестраивая предприятия отрасли, в том числе и смежников.
| Правительство выставляет тендер на новую продукцию востребованную на рынке - это двигатели для атомоходов и ледоколов, а так же мобильные атомные агрегаты (небольшой мощности). Выиграв оба тендера Росатом в кратчайшие сроки запускает производство новой продукции перестраивая предприятия отрасли, в том числе и смежников. | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
|
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Кризис атомной отросли28 ноября 2010описание события
Кризис случился из за несогласованности смежников и Росатома. Но аналитики Росатома стали разбиратся в чем дело и реструктурировать отрасль.
Аналитика - http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-103/ и http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-104/
Смежники отвечают своим анализом - http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-108/
Все разрешается открытием новых цехов и содружеством Росатома с добросовестными смежниками ими становятся компании Электродвигатель и Промприбор
Энергосила же начинает играть на 2 фронта работать и с Роатомом и с Аревой - причем, не по прямым поставкам, а через общей рынок.
| Смежники отвечают своим анализом - http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-108/ | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей.
| |||
| Все разрешается открытием новых цехов и содружеством Росатома с добросовестными смежниками ими становятся компании Электродвигатель и Промприбор | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Выкуп доли рынка27 ноября 2010описание события
1140 (Давид Асатрян) согласился на предложение "Аревы" выкупить ее долю на рынке автоматики нового поколения ("Арева" решила уйти, так как появилось слишком много игроков и она последовательно, шаг за шагом теряла свою долю). Сделано - это было для того, что бы победить в борьбе за рынок "Азимут", который активно кокурировал в этом сегменте с "Промприбором", который возглавлял Давид.
 | 1140 (Давид)согласился с предложением "Аревы" выкупить ее долю на рынке автоматике дабы усилить свои позиции | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Борьба за рынки27 ноября 2010описание события
1140 (Давид Асатрян) первый из игроков сообразил как выйти на рынки, получил первую порцию товара и единственный вышел на рынок оборудования для лабораторий
| 1140 (Давид Асатрян) первый из игроков сообразил, как выйти на рынки, изготовил продукцию и единственный вышел на рынок оборудования для лабораторий | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей.
| |||
| 1140 (Давид Асатрян) первый из игроков сообразил, как выйти на рынки, изготовил продукцию и единственный вышел на рынок оборудования для лабораторий | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Борьба за рынки с Аревой27 ноября 2010описание события
1140 (Давид Асатрян) начал борьбу за рынок автоматики нового поколения с "Аревой". Видя, что "Арева" уже выкинула на рынок свою продукцию принял решение удвоить свое присутствие на нём и направил туда дополнитеоную порцию произведенного товара.
| Направил дополнительную порцию товара на рынок автоматики нового поколения дабы отбить этот рынок у Аревы | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
сговор24 ноября 2010описание события
1140 (Промприбор) и 1122 (завод «Электродвигатель») решили
сговориться. У каждого были свои проблемы: у 1140 требовали
раскрыть себестоимость продукции (в рамках борьбы правительства
со сверхнаценками), а он не хотел. А у 1122 были залежи товаров
на складе – их не покупают, товар приходит в негодность.
Они стали искать поддержки у правительства, у 1138 и 1160
(представителей правительства). Начали их убеждать помочь. 1160
склонили к тому, что Росатом нужно принуждать закупать товар, тк
товар вроде хороший. Дело в том, что на тот момент Росатом
закупал товар у одной определенной компании, блокируя остальные,
получалась монополия. Пришли к идее необходимости смены
руководства Росатома. Целенаправленно хотели своего
ставленника в Росактом. Уговаривали 1141 (Электросила) стать
директором Росатома, но не уговорили.
 | 1160 склонили к тому, что Росатом нужно принуждать закупать товар, тк товар вроде хороший. Дело в том, что на тот момент Росатом закупал товар у одной определенной компании, блокируя остальные, получалась монополия. Пришли к идее необходимости смены руков | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
лобби24 ноября 2010описание события
1140 (Промприбор) прожимал закон о том, что двумя нижними
уровнмия производства не должен владеть Росатом, чтобы Росатому
запретили иметь такие цеха.
Дело в том, что Промприбор изначально поставлял оборудование для Росатома, но потом Росатом построил свои цеха и прекратил внешние закупки.
1140 имел несколько неформальных бесед с представителями правительства, в результате некоторые стали принимать его тезисы. Например в правительстве почти буквально стали повторять фразу 1140 о том, что надо думать о стране, бороться с монополией, иначе все смежники переориентируются на Запад.
| 1140 (Промприбор) прожимал закон о том, что двумя нижними уровнмия производства не должен владеть Росатом, чтобы Росатому запретили иметь такие цеха. Дело в том, что Промприбор изначально поставлял оборудование для Росатома, но потом Росатом построил свои цеха и прекратил внешние закупки. | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей.
| |||
| 1140 (Промприбор) прожимал закон о том, что двумя нижними уровнмия производства не должен владеть Росатом, чтобы Росатому запретили иметь такие цеха. Именно он и владел такими цехами. | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
речь для правительства23 ноября 2010описание события
1140, будучи смежником Росатома, произнёс речь для правительства,
о том, что предприниматели не будут строить и развивать, если не
видят гарантированного сбыта. Из этого следовало, что Росатом
надо обязать закупать продукцию у смежников. Мол нужно
гарантировать хотя бы часть сбыта. И изолировать иностранцев, так
как иностранцы предлогали Росатому свою продукцию. Эта реччь
произвела впечатление и в правительстве не редко ссылались на эти
тезисы при обсуждении тех или иных вопросов.
| В сложной ситуации отказа Росатома закупать его продукцию организовал нажим на Росатом со стороны правительства. | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Демпинг22 ноября 2010описание события
1140, смежник, поняв, что срок хранения товаров у него на складе кончается, и устроил великолепный демпинг, товары быстро продались.
 | 1140, смежник, поняв, что срок хранения товаров у него на складе кончается, и устроил великолепный демпинг, товары быстро продались. | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей.
| |||
| 1140, смежник, поняв, что срок хранения товаров у него на складе кончается, и устроил великолепный демпинг, товары быстро продались. | 980. Способность ставить конкретные задачи, предлагать и выбирать пути решения в условиях неопределенности.
|