Компетенции для метаигр на базе ФГОС (2010)
1262. владеет методами стратегического анализа.
Оценки, использованные при расчёте результата
| Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
| ||||||||
Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:
- 979. Способность к анализу и прогнозированию.
- 981. Способность к стратегическому планированию.
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)
Давление на монополиста28 ноября 2010описание события
1140 На него оказывали большое давление по тому, что он монополист. Он привлёк иностранное сми, чтобы получить поддержку. Додумался обратиться к смям. Договорился без оплаты.
 | Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 981. Способность к стратегическому планированию.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Допрос смежников об истинной себестоимости28 ноября 2010описание события
Из отчета Гурина (руководство Росатома):
...К этому моменту для Росатома два смежника уже сделали много товаров и перекинули их на наши склады, при этом договоров заключено не было, а деньги мы им не выплатили. Именно этим их можно было, так скажем, шантажировать. Слышали бы вы мою полуторачасовую лекцию Федору Милюкову! В итоге он согласился передать нам сведения о себестоимостях и делать накрутку в 5%. С Давидом фокус не прошел.))) Поэтому я и обратился к государству. Правда от них я ожидал немного другого решения.(надеялся что они просто принудят давида все рассказать) Из этого вышел небольшой конфликт, в результате которого пришлось обьяснить схему экономики в рамках которой, двигалась их фирма Росатом.... http://nuclear-sprint.ru/0987/post-324/
 | Прогнозировал ценовую политику Росатома | 979. Способность к анализу и прогнозированию.
|
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Управление прозводством28 ноября 2010описание события
Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств - http://nuclear-sprint.ru/eco2/888uuu89/ а так же графики доминирования на разных сегментах рынка (по продажам) http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-201/ - у разных компаний эти показатели различны - о чем свиделеьствут их конечная финансовая успешность - http://nuclear-sprint.ru/forb1/post-320/
| Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 979. Способность к анализу и прогнозированию.
| |||
| Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию.
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Выкуп доли рынка27 ноября 2010описание события
1140 (Давид Асатрян) согласился на предложение "Аревы" выкупить ее долю на рынке автоматики нового поколения ("Арева" решила уйти, так как появилось слишком много игроков и она последовательно, шаг за шагом теряла свою долю). Сделано - это было для того, что бы победить в борьбе за рынок "Азимут", который активно кокурировал в этом сегменте с "Промприбором", который возглавлял Давид.
 | 1140 (Давид)согласился с предложением "Аревы" выкупить ее долю на рынке автоматике дабы усилить свои позиции | 979. Способность к анализу и прогнозированию.
|
МИГ №4 (всё, что произошло в пятницу 26-ого)
Борьба за рынки с Аревой27 ноября 2010описание события
1140 (Давид Асатрян) начал борьбу за рынок автоматики нового поколения с "Аревой". Видя, что "Арева" уже выкинула на рынок свою продукцию принял решение удвоить свое присутствие на нём и направил туда дополнитеоную порцию произведенного товара.
| Направил дополнительную порцию товара на рынок автоматики нового поколения дабы отбить этот рынок у Аревы | 979. Способность к анализу и прогнозированию.
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Демпинг22 ноября 2010описание события
1140, смежник, поняв, что срок хранения товаров у него на складе кончается, и устроил великолепный демпинг, товары быстро продались.
 | 1140, смежник, поняв, что срок хранения товаров у него на складе кончается, и устроил великолепный демпинг, товары быстро продались. | 979. Способность к анализу и прогнозированию.
|
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)
Переговоры22 ноября 2010описание события
1157, НИИ, предложила 1140, смежнику, изобретённое ею оборудование, увеличивающее скорость производства на 20%. 1140 ответил, что купил бы инженера, который увеличивает все параметры производства, а так ему не выгодно, ведь большая скорость при той же себестоимости требует больших затрат. Но 1140 посоветовал 1157 обратиться с предложением в Росатом, им, по сведеньям 1140, такое улучшение нужно.
 | анализирует потребности собственного производства, видит последствия решений | 979. Способность к анализу и прогнозированию.
|