| | Давид Асатрян (davidson90) | |
|
Результаты1277. умеет использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач.Итоговый уровень: склонность Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
Оценки, использованные при расчёте результатаУровень: склонность (получен через переводчик «Полный (lenap - 29/11/2010)» из набора компетенций «Базовый набор компетенций (версия 2.0)»). Результат равен минимальному из результатов по компетенциям: - 1029. Способность к финансовому управлению.
- 981. Способность к стратегическому планированию.
МИГ №3 (всё, что произошло во втоник 23-его)Давление на монополиста28 ноября 2010описание события
1140 На него оказывали большое давление по тому, что он
монополист. Он привлёк иностранное сми, чтобы получить поддержку.
Додумался обратиться к смям. Договорился без оплаты.
 | Описания оценки нет. Смотрите
описание всего события.
| 981. Способность к стратегическому планированию. |
Городская игра (всё, что происходит в свободном порядке)Управление прозводством28 ноября 2010описание события
Для управления производством и избежании убытков важно было
составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с
партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять
производство, так как время производства разных компонентов
различное. Директора делали это с различным успехом - о чем
свидетельствуют графики темпов производств - http://nuclear-sprint.ru/eco2/888uuu89/ а
так же графики доминирования на разных сегментах рынка (по
продажам) http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-201/ -
у разных компаний эти показатели различны - о чем свиделеьствут
их конечная финансовая успешность - http://nuclear-sprint.ru/forb1/post-320/
 | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию. |
МИГ №1 (всё, что произошло во втоник 16-ого)Начало работы корпорации РосАтом и компаний смежников27 ноября 2010описание события
Практически с самого начало работы стало понятно, что для
хорошей работы предприятий Атом-строя и Атоммаша необходимо
хорошо сотрудничать со смежниками. Но смежники, в отличии от
Росатомщиков сговорились между собой и стали поднимать цены на
комплектующие из которых получались более сложные товары
(компоненты энергоблока). Так как Атоммаш не мог прозвести всех
комплектующих самостоятельно ему пришлось закупать их у
смежников, которые из конкурентов превратились в кортель
(сговорились держать высокие цены). в конечном итоге энергоблок
был построен, но основные финансы были вымыты смежниками из
Росатома и Росатом оказался обескровлен.
| Смежники сговорились о кортельном сговоре и дружно подняли цены на комплектующие для Росатома,вымывая у него денежные средства | 1029. Способность к финансовому управлению. |
| |
cache: no_need (4), no_cache (8), miss (1), cached (6)db queries: 15time: 0.590
