Компетенции для метаигр на базе ФГОС (2010)
1283. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии.
Оценки, использованные при расчёте результата
Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
|
Результат равен результату по компетенции 1043. Способность четко определять миссии, видения, ценности и стратегии (у).
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Допрос смежников об истинной себестоимости28 ноября 2010описание события
Из отчета Гурина (руководство Росатома):
...К этому моменту для Росатома два смежника уже сделали много товаров и перекинули их на наши склады, при этом договоров заключено не было, а деньги мы им не выплатили. Именно этим их можно было, так скажем, шантажировать. Слышали бы вы мою полуторачасовую лекцию Федору Милюкову! В итоге он согласился передать нам сведения о себестоимостях и делать накрутку в 5%. С Давидом фокус не прошел.))) Поэтому я и обратился к государству. Правда от них я ожидал немного другого решения.(надеялся что они просто принудят давида все рассказать) Из этого вышел небольшой конфликт, в результате которого пришлось обьяснить схему экономики в рамках которой, двигалась их фирма Росатом.... http://nuclear-sprint.ru/0987/post-324/
Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 1043. Способность четко определять миссии, видения, ценности и стратегии (у).
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
лобби24 ноября 2010описание события
1140 (Промприбор) прожимал закон о том, что двумя нижними
уровнмия производства не должен владеть Росатом, чтобы Росатому
запретили иметь такие цеха.
Дело в том, что Промприбор изначально поставлял оборудование для Росатома, но потом Росатом построил свои цеха и прекратил внешние закупки.
1140 имел несколько неформальных бесед с представителями правительства, в результате некоторые стали принимать его тезисы. Например в правительстве почти буквально стали повторять фразу 1140 о том, что надо думать о стране, бороться с монополией, иначе все смежники переориентируются на Запад.