Мир профессий — 2030
1435. Харизматичность, способность заражать, передавать возбуждение.
Оценки, использованные при расчёте результата
| Метаигра — 2009 | 20 ноября 2009 — 9 декабря 2009, проект закончен. |
| ||||||||
Результат равен среднему из результатов по компетенциям:
- 514. Способность инвестировать свое время в развитие других сотрудников. (вес = 2)
- 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других. (вес = 3)
Миг №6 «Финал»
Выход из пространства болезни без участия в кошмарах - 419 декабря 2009описание события
Группа людей, которые считали, что выйти из кошмара можно таким способом: восстановить все события предшествующие кошмару, понять, что было сделано правильно, что лучше подправить, начать взаимодействовать друг с другом и наметить дальнейшие цели и задачи…
334, 283, 197, 385- после выхода из болезни продолжили обсуждение возможных способов создания мира их образа жизни.
 | После выхода из болезни продолжили обсуждение возможных способов создания мира их образа жизни | 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
|
Миг №6 «Финал»
Кошмар "Пещера" - 213 декабря 2009описание события
В одном из кошмаров «Пещера» - сон про поездку в каменоломни и последующий их обвал. Так как в каменоломнях было темно, то всем участникам кошмара завязывали глаза и дальше была задача найти выход. У всех групп, которые проходили этот кошмар начальные действия были одинаковые: каждый выбирался из под завала и искал других участников группы и дальше все уже змейкой пытались найти выход. Группе мешали постоянно доносившиеся из разных углов пещеры шумы, а также всякие голоса, которые предлагали взамен на чью-то жизнь выпустить того или иного игрока из пещеры. Группа 334, 314, 239, 302 и 87 – так до конца кошмара и не расцепились, несмотря на все соблазны и вышли из пещеры всей группой. 334 и 314 были ведущими.
 | Группа до конца кошмара не расцепились, несмотря на все соблазны и вышли из пещеры всей группой | 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
| |||
| Группа до конца кошмара не расцепились, несмотря на все соблазны и вышли из пещеры всей группой. 334 и 314 были ведущими | 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
|
Миг №4 «Таможня»
Договор Экополиса и Росавиакосмоса1 декабря 2009описание события
Экополис (№129) поставляет Росавиакосмосу (№248 и №334) людей для работы, а Росавиаосмос, в свою очередь, поставляет им материалы для постройки их поселения. Находятся в процессе заключения Договора
 | Экополис поставляет Росавиакосмосу людей для работы, а Росавиаосмос, в свою очередь, поставляет им материалы для постройки их поселения | 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
|
Миг №3 «Выставка»
Битва проектов - Росавиакосмос30 ноября 2009описание события
Представители Росавиакосмоса №302, №334 - в качестве инноваторов активно и результативно собирали подписи и разъясняли суть своего проекта для выступления в битве проектов и инвестиций. Частично успешно. Но первое место не заняли.
 | собирал подписи и объяснял суть проекта для участия в Битве инноваций | 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
|
Миг №2 «Космос»
Работа в ЦУПе29 ноября 2009описание события
ЦУП. Запускали ракету в космос. Поскольку больше никого не было, на них наседали все окружающие. Желания разные – полететь в космос, связаться с МКС. Тренировочная площадка была прямо на входе, поэтому приходилось выгонять прохлаждающихся и это успешно получалось. Они поняли что спутниками надо управлять, иначе они падают на Землю, сталкиваются в процессе и выходят из строя, а самое главное, мешают во время запуска ракеты. В начале считали вместе. Потом осознали что надо разделиться. 334 контактировал с остальным Росавикосмосом, заказчиками и т.д., а 356 вел все расчеты. Задачу со спутниками решали верно.
 | Решили проблему падающих и мешающих спутников. научились ими управлять. Ракету запустили | 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других.
|