Результаты

Cпециалист в области тепловой автоматики и измерений

2471. Владеть приемами межличностного общения.

Итоговый уровень: способность
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка
— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Энергоатом22 ноября 2012, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: способность (получен через переводчик «Для МИФИ (tinddae - 23/11/2012)» из набора компетенций «Адаптированное дерево компетенцией Энергоатома»).

Результат равен результату по компетенции 2664. Коммуникабельность.

Ведение собрания директоров26 ноября 2012описание события

Егор 21 Подайницын начал сам вести собрание директоров предлагая стратегии развития и убеждая собеседников. Тем самым он сменил формат собрания с обычной отчетности на обсуждение стратегий(правда мастер игры дал тоже начал эту линию сказав, что директора должны сами договориться о распределении ресурсов). Собрание Егор 21 Подайницын провел активно и все даже казалось пришли к общему мнению, однако в итоге одна команда в процессе выдвижения решения высказала недовольство и выдача инвестиций из центрального офиса сорвалась.

danilakОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Ск.

Договор о плане развития регионов26 ноября 2012описание события

Давид 12 Асатрян и Михаил 7 Дмитриев договорились о плане электрификации и развития регионов, потом воплотили э

ти планы в жизнь.

danilakОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Сп.

7-8-925 ноября 2012описание события

8 и 9 докладывают №7, что запустити реактор и турбину, №7 отправляет их решать появившиеся риски, сам продолжает заниматься решением другтх проблем. На середине 2-го хода договаривается с №12 о  совместной деятельности, становится вместо него капитаном его команды (12-й был один и ушел работать на производство), соответственно исполняет обязанности двух директоров.

KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
К.

Массовая координация планов между командами24 ноября 2012описание события

№21 согласует планы сначала с №7, а потом с №17.

№5 вместе с №6 продолжают согласование общих планов с №11.

№2 и №3 тоже поняли общую тенденцию, но позже других. Выбирают к кому присоедениться. Сами активно обсуждают это между собой.

mihaПреодолели "эффект конкуренции" и развивают сотрудничество с другими командами
2664. Коммуникабельность.
К.

Обмен опытом24 ноября 2012описание события

№5 Нина Калинина объясняет №6 (Федору Груздову) как вести расчеты и заполнять документацию. Она проработала в дирекции до этого и это хорошо усвоила. Сама, на опыте собственном. Теперь объясняет.

mihaТакже помогает освоить должность своему товарищу.
2664. Коммуникабельность.
Сп.

команда24 ноября 2012описание события

Красная команда (7,8,9) перед началом нового хода собираются вместе обсуждают кто, что будет делать, рассматривают карту и обсуждают планы развития, т.е в какие регионы подать энергию и т.д

KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Ск.

директору24 ноября 2012описание события

7 дает задание 8 (директору)

alesyaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Сп.
KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Ск.

запись под диктовку24 ноября 2012описание события

7 диктует 9( при этом 9 является директором), что написать в стратегии развития, чтобы получить финансирование от РОСАТОМа. Настаивает на своем мнении.

alesyaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Сп.
KuzmaОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Ск.
cache: no_need (4), no_cache (12), cached (9)db queries: 18time: 0.372

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.