Евдокия Солдатова (du-soldatova)

После торгов акции попали на руки и предприниматели стали получать дивиденды, а Росатомщики со всей ответственностью отнеслись к выплатам. Появился новый вид поощрения управляющих - это передача акций. http://nuclear-sprint.ru/eco2/divi1/

После постройки первого энергоблока - собралось экстренное совещание руководящих работников всех подразделений Росатома и было принято решение регулировать цены и начать вытягивать деньги из смежников, так как себестоимость энергоблока существенно возросла из за огромных накруток смежников на комплектующие детали. Руководитель Энергоатома принял решение о подъеме цены на электроэнергию - в несколько раз. А Руководили Росатома решили покупать комплектующие детали по прямым договорным поставкам, минуя общий рынок по фиксированным ценам. По итогам принятых решений, деньги из смежников были вытянуты энергоатомом за счет непомерно высокой цены на электичество, что конечно позволило энергоатому расплатится за построеный энергоблок, но затормозило производственные циклы смежников.

Росатом организовал строительство дополнительных цехов для отрасли (для дочерних компаний). 1164 (экономист ТВЕЛ, дочернего предприятия Росатома ) пришла разбираться как управлять строительством в офис Росатома с установкой построить 3 цеха для своего предприятия. Ей сказали, что стройка там, а тут управление. Она расспросила, разузнала ситуацию, предложила помогать управлять, а не ездить на стройку, и за это хотела получить готовые цеха. Её взяли менеджером в офис. 

Поскольку стройка шла вяло, несогласованно, и в офисе Росатома не очень понимали, что нужно конкретно дочерним предприятиям, то 1164 предложила провести исследование запросов дочерних компаний, что нужно строить. Исследование провела, ситуация упорядочилась.