Базовый набор компетенций (версия 2.0)
1046. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий (у).
Итоговый уровень: компетенция
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов
— личная оценка
— групповая оценка
Оценки, использованные при расчёте результата
| Nuclear sprint | 16 октября 2010 — 16 декабря 2010, проект закончен. |
| ||||||||
Уровень: компетенция (результаты получены напрямую, без переводчика).
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
План строительства24 ноября 2010описание события
1137 и 1154, руководство Росатома, проанализировав потребности предприятий, совместно написали план приоритетов строительства цехов от имени РОСАТОМа. По заданию 1164.
 | По заданию 1164 (при этом она является формально подчиненной) руководство Росатома 1137 и 1154, проанализировав потребности предприятий, совместно написали план приоритетов строительства цехов от имени РОСАТОМа. |
|
МИГ №2 (всё, что произошло в пятницу 19-ого)
Обмен информацией24 ноября 2010описание события
1164, ээкономист ТВЭЛ, взяла в свои руки удаленное управление мощностями цехов, документооборот, письмообмен и сбор отчетов. Организовала быструю переписку с инженерами в регионах (у другой комнате с ограничениями на вход. После организации основных процедур приехала с "командировкой" и сама попыталась разобраться с работой игрового стола и выдать игровые предписания, что и как нужно строить. При этом наладила дополнительные контакты с инженером смежников.
| 1164, экономист ТВЭЛ, взяла в свои руки удаленное управление мощностями цехов, документооборот, письмообмен и сбор отчетов. Организовала быструю переписку с инженерами в регионах (у другой комнате с ограничениями на вход). |
|