Результаты

Cпециалист в области тепловой автоматики и измерений

2472. Выявлять и разрешать проблемные ситуации.

Итоговый уровень: способность
Получен как максимальный результат среди выбранных проектов

— личная оценка
— групповая оценка

Оценки, использованные при расчёте результата

Энергоатом22 ноября 2012, проект закончен.
Ск.
Сп.
К.
Уровень: способность (получен через переводчик «Для МИФИ (tinddae - 23/11/2012)» из набора компетенций «Адаптированное дерево компетенцией Энергоатома»).

Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:

  • 2664. Коммуникабельность.
  • 2651. Организация работы.

Интересное предложение26 ноября 2012описание события

Ренат 2 Халитов предложил Егор 21 Подайницын продать пустующее место на его АЭС компании Рената 2 Халитова. Предложение для этой игры уникальное - никто джругой до такого не додумался, однако Егор 21 Подайницын на него не согласился, такой уж он человек.

danilakОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2664. Коммуникабельность.
Ск.

Передача дел26 ноября 2012описание события

Ренат 2 Халитов передает Ирина 1 Узикова дела по управлению компанией. Объясняет хорошо и даже делает пометки на листочке о нужных покупках и рассчетах на следующий цикл.

danilakОписания оценки нет. Смотрите описание всего события.
2651. Организация работы.
Сп.

Назначает Совещание24 ноября 2012описание события

№2 (Ренат Халитов) назначает время для совместного совещания для своей группы: №1 (Ирина Узикова) и №3 (Александр Самойлов).

mihaОсуществляет управление людьми
2651. Организация работы.
Сп.

Массовая координация планов между командами24 ноября 2012описание события

№21 согласует планы сначала с №7, а потом с №17.

№5 вместе с №6 продолжают согласование общих планов с №11.

№2 и №3 тоже поняли общую тенденцию, но позже других. Выбирают к кому присоедениться. Сами активно обсуждают это между собой.

mihaАктивно обсуждают вместе как быть. Но несколько опоздали к межкомандному взаимодействию.
2664. Коммуникабельность.
Сп.

Сменить директора не удалось24 ноября 2012описание события

№2 (Ренат Халитов) по становленному регламенту (правила игры) сдал должность директора №1 (Ирине Узиковой). Но так и не врубилась. Отследить это вовремя у команды не получилось. Можно было назначить директором тогда №3 (Александра Самойлова), но он остался у инженерных стендов и туда же отошел и Ренат. В итоге, Ирина отказалась выполнять функции директора (к Совету Директоров совсем явно - оказалась выступать). №2 Ренат вынужден был вернуться и "прикрывать дырку". Здесь допущено нарушение правил, так как в этом случае возвращать надо было Самойлова Александра. Но тот видимо отказался тоже. Таким образом Ренат не совсем справился с управлением группой. Попытка сменить директора была, но не удалась.

mihaКоммуникабельность в команде есть и о проблемах информация распространяется по всей команде. Но построить рабочий микроклимат не удается.
2664. Коммуникабельность.
Сп.

Контроль24 ноября 2012описание события

№2 (Ренат Халитов) осуществил контроль над деятельностью своих инженеров, которых обоих отослал работать к стендам. Подошел к локации технических работ и убедился, что они оба при деле, и не прохлождаются. Вернулся назад к работе над расчетами.

mihaНе только раздает задачи, но и контролирует процесс выполнения
2651. Организация работы.
К.

Поясняем что надо делать24 ноября 2012описание события

№2 (Ренат Халитов) уточняет у мастеров нюансы правил, заинтересованно, влезая в детали, потом объясняет №1 (Ирине Узиковой)

mihaОбеспечивает обмен информацией
2664. Коммуникабельность.
Ск.
cache: no_need (4), no_cache (12), cached (7)db queries: 18time: 0.681

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.