Cпециалист в области тепловой автоматики и измерений
2473. Использовать опыт и мнение коллег.
Оценки, использованные при расчёте результата
| Энергоатом | 22 ноября 2012, проект закончен. |
| ||||||||
Результат равен минимальному из результатов по компетенциям:
- 2667. Обучаемость.
- 2663. Командность.
Передача дел26 ноября 2012описание события
Ренат 2 Халитов передает Ирина 1 Узикова дела по управлению компанией. Объясняет хорошо и даже делает пометки на листочке о нужных покупках и рассчетах на следующий цикл.
 | Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2663. Командность.
|
Назначает Совещание24 ноября 2012описание события
№2 (Ренат Халитов) назначает время для совместного совещания для своей группы: №1 (Ирина Узикова) и №3 (Александр Самойлов).
 | Организует других на взаимодействие | 2663. Командность.
|
Массовая координация планов между командами24 ноября 2012описание события
№21 согласует планы сначала с №7, а потом с №17.
№5 вместе с №6 продолжают согласование общих планов с №11.
№2 и №3 тоже поняли общую тенденцию, но позже других. Выбирают к кому присоедениться. Сами активно обсуждают это между собой.
| Активно обсуждают вместе как быть. Но несколько опоздали к межкомандному взаимодействию. | 2663. Командность.
| |||
| Способны смотреть, что происходит вокруг и учиться у других. Например, идеи совместного построения стратегии с другими командами и совместное освоение регионов. | 2667. Обучаемость.
|
Сменить директора не удалось24 ноября 2012описание события
№2 (Ренат Халитов) по становленному регламенту (правила игры) сдал должность директора №1 (Ирине Узиковой). Но так и не врубилась. Отследить это вовремя у команды не получилось. Можно было назначить директором тогда №3 (Александра Самойлова), но он остался у инженерных стендов и туда же отошел и Ренат. В итоге, Ирина отказалась выполнять функции директора (к Совету Директоров совсем явно - оказалась выступать). №2 Ренат вынужден был вернуться и "прикрывать дырку". Здесь допущено нарушение правил, так как в этом случае возвращать надо было Самойлова Александра. Но тот видимо отказался тоже. Таким образом Ренат не совсем справился с управлением группой. Попытка сменить директора была, но не удалась.
| Прикрывает своих товарищей, но готов ради этого отступиться от правил (с точки зрения командообразования - поддержка микроклимата - не очень верно) | 2663. Командность.
| |||
| Разбирается на ходу | 2667. Обучаемость.
|
Передача дел24 ноября 2012описание события
№2 (Ренат Халитов) оставил должность директора №1 (Ирине Узиковой). Она слушала объяснения, потом старалась разобраться сама по бумагам. №3 (Александр Самойлов) интересовался у нее: как она - поняла? Та ответила неопределенно. Но дальнейшее действие показало - не врубилась. Переключиться не смогла.
| Есть, но слабое. Друг другом интересуются, но помощь оказывают недостаточную. | 2663. Командность.
|
Поясняем что надо делать24 ноября 2012описание события
№2 (Ренат Халитов) уточняет у мастеров нюансы правил, заинтересованно, влезая в детали, потом объясняет №1 (Ирине Узиковой)
| Ренат оказывает помощь Ирине, когда та тупит. | 2663. Командность.
|
Он лучше говорит24 ноября 2012описание события
1(директор) делегировала обязанности своему заместителю 2, так как он лучше говорит и объясняет
 | Описания оценки нет. Смотрите описание всего события. | 2663. Командность.
|